军工科研事业单位是国家整体发展战略的重要组成部分，是关系到国家安全的重要支柱产业，是国家综合实力的重要体现，在推进国民经济建设、社会进步，构建和谐社会，以及维护国家安全、实现祖国统一中都肩负着神圣而光荣的历史使命。　　毫无疑问，人才和技术是事业单位的核心竞争力，而在军工科研事业单位中，掌握技术的专业技术人员，是核心的核心。对军工科研事业单位专业技术人员的激励机制进行优化完善，以最大可能地激发他们的积极性、主动性与创造性，对保证专业技术人员队伍稳定和调动其工作积极性具有重要的现实意义，这既是丰富和发展激励理论的需要，也是军工科研事业单位自身发展的现实需求，将对我国国防事业的发展产生重大的推进作用，同时也是本文的目的和意义所在。　　本文在研究了国内外激励理论发展现状的基础上，以马斯洛需要层次论为指导，以上海某航天研究所为研究对象，探讨军工事业单位专业技术人员激励机制优化对策。文章中简要介绍了研究对象的基本情况，从制度安排及具体措施两方面，分析了上海某航天研究所当前的激励机制现状，认为该所建立了基本的激励机制，营造了较好的工作氛围。　　为了进一步分析该研究所激励机制中存在的问题，对其进行了问卷调查。在对收集整理的数据进行充分分析后，得出该研究所激励机制中存在的问题，一是专业技术人员的收入没有完全体现其工作价值，其原因是专业技术人员的薪酬缺乏绩效导向性;二是专业技术人员的工作积极性没有被充分调动，其原因是没有充分发挥精神激励对专业技术人员的作用;三是专业技术人员不愿意长期从事一线科研工作，其原因是专业技术人员晋升通道狭窄。　　在此基础上，运用需要层次理论，对军工科研事业单位专业技术人员激励机制提出了优化对策。一是针对生理及安全需要，从制定绩效考核标准、优化业绩导向的分配制度、提供自主可选的福利等三方面，完善专业技术人员基于绩效的薪酬分配制度;二是针对社会和尊重需要，从加强教育培训、开展评先树优工作、进行肯定及鼓励、更多地参与互动、创造有激励性的工作环境等五方面，丰富对专业技术人员的激励手段;三是针对自我实现需要，从构建职业发展体系，设置有挑战性的工作目标，增加职权、赋予更大的责任等三方面，拓宽专业技术人员的发展平台。