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在石油化工企业安全生产管理中,应急管理是一项非常重要的工作,作为企业生产经营生产现场的班组是生产桥头堡和最基本单元,一旦装置发生突发事故,其作为潜在的第一接触单位,应急处理能力的好坏直接决定了事故处置的结果,第一时间的处理质量将有效的反映到事故的损失的大小.结合石油化工生产实际,提出加强“一案三制”(预案、法制、体制、机制)和应急支撑体系的建设.