随着知识经济时代的到来，信息技术的广泛应用对企业组织形式和工作方式产生了巨大的影响。知识成为生产力中最关键的要素，从而使得专业技术员工职业生涯管理成为企业人力资源管理的关键。与其他员工相比，专业技术员工的需求有其特殊性，为了满足专业技术员工个人发展的需要，进行专业技术员工的职业生涯管理无疑成为企业人力资源管理的重要方面，同时也对企业战略目标的顺利实施具有重要的意义。　　本文从分析专业技术员工的特点和现状入手，指出了我国专业技术员工流失率较高的问题并且分析了其中的原因，阐述了专业技术员工职业生涯管理对于企业和员工的特殊意义，进而研究了专业技术员工职业生涯管理的模式、内容、过程、阶段和具体措施。最后进行了新华投资集团专业技术员工职业生涯管理的实证研究。希望通过理论和实践的结合来探索针对专业技术员工的职业生涯管理的模式和方法。　　本文的创新之处在于针对专业技术员工这一特定群体的特点制定有针对性职业生涯管理措施，并且提出了专业技术员工职业生涯管理的动态管理模型。