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[摘要] 百年大计，质量第一。尤其是水利工程的质量，就是千百万人民群众的生命。因此,本文拟从控制水利工程施工质量的角度,探析相应措施与方法。
[关键词]水利工程，施工质量 ， 控制 ，措施，方法
[abstract] important project, quality first. Especially the quality of the water conservancy project, is the life of the deaths of tens of millions of people. Therefore, this article, from the control water conservancy project construction quality Angle, and explores the corresponding measures and methods.
[key words] water conservancy project, construction quality, control, measures, and methods
中图分类号：TV文献标识码：A 文章编号：
一、水利工程质量控制的主要措施
（一）组织措施
1.组建项目监理机构，配置满足的监理人员，并在约定的时间内，使总监理工程师及其他监理人员派驻在工地。
2.建立现代企业制度，建立健全质量控制体系，加强内部管理，经常对监理人员进行技术管理培训，健全考核奖惩制度。
3.确定监理机构各部门职责分工及各级监理人员权限，并报送发包人和通知承包人。
4.组织第一次工地会议、监理例会、监理专题会议和编写会议记录分发到与会各方。
5.严格旁站监理工作，特别是工程施工过程中重点的部位,应实施全程旁站监理。
6.对承包人从事施工、安全、质检、材料等岗位和施工设备操作等需要持证上岗的人员的资格进行验证和认可。
（二）技术措施
1.健全技术文件审核、审批制度。根据施工合同约定，由双方提交的施工技术图纸以及由承包人提交的施工组织设计、施工计划、施工进度计划等文件,应经过监理机构核查、审核、审批。
2.对重大或关键部位的施工，承包单位应提交施工方案，经有关专业监理工程师审查认定后方可施工。
3.各专业监理工程师,对施工承包单位交验的有关质量报表进行核查。对于隐蔽工程或关键部位,须经专业监理工程师核查签订后方可施工。
4.审查主要材料、设備的质量和核定其性能，参加工程验收工作，参与工程质量事故的处理。
（三）经济措施
1.严格质量检验和验收，严格按照双方的合同实行严格、公平、公正的奖惩措施。
2.对经验收不合格的工场部位拒付工程款。
二、水利工程质量控制方法
（一）质量的事前控制
1.审核由发包人提供的各种工程资料。
2.检查场内道路、供水、供电等施工辅助设施的准备。
3.审核承包人中标后的施工组织设计、施工措施计划等技术文件。
4.明确质量要求，掌握和熟悉质量控制的技术依据。
5.督促承包商建立并完善质量保证和质量管理体系。
6.检查工程所需原材料、构配件和设备，坚持不合格品不准使用的原则。
7.严格审核工程开工应具备的各项条件，并审批开工申请。
（二）质量的事中控制
1.施工工艺过程质量控制，采用现场检查、查阅施工记录以及材料和构配件、监督试验、见证取样，按照旁站方案进行旁站。
2.及时对承包人可能影响工程质量的施工工法以及各种违章作业行为,发出调整、制止、整顿直至暂停施工指示。
3.发现承包人使用的材料、构配件、工程设备等原因,可能导致工程质量不合格或造成事故时，要求承包人采取措施纠正。
4.发现施工环境可能影响工程质量时，应指示承包人采取有效的防范措施。
5.坚持上道工序不检查,不准进行下道工序的原则。上道工序完成后，先由施工单位进行自检、专职检，认为合格后再通知现场监理工程师或其他代表到现场会同检验。检验合格后,签署认可方能进行下道工序。
6.行使质量监督权，下达停工指令。为了保证工程质量，出现下述情况之一者，监理工程师有权指令施工单位立即停工整改：一是未经检即进行下道工序作业者；二是工程质量下降经指出后，未采取有效改验正措施，或采取了一定措施，而效果不好，继续作业者；三是擅自采用未经认可或批准的材料;四是擅自变更设计图纸的要求;五是擅自将工程转包；六是擅自让未经同意的分包单位进场作业者;七是没有可靠的质量保证措施贸然施工，已出现质量下降征兆者。
