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摘 要：随着我国市场经济不断繁荣发展，新时代对国有企业的发展质量和效益提出了更高要求。同时，国有企业在市场竞争中面临着新的问题和新的情况，推动国有企业转型升级成为经济发展的必然要求。在这样的发展形势下，充分利用好宣传工作的引领和示范作用，为国有企业及时应对发展中存在的问题，实现健康可持续发展提供了良好途径。
关键词：新时期;国有企业;高质量发展;重要性
一、宣传工作在国有企业高质量发展中的现实意义
（一）宣传工作是国有企业建立正确意识形态的重要手段
国有企业意识形态，是与国有企业的经济形态与组织形态相对应的一种精神状态，它包括企业道德观念，企业价值信念，企业经营理念和企业风貌等，构成企业的一种相对稳定的群体观念模式。党的十九大报告指出，“牢牢掌握意识形态工作领导权”，国有企业作为“中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础”，要旗帜鲜明地举旗亮剑、强基固本、正本清源，坚决落实好意识形态这项战略工作任务。新时代，面对经济和政治新常态，面对不断涌现的各类思潮，国有企业发展的不确定、不稳定因素逐渐增多，因此，必须通过积极的宣传工作，树立正确的价值导向，建设具有强大凝聚力和引领力的社会主义意识形态，才能更加有效地引导广大党员干部和职工群众进一步认识新常态、适应新常态、引领新常态，更好地聚合企业改革发展的正能量。
（二）宣传工作是国有企业树立形象打造品牌的重要途径
新时代，国有企业在市场竞争中管理、技术、资金和设备等保障可持续发展的“硬实力”提出了更高要求，同时，也对企业文化、企业品牌、企业形象等“软实力”提出了更高要求，笔者所在企业是广西自治区直属国有企业，经营范围主要涉及石油、电能、风能等能源产业，由于成立时间短，客户对公司能源品牌的认知需要时间的沉淀和培育，在短时间内迅速做强做大，需借助“软、硬”实体助推。近年来，公司在做好业务拓展的同时同步强化新媒体宣传推广工作，与多家主流媒体开展合作，通过企业宣传，不断提升公司社会影响力，进一步打开了公司与客户沟通了解渠道，树立企业品牌，提升经营效益和社会效益。
（三）宣传工作是国有企业总结经验创新发展的重要方式
企业高质量发展的关键因素在于具备核心竞争力，而推动企业持续、稳健、高效发展的力量源泉来源于企业日常经营管理过程中的不断摸索、实践、总结、创新的各阶段。在企业发展过程中，宣传工作以其特有的工作特性，能如实的记录、反映、传递企业发展各阶段的战略目标、经营理念、工作思路及方法步骤。同时，能在当中不断提炼总结企业改革创新发展的实施路径及变化过程。在大数据信息化新媒体时代，通过企业宣传工作，推动企业经营管理模式、业务经验的推广，将是企业发展，行业提升的有效方式之一。
二、新时期如何做好国有企业宣传工作
（一）找准国有企业宣传方向
国有企业宣传可以分解为面向企业外部的宣传和面向企业内部的宣传两个部分。面向企业内部的宣传主要的功能是宣讲企业文化建设成果、推动思想道德建设、弘扬清风正气，增强企业员工的归属感和责任感，提高整体的主动性和积极性，提升向心力、凝聚力和战斗力，营造干事创业的良好氛围。面向企业外部的宣传主要功能是加强企业品牌建设、营造良好的社会形象、切实增强企业核心竞争力，推动企业实现双效统一。明确分类，国有企业宣传工作才能充分结合企业实际，找准宣传方向、明确宣传主题、内容及角度，确保宣传工作侧重及取得实效。
（二）加强企业宣传平台搭建
新时代，以互联网资讯为代表的新兴媒体使国有企业宣传工作的对象、范围、方式和环境等方面发生了重要变革。做好宣传工作要正视这种现实、顺应新时代潮流和变化，与时俱进地调整工作方式、方法和重点，围绕适应新形势、应对新挑战，解放思想、创新实践、大胆探索，推动国有企业宣传工作的形式、内容、方法、手段向新时代靠拢，符合新发展需求。应积极向互联网等新媒体拓展，利用好手机等通信工具，搭建新的宣传平台，建设独具企业特色的门户网站;依托微信、微博等宣传载体，充分发挥其受众面广、传播迅速、易于接受等特点，将企业的最新动态第一时间宣传出去。
（三）建立宣传工作体制机制
国有企业的宣传管理应充分聚焦管理机制与激励机制的建立。国有企业在依托宣传媒介在宣传好、推广好企业各项工作的同时，也应当有效防范意识形态偏差，杜绝失泄密风险，因此，要加强宣传管理制度的建设，明确信息报送、审查、发布程序，提高宣传舆论传播力、引导力、影响力、公信力。同时，不断建立完善相关奖励机制，营造创先争优的宣传氛围，鼓励及带动企业整体宣传工作能力及水平的提升。
（四）强化企业宣传队伍建设
国有企业的宣传素材来源于企业日常经营工作实际，更多的来源于基层一线业务单元。因此，企业在聚焦经营管理、业务发展的过程中，应当同步在各管理层级强化宣传意识，在企业发展的各单元建立宣传队伍，加强宣传工作培训力度，不断培养通讯员新闻敏感度，注重亮点捕捉蕴藏在事件背后、内涵丰富、意义重大的新闻题材。同时，注重宣传队伍勤于思考、善于分析的能力，透過企业发展中的现象看本质，由表及里去认识、思考、提炼宣传亮点。
