论文部分内容阅读
航空国际合作项目常受国际间不同文化倾向性的影响，项目团队拥有不同的价值观、信念、工作方法及方式，从而导致项目团队之间冲突的发生，如何认识文化差异，是跨文化管理面临的一项重大课题。第一观察并锁定该项目中面临的问题，并寻找其根源一．文化差异。第二在充分了解中双方文化差异的基础上建设性地提出合作项目的跨文化管理对策。第三得出结论，即项目管理体制上应建立起以共同价值观为核心的共同管理文化，这对国际合作项目有着积极的推动作用，并为中国其他国际项目提供有益启示。