物流是我国现代经济的重要组成部分，入世以来，迅速增长的国际贸易对国际物流提出了更高的要求，如何控制国际物流成本，有效降低单位产品的国际物流成本，促进我国国际贸易的良性循环和发展，成了我国物流学界与实务界亟需思考和解决的问题。　　针对当前我国出口型企业高额的国际物流成本现状，本文从国际运输、国际仓储、国际贸易合规这三个国际物流成本的主要构成部分入手，深入探讨国际物流成本控制的思路和方法，结合BS南京公司的国际物流成本控制现状和存在问题，提出了包装标准化，集装标准化，集装最优化，供应商价格水平与资质服务的管理，供应商运费、限重与超重费、免箱期和免堆期、支付条款的谈判，供应商关键绩效指标考核管理，逆向物流，提前清关，旧机电设备进口合规，原产地合规避税，保税合规避税等具有可行性和可操作性的优化建议，旨在为我国出口型企业国际物流成本控制的改善提供一定的参考。