在我国经济飞速发展的今天,中小企业在国民经济中的地位和作用显得尤为重要.中小企业一般是指固定资产不足千万元、职工不足500人的企业.它们在增加就业、促进经济增长、技术创新和社会和谐稳定等方面发挥着不可替代的作用,对国民经济和社会发展起到了重要的战略意义.然而,在当下中国中小企业的发展中,人力资源管理一直不被重视.管理层对普通员工的不重视,甚至在提高员工工作的积极性、创新性、主动性、独自作战能力等具有打击作用,这些问题都制约了中小企高速的发展,对中小企业的未来是致命的.本文就仅以人力资源管理中发现的各类问题进行分析,并针对这些问题提出加强中小企业对人力资源管理的重视程度，加大对员工的培训深造投资，多培养带动青年主力军，储备现代型管理人才，改革人力资源激励机制，提高员工的积极性，加强企业文化建设，满足员工精神需求。