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随着改革开放的深入,中国的制造业飞速发展,但也面临着复杂多变、竞争激烈的市场环境以及劳动力成本上升的压力。企业要想在日益激烈的竞争环境中生存和发展,必须提高自身的管理水平。生产管理是企业管理的一项重要内容,是制造型企业持续经营的基础,也是企业获得稳定收益的关键。不同企业需要针对自身的特点,进行切实可行的生产改善,找出合理和有效的管理方法。本文针对减速机行业SE公司的生产管理进行研究。试图通过对SE公司生产过程中存在问题的研究,找出解决企业发展过程中绩效管理、生产计划管理、现场管理、质量管理等问题的方