论文部分内容阅读
企业都以获取持续的竞争优势为目标的，建筑施工企业也不例外。这就需要以优秀的人力资源为基础、以不断创新的施工技术为依托、以专业化的管理模式为核心在房地产建筑施工的全过程中实施顾客满意管理，以控制成本、进度、质量为原则持续改善经营，加强管理，并不断提供让顾客满意的产品和服务。对于油田建筑施工企业来说，房地产业的管理正逐步走向完善化、成熟化。该文根据多年建筑施工工程实践管理经验，对房地产建筑工程项目施工管理进行了分析和研究。