作为当今世界最前沿的管理理论之——学习型组织管理理论,非常注重团队的学习力和创造力,企业要持续快速发展,开发整个团队的人力资源是个主要的途径.团队作为企业的有机单元体,其"整体搭配"所发挥出的功能,越来越引起人们的关注和思考,而将团队"整体的运作"看作单个"人"的活动,进而实施"以人为本,科学发展"的管理模式,已经成为现代企业安全管理的发展方向,它是构筑企业系统安全工程的有机载体. 团队安全管理是在实行的安全风险抵押(动静态)、安全记分联挂管理的基础上提出并组织实施的。根据马斯洛“需要层次论”和管理心理学原理分析得出:目前职工所表现出的安全行为和心理需求介于经济需要和精神需求之间，而需求(需要)是一切行为的来源，把目前职工的这种需求(需要)注人团队安全管理中，便会形成团队行为模式:团队安全需要→团队安全动机→团队安全行为→团队安全目标的实现→团队新的安全需要。通过在工厂中的实践个人安全行为已经融人到团队安全行为中；为团队成员之间进行深度会谈提供了载体，自主安全管理的模式正在被团队所接受和实践；为实现“人机和谐”的本质安全开辟了新思路；团队安全管理促进对相关方的管理；团队安全管理加快了“大安全”氛围的形成。