改革开放三十年来，我国国民经济取得了飞跃性的发展，但单位GDP增长所需要的能耗长期居高不下。近年来，我国能源供给的紧张局面日益加剧，能源成本不断上升，已经影响了我国经济建设的健康、稳步发展。　　 上世纪九十年代起，风电等清洁能源的发展开始得到了国家的重视，特别是2005年以后，随着国内风机技术的自主研发和国外先进技术的引进，我国风电项目的开发建设进入高速发展阶段。截至2012年6月，我国风电装机总容量已达到5258万千瓦，位居世界第一。　　 但在风电产业快速发展的同时，风电场建设特别是进度控制等问题日益突出。　　 本文以研究并解决风电场建设项目中进度控制存在的问题为目的，利用项目管理科学中进度管理、进度控制的理论和方法，以实际项目案例为样本进行分析和研究。　　 首先从风电场建设的一般性规律入手，找到进度控制的关键节点，并分析节点间相互影响的制约性因素，理顺制约关系，研究风电场进度控制的普遍性问题。　　 其次，针对青山风电场工程建设的实际，分析当前在进度控制方面存在的特殊性问题，利用项目管理中有关进度管理的理论和方法，对该风电场进度控制的实际问题提出解决意见。　　 最后，依据案例分析，从普遍性和特殊性两个方面，从自然条件制约、人文资源限制、项目合作方素质及政策导向等方面，得出进度控制重在事前分析和设计、事中跟踪和控制、事后总结和反思等关键步骤的结论，并对如何改进和加强风电场建设项目进度控制提出意见和建议。　　 本文研究的目的在于尽最大可能为国内风电项目建设在进度控制方面提供参考。