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本文在资源基础理论拓展分析的基础上，并且通过构建理论模型来研究渠道伙伴之间双边专用性投资对合作创新的影响，同时通过对海尔公司的研究来说明该模型在现实中的可行性。该模型认为双边专用型投资能够有效地避免机会主义行为的产生而促进企业之间正式契约的达成和关系信任的形成，在这种情况下又为双方知识的转移提供了有利的条件，从而有利于彼此之间的关系学习，进而产生合作创新。同时，特定关系的吸收能力在模型中起调节作用。另外，虽然本文的理论基础是资源基础理论，但是本文将该理论的使用范围从传统的单一企业扩大到了组织联盟，从而对该理论进行了拓展。