随着票据市场三十多年的发展，商业汇票即市场俗称的“票据”作为准现金已被各个企业所接受和运用，票据池产品作为一种针对实体企业的成熟票据业务产品被诸多商业银行所运用，票据池产品通过池化票据以提高票据使用效率，提升集团资金管理水平，为许多大型企业集团所亲睐。企业集团财务公司作为大型企业集团的资金集中管理平台，为帮助企业集团管好票据，提高票据管理效益，绝大部分企业集团财务公司会通过集中集团成员单位的票据，参考商业银行的票据池产品，向成员单位开展票据池业务，但是，企业集团财务公司具有金融和企业的双重属性，同时，各个企业集团因其行业特性，票据管理的模式各有特点，对成员单位来说都是票据池产品，但是对企业集团财务公司来说，在商业银行与成员单位之间，可设计出多种不同的票据管理模式，择优选择最贴合企业集团的模式，最终形成企业集团财务公司、成员单位和商业银行多方共赢的局面。本文以重庆NT企业集团财务公司的票据池业务为例进行研究，发现其存在的问题，结合国内外先进经验和理论研究，提出针对性和可行性的优化管理建议。　　首先，从理论出发，结合金融机构主流的票据池业务模式，分析票据池业务相对于松散型的非池化票据管理所具有的优势，并介绍票据池业务项下产品的发展方向，再从企业集团财务公司角度分析其开展效果较好的几种票据池经营模式，分析其多方共赢所发挥的作用;然后，通过具体分析重庆NT集团的票据情况及其财务公司现行票据池模式，发现其中存在的问题及制约发展的因素;最后，结合国内外理论研究，借鉴商业银行、其他财务公司的先进经验，通过加快推进票据电子化进程、推进财务公司在票交所清算、完善票据市场体系及相关法律制度等构建完善票据市场外部运行环境方面，及搭建完善的票据集中管理信息系统平台、构建功能更完善的运营模式、进一步完善财务公司内部管理制度、提升服务质量、充分利用其它金融企业金融资源等构建完善重庆NT企业集团财务公司内部运行环境方面，提出可行性建议和解决方案，优化票据池业务设计，提高整个企业集团的票据管理效益。在本文的最后，进行总结分析，提出以后作者的研究方向及本文的不足之处。