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该文对中国西部地区煤炭行业当前的宏观环境,行业状况以及相关行业的分析,得出西部地区煤炭行业存在的问题;通过以窑街煤电公司为典型,进行调查,实证分析,进一步证实了西部地区煤炭行业当前状况.接着运用SWOT模型进行优劣势分析,得出西部地区煤炭行业处于扭转型战略地位,即外部机会多于威胁,内部劣势大于优势.通过上述分析该文提出西部地区煤炭行业经营战略.