作者简介
张宇（1988—），男，壮族，广西全州，大学本科，研究方向：党政建设、企业文化。
关键词：新时期;国有企业;高质量发展;重要性
一、宣传工作在国有企业高质量发展中的现实意义
（一）宣传工作是国有企业建立正确意识形态的重要手段
国有企业意识形态，是与国有企业的经济形态与组织形态相对应的一种精神状态，它包括企业道德观念，企业价值信念，企业经营理念和企业风貌等，构成企业的一种相对稳定的群体观念模式。党的十九大报告指出，“牢牢掌握意识形态工作领导权”，国有企业作为“中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础”，要旗帜鲜明地举旗亮剑、强基固本、正本清源，坚决落实好意识形态这项战略工作任务。新时代，面对经济和政治新常态，面对不断涌现的各类思潮，国有企业发展的不确定、不稳定因素逐渐增多，因此，必须通过积极的宣传工作，树立正确的价值导向，建设具有强大凝聚力和引领力的社会主义意识形态，才能更加有效地引导广大党员干部和职工群众进一步认识新常态、适应新常态、引领新常态，更好地聚合企业改革发展的正能量。
（二）宣传工作是国有企业树立形象打造品牌的重要途径
新时代，国有企业在市场竞争中管理、技术、资金和设备等保障可持续发展的“硬实力”提出了更高要求，同时，也对企业文化、企业品牌、企业形象等“软实力”提出了更高要求，笔者所在企业是广西自治区直属国有企业，经营范围主要涉及石油、电能、风能等能源产业，由于成立时间短，客户对公司能源品牌的认知需要时间的沉淀和培育，在短时间内迅速做强做大，需借助“软、硬”实体助推。近年来，公司在做好业务拓展的同时同步强化新媒体宣传推广工作，与多家主流媒体开展合作，通过企业宣传，不断提升公司社会影响力，进一步打开了公司与客户沟通了解渠道，树立企业品牌，提升经营效益和社会效益。
（三）宣传工作是国有企业总结经验创新发展的重要方式
企业高质量发展的关键因素在于具备核心竞争力，而推动企业持续、稳健、高效发展的力量源泉来源于企业日常经营管理过程中的不断摸索、实践、总结、创新的各阶段。在企业发展过程中，宣传工作以其特有的工作特性，能如实的记录、反映、传递企业发展各阶段的战略目标、经营理念、工作思路及方法步骤。同时，能在当中不断提炼总结企业改革创新发展的实施路径及变化过程。在大数据信息化新媒体时代，通过企业宣传工作，推动企业经营管理模式、业务经验的推广，将是企业发展，行业提升的有效方式之一。
二、新时期如何做好国有企业宣传工作
（一）找准国有企业宣传方向
国有企业宣传可以分解为面向企业外部的宣传和面向企业内部的宣传两个部分。面向企业内部的宣传主要的功能是宣讲企业文化建设成果、推动思想道德建设、弘扬清风正气，增强企业员工的归属感和责任感，提高整体的主动性和积极性，提升向心力、凝聚力和战斗力，营造干事创业的良好氛围。面向企业外部的宣传主要功能是加强企业品牌建设、营造良好的社会形象、切实增强企业核心竞争力，推动企业实现双效统一。明确分类，国有企业宣传工作才能充分结合企业实际，找准宣传方向、明确宣传主题、内容及角度，确保宣传工作侧重及取得实效。
（二）加强企业宣传平台搭建
新时代，以互联网资讯为代表的新兴媒体使国有企业宣传工作的对象、范围、方式和环境等方面发生了重要变革。做好宣传工作要正视这种现实、顺应新时代潮流和变化，与时俱进地调整工作方式、方法和重点，围绕适应新形势、应对新挑战，解放思想、创新实践、大胆探索，推动国有企业宣传工作的形式、内容、方法、手段向新时代靠拢，符合新发展需求。应积极向互联网等新媒体拓展，利用好手机等通信工具，搭建新的宣传平台，建设独具企业特色的门户网站;依托微信、微博等宣传载体，充分发挥其受众面广、传播迅速、易于接受等特点，将企业的最新动态第一时间宣传出去。
（三）建立宣传工作体制机制
国有企业的宣传管理应充分聚焦管理机制与激励机制的建立。国有企业在依托宣传媒介在宣传好、推广好企业各项工作的同时，也应当有效防范意识形态偏差，杜绝失泄密风险，因此，要加强宣传管理制度的建设，明确信息报送、审查、发布程序，提高宣传舆论传播力、引导力、影响力、公信力。同时，不断建立完善相关奖励机制，营造创先争优的宣传氛围，鼓励及带动企业整体宣传工作能力及水平的提升。
（四）强化企业宣传队伍建设
国有企业的宣传素材来源于企业日常经营工作实际，更多的来源于基层一线业务单元。因此，企业在聚焦经营管理、业务发展的过程中，应当同步在各管理层级强化宣传意识，在企业发展的各单元建立宣传队伍，加强宣传工作培训力度，不断培养通讯员新闻敏感度，注重亮点捕捉蕴藏在事件背后、内涵丰富、意义重大的新闻题材。同时，注重宣传队伍勤于思考、善于分析的能力，透過企业发展中的现象看本质，由表及里去认识、思考、提炼宣传亮点。
作者简介
张宇（1988—），男，壮族，广西全州，大学本科，研究方向：党政建设、企业文化。