一个企业要发展电子商务，如果不整体考虑整个供应链的实际情况，很难取得实际的效果。曾经有一段时间，国内投资了大约400个大宗商品交易市场，这些交易市场大都模仿竞价、挂牌等期货市场的交易方法，希望通过交易带来海量的客户和流量，实际上这些交易市场鲜有盈利，很多已经不知踪迹。智慧联意识到，B2B电子商务一定有很多区别于淘宝、京东模式的东西。B2B电子商务的发展，一定要遵循特定供应链的规律，而且要成为供应链价值的实现者。智慧联在帮助企业实现电子商务的时候会充分考虑交易对象、交易价值、交易效率等三个方面的问题。
　　传统企业发展电子商务，首先要重新考虑交易对象和供应链要素的关系。传统企业电子商务的发展最大的困难是如何解决传统渠道与电子商务的冲突。电子商务的发展肯定会缩短渠道，但是传统渠道也不可能说放弃就放弃，所以淘宝电商是点对面，而B2B领域是点对点。谁是电子商务模式下的交易对象是核心问题。以农资行业的客户为例，因终端用户的年龄、知识结构、使用习惯等因素，导致了电子商务如果一开始就采取面对终端农户的模式，势必很难发展。选择省、县代理作为交易对象又增加了交易环节。所以我们把交易对象设定为乡镇的农资店。农资店不但是一级经销节点，同时又是乡镇农资经销的意见领袖。智慧联的解决方案不仅仅考虑电子商务平台的实现，而且帮助客户提出了很多有价值的咨询意见。
　　互联网企业一般会发现和解决传统行业的痛点问题，从而实现供应链价值。在大宗商品交易过程中，物流问题一直是痛点问题。智慧联平台提供了完整的物流管理方案。为实现企业协同价值，创新设计开发出生产制造企业、第三方物流企业、货运公司、卡车司机协同工作平台。协同价值对物流，乃至对整个供应链来讲，具有非常大的价值空间。例如：加强生产企业和第三方物流的协同，可以提高车辆的适配率。加强第三方物流企业和货站、货运公司、卡车司机的协同，可以降低卡车的等待时间等。
　　好的解决方案一定能够提高交易效率。电子商务离不开移动互联网，很多企业搞电子商务，都喜欢做自己的App，造成了供应链上的用户需要下载多个App，非常不方便，效率也不高。智慧联使用微信这个开放社交平台，搭建了以微信为主的多角色接入方式，比如收货人、发货人、调度、司机、业务员以及承运商等多种操作权限，任何角色的用户只要通过微信扫一扫，就能够获得相应的数据权限，进行相对应身份的操作。
　　智慧联平台的司机通过微信这种方式接入，微信接单、微信报价竞价、微信装货指引、微信跟踪在途信息以及微信签收、拍照上传等。收货人、业务员通过微信监控货物在途情况，微信签收货物等。这样不但方便，而且解决了各种社会资源的接入和互动问题。
　　企业自建电商，必须考虑特定供应链的情况，必须缩短交易流程和提高交易效率。实现供应链价值，智慧联互联网 供应链解决方案可以成为企业电子商务升级改造的利器。