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近年来,随着社会信息技术的飞速发展,企业网络化在不断向前推进,国内制造业面临着企业与供应链发展不平衡的矛盾越来越突出。随着用户对产品的交货期以及产品和其附加服务的期望越来越高,企业必须不断提高客户服务水平和市场反应速度,同时企业本身又必须面临巨大的运营成本压力,很多企业开始意识到只有整合内外部供应链并且进行持续改进才能赢得竞争优势,通过信息技术建立适合企业自身特点的供应链管理模式已经成为国内众多制造型企业的战略共识。本论文尝试对一家国内高新技术型生产企业成功使用ERP系统实施内部供应链集成的全过程进