近几年来,随着国家金融体制改革的不断深入,我国国有商业银行均实施了股份制改革,国有商业银行人力资源管理机制正在从传统的人事管理模式向现代人力资源管理模式转变。为适应股份制改革的要求,国有商业银行积极推进以建立市场化人力资源管理制度和有效激励约束机制为主要内容的人力资源管理改革。其中,如何建立符合股份制商业银行体制的市场化薪酬管理制度是一项重要课题。　　本文以某国有商业银行(文中简称B银行)为研究对象,对其原有工资制度存在的问题进行具体分析的基础上,重点介绍了其股改后进行的薪酬制度改革,并较为系统的分析了新薪酬体系的设计思路和设计方案,提出了改革中存在的问题及薪酬制度的后期优化与完善。全文阐述围绕着B银行以价值创造为导向,以岗位、绩效和能力为基础,以建立市场化的薪酬分配体系为目标的薪酬制度改革,通过实现“以岗定薪、按绩取酬”的薪酬分配理念,将薪酬与责任、业绩、风险直接挂钩,建立了以岗位绩效工资制为主体的新薪酬体系。