7.建立质量监理日志，逐日如实记录有关工程质量动态及影响因素。
8.组织现场质量协调会和工程例会，做好会议记录，整理会议纪要，经各方会签行文发至各方。
9.定期向总监、业主报告有关工程质量动态情况。
（三）质量的事后控制
组织单位工程初验，严格认真初验流程;提出准确全面的质量评估报告；参与竣工验收；审核竣工图及其他技术文件资料；整理监理资料；监理工作总结。
三、工程质量主要控制要点
（一）开工条件控制
1.监理机构应在施工合同约定的期限内，经发包人同意后向承包人发出进厂通知，要求承包人按约定及时调遣人员和施工设备、材料进行施工准备。
2.承包人完成开工准备后，应向监理机构提交开工申请。监理机构经检查确认发包人和承包人的施工准备满足开工条件后，签发开工令。
3.由于承包人原因,使工程未能按施工合同约定的时间开工的，监理机构应通知承包人,在约定的时间内提交赶工措施报告,并说明延误开工原因。由此增加的费用和工期延误造成的损失由承包人承担。
4.由于发包人原因,使工程未能按施工合同约定的时间开工的，监理机构在收到承包人提出的顺延工期的要求后，应立即与发包人和承包人共同协商补救办法。由此增加的费用和工期延误造成的损失由发包人承担。
（二）材料与设备质量的认可
1.水泥、钢筋、土工复合膜、止水带、橡胶板、坝袋及其附带材料等,均应使用国家认可的厂家产品，应出具产品合格证。并按施工规范对其进行检验，合格后方可使用。
2.各类安装工程中的材料，进场必须附有合格证及技术标准资料，监理方可要求抽检。
3.本工程订购的设备,必须符合设计要求及规范;施工承包单位订购的设备质量,须经监理方认可。设备应与其配件附件组合后检验、封样。
4.业主方提供的材料、成品、半成品及订购的设备，到场后由施工承包单位、业主方代表会同监理方现场签认。
5.各类材料进场后施工承包单位,应在一周内通知监理方，并提供使用范围;对各种材料的抽样及检验，监理有权监视，施工承包单位应为监视提供方便。
6.经检验不合格的材料、构配件和工程设备,监理机构应督促承包人及时运离工地或做出相应处理。
7.发现使用不合格的材料设备，应指示承包人立即整改，督促承包人对施工设备及时进行补充、维修、维护，满足施工需要,保证工程质量。
注：文章内所有公式及图表请用PDF形式查看。
[关键词]水利工程，施工质量 ， 控制 ，措施，方法
[abstract] important project, quality first. Especially the quality of the water conservancy project, is the life of the deaths of tens of millions of people. Therefore, this article, from the control water conservancy project construction quality Angle, and explores the corresponding measures and methods.
[key words] water conservancy project, construction quality, control, measures, and methods
中图分类号：TV文献标识码：A 文章编号：
一、水利工程质量控制的主要措施
（一）组织措施
1.组建项目监理机构，配置满足的监理人员，并在约定的时间内，使总监理工程师及其他监理人员派驻在工地。
2.建立现代企业制度，建立健全质量控制体系，加强内部管理，经常对监理人员进行技术管理培训，健全考核奖惩制度。
3.确定监理机构各部门职责分工及各级监理人员权限，并报送发包人和通知承包人。
4.组织第一次工地会议、监理例会、监理专题会议和编写会议记录分发到与会各方。
5.严格旁站监理工作，特别是工程施工过程中重点的部位,应实施全程旁站监理。
6.对承包人从事施工、安全、质检、材料等岗位和施工设备操作等需要持证上岗的人员的资格进行验证和认可。
（二）技术措施
1.健全技术文件审核、审批制度。根据施工合同约定，由双方提交的施工技术图纸以及由承包人提交的施工组织设计、施工计划、施工进度计划等文件,应经过监理机构核查、审核、审批。
2.对重大或关键部位的施工，承包单位应提交施工方案，经有关专业监理工程师审查认定后方可施工。
