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现代企业的生存与发展受众多因素影响和制约。其中，最重要也是最根本的因素就是企业的劳动者—人力资源。但是在实际操作中，许多企业更关心的可能是它的资金和市场问题，人力资源管理常常为其所忽视。人力资源是企业的核心竞争力，在企业管理中，也是一项重要的内容，因此，要提高建筑企业的工作效率，就要实行职工优化管理，让企业内部的每一位员工都充分发挥工作积极性，为企业创造出更多的经济财富。本文结合建筑企业人力资源的特点，对建筑企业管理中存在的问题和解决措施进行分析。