3.各专业监理工程师,对施工承包单位交验的有关质量报表进行核查。对于隐蔽工程或关键部位,须经专业监理工程师核查签订后方可施工。
4.审查主要材料、设備的质量和核定其性能，参加工程验收工作，参与工程质量事故的处理。
（三）经济措施
1.严格质量检验和验收，严格按照双方的合同实行严格、公平、公正的奖惩措施。
2.对经验收不合格的工场部位拒付工程款。
二、水利工程质量控制方法
（一）质量的事前控制
1.审核由发包人提供的各种工程资料。
2.检查场内道路、供水、供电等施工辅助设施的准备。
3.审核承包人中标后的施工组织设计、施工措施计划等技术文件。
4.明确质量要求，掌握和熟悉质量控制的技术依据。
5.督促承包商建立并完善质量保证和质量管理体系。
6.检查工程所需原材料、构配件和设备，坚持不合格品不准使用的原则。
7.严格审核工程开工应具备的各项条件，并审批开工申请。
（二）质量的事中控制
1.施工工艺过程质量控制，采用现场检查、查阅施工记录以及材料和构配件、监督试验、见证取样，按照旁站方案进行旁站。
2.及时对承包人可能影响工程质量的施工工法以及各种违章作业行为,发出调整、制止、整顿直至暂停施工指示。
3.发现承包人使用的材料、构配件、工程设备等原因,可能导致工程质量不合格或造成事故时，要求承包人采取措施纠正。
4.发现施工环境可能影响工程质量时，应指示承包人采取有效的防范措施。
5.坚持上道工序不检查,不准进行下道工序的原则。上道工序完成后，先由施工单位进行自检、专职检，认为合格后再通知现场监理工程师或其他代表到现场会同检验。检验合格后,签署认可方能进行下道工序。
6.行使质量监督权，下达停工指令。为了保证工程质量，出现下述情况之一者，监理工程师有权指令施工单位立即停工整改：一是未经检即进行下道工序作业者；二是工程质量下降经指出后，未采取有效改验正措施，或采取了一定措施，而效果不好，继续作业者；三是擅自采用未经认可或批准的材料;四是擅自变更设计图纸的要求;五是擅自将工程转包；六是擅自让未经同意的分包单位进场作业者;七是没有可靠的质量保证措施贸然施工，已出现质量下降征兆者。
7.建立质量监理日志，逐日如实记录有关工程质量动态及影响因素。
8.组织现场质量协调会和工程例会，做好会议记录，整理会议纪要，经各方会签行文发至各方。
9.定期向总监、业主报告有关工程质量动态情况。
（三）质量的事后控制
组织单位工程初验，严格认真初验流程;提出准确全面的质量评估报告；参与竣工验收；审核竣工图及其他技术文件资料；整理监理资料；监理工作总结。
三、工程质量主要控制要点
（一）开工条件控制
1.监理机构应在施工合同约定的期限内，经发包人同意后向承包人发出进厂通知，要求承包人按约定及时调遣人员和施工设备、材料进行施工准备。
2.承包人完成开工准备后，应向监理机构提交开工申请。监理机构经检查确认发包人和承包人的施工准备满足开工条件后，签发开工令。
3.由于承包人原因,使工程未能按施工合同约定的时间开工的，监理机构应通知承包人,在约定的时间内提交赶工措施报告,并说明延误开工原因。由此增加的费用和工期延误造成的损失由承包人承担。
4.由于发包人原因,使工程未能按施工合同约定的时间开工的，监理机构在收到承包人提出的顺延工期的要求后，应立即与发包人和承包人共同协商补救办法。由此增加的费用和工期延误造成的损失由发包人承担。
（二）材料与设备质量的认可
1.水泥、钢筋、土工复合膜、止水带、橡胶板、坝袋及其附带材料等,均应使用国家认可的厂家产品，应出具产品合格证。并按施工规范对其进行检验，合格后方可使用。
2.各类安装工程中的材料，进场必须附有合格证及技术标准资料，监理方可要求抽检。
3.本工程订购的设备,必须符合设计要求及规范;施工承包单位订购的设备质量,须经监理方认可。设备应与其配件附件组合后检验、封样。
4.业主方提供的材料、成品、半成品及订购的设备，到场后由施工承包单位、业主方代表会同监理方现场签认。
5.各类材料进场后施工承包单位,应在一周内通知监理方，并提供使用范围;对各种材料的抽样及检验，监理有权监视，施工承包单位应为监视提供方便。
6.经检验不合格的材料、构配件和工程设备,监理机构应督促承包人及时运离工地或做出相应处理。
7.发现使用不合格的材料设备，应指示承包人立即整改，督促承包人对施工设备及时进行补充、维修、维护，满足施工需要,保证工程质量。
注：文章内所有公式及图表请用PDF形式查看。