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摘 要：我国的经济发展在很大程度上要依赖电力，因此，电力工程的发展就显得尤为重要。在电力基础设施建设发展过程中，人们对电力工程造价管理越来越重视，电力工程造价已经成为了建设项目中重要的管理内容。再加上由于原材料价格不断上升导致的电力工程总体造价的持续走高，越来越多的相关电力基础设施建设工程受到了资金紧缺的影响。为达到让电力工程稳步发展、持续发展的目标，相关的企业管理者应该采用更加科学、严谨、有效的方式，对电力工程进行控制和管理，使现有的资金得到充分的利用。
关键词：新形势下；电力工程；造价管控；措施
1电力工程的造价管理与控制的意义
第一，随着社会的发展，物价上涨得越来越快，这对于工程建设来说，有巨大的影响，如果不对其进行管理控制，形势的发展不可估量。因此，我们要及时对其进行管理控制，防止其形势的恶化，而我们没有应对之策。第二，我国一直在提倡勤俭节约，而工程建设需要的材料也是一笔可观的支出。因此，我们对工程造价进行控制和管理，会科学化地节约出不需要的材料，与此同时，还可以降低工程造价，扩大企业的效益。第三，社会竞争激烈，各个企业都在努力，而电力工程造价管理控制就是电力企业取得胜利的重要因素，控制好工程造价，在保证质量的同时，这就大大提高了其竞争能力和名誉，促进企业长期稳定的发展。
2有关于电力工程施工的整体费用方面的控制概括
电力工程施工的整体费用从施工的开工到竣工这一段时间之内都有所体现，目前电力企业如果想进一步对电力工程施工过程中的整体费用进行进一步地掌控，那么就要在实际施工的每一个阶段都进行科学合理的优化，特别是对工程进行设计以及施工的阶段，都要在工程的整体质量以及安全程度达到相应标准的技术之上将整体所花费的费用进行最大化的减少，从而从根本上加强工程的经济效益。
3电力工程造价管理中现存问题
3.1相关体制落后
传统计划经济对于工程造价的管理有着巨大的影响，致使现有的管理体制非常落后，没能做到与时俱进，从而出现了很多问题。目前而言，我国绝大多数企业的工程造价管理仍然处于初级阶段，无法与现有的建筑行业发展保持同一个步调。因而导致现有资源无法合理分配，同时也间接影响了建筑行业的持续发展。
3.2市场整体把握不清晰
工程造价管理只有能够把握好现代市场的发展规律，才能确保管理的合理性与可靠性。但是目前而言，我们国家通常都是五年一个阶段进行定额信息的修改，阶段时间过长，从而出现信息落后的现象。除此之外，许多企业公司在确立指标的时候，一般都是使用平均数据，没有具体详细的信息内容。如此一来，很容易导致地区之间有巨大差异出现，使得相关工作人员在具体把握的过程中，很容易出现失误。
3.3造价缺乏动态性
目前而言，我们国家现有的工程管理体系主要是以静态为主，在核算成本的时候，一般只参考定额。这样就会导致费用的确定有着明显的滞后性，甚至很可能与实际费用之间存在很大的差异。主要原因就是现有市场缺乏动态性，没有根据市场的动态实时进行费用控制，从而导致数据信息差距较大，缺乏真实性。
3.4技术具有局限性
造价数据的分析是造价管理中非常重要的一项内容。但是，现有的技术软件功能还不齐全，无法合理满足此项需求，致使分析的维度缺乏一定的可靠性。除此之外，现阶段的过程管理缺陷很多，在执行管理的时候往往会有很多问题出现，致使实际费用与预算相差较大。
4电力工程造价管理问题的相关解决措施
4.1在管理决策阶段的改进措施
第一，选择合适的计价方法。电力工程人员在做出合适的计价方法前，首先需要收集项目相关数据分析，与已建项目数据做出认真的比较，确定适合自身项目的计价方法，最后对参考数据进行重点分析。第二，重视投资估算。在投资估算中，电力工程人员需要在不同角度向电力工程企业、国家、投资方等不同主体明确经济效益及相关成本，电力工程人员就需要选择多个方案的投资估算来进行分析评估。结合项目所在地的实际情况，电力工程人员需要提前做好市场调研，如相关产品的价格浮动情况以及销售情况调研，做出最好的投资估算。
4.2在管理设计阶段的改进措施
第一，合理利用价值分析。以最低的经济成本满足用户需求，这是通过分析产品价值的优点。价值分析可以向设计单位提供最优化的设计方案，也可以进一步促使投标方不同方案的优化，从而分析出经济、技术、功能、成本，以此来达到使用者和生产者有机结合的目的。第二，合理利用限额设计。限额设计不是强调限制所有的变更，而是对不合理的变更进行严格的控制。设计单位需要遵循适用、中等、经济等原则进行限额设计，从中选择最优秀方案。将整个限额设计方案贯穿到管理阶段。
4.3招投标阶段的造价控制
招投标阶段是工程项目建设过程中的重要环节，该阶段直接影响整个工程项目的成本以及施工质量。电力企业要对工程项目的实际情况进行阐述，对施工要求、施工目标等进行明确，从而能够公开、公平、公正地开展招标，同时，电力企业应该要对市场情况进行了解，比如材料成本、人力成本等，从而以合理的市场价格选择施工企业承包电力工程项目。为了对招投标阶段做好控制，必须要在招投标之前编制好标底，根据标底的内容以及标准，准确地判断投标单位是否符合条件，是否能够承接项目，不能单纯地以施工单位的投标价格作为判断依据。
4.4施工阶段的造价控制
资金的使用应该严格按照相关规定进行，在工程项目建设的各个环节，应该合理预测资金的使用进度，以免出现不必要的资金浪费现象。其次，还应该尽量降低工程建设中存在的变更情况，一旦存在变更现象时，就应该根据国家规定的相关标准进行调整，同时需要通过强化审批力度，最大限度地降低变更带来的成本增加。最后，还应该做好施工现场的监督管理，做好现场施工材料的签证工作，对各项施工材料的质量进行严格的控制，并且根据采购清单进行材料的采购。
4.5竣工结算阶段的造价控制
在完成工程项目的竣工结算工作之后，施工单位需要根据合同规定的内容进行工程项目的建设，在工程项目验收合格之后，需要由建設单位来完成最终的工程价款结算。支付价款的最终依据是工程竣工之后的审核。因此，应该对承发包合同进行严格的审查，确保竣工工作的顺利开展。同时需要根据合同约定的结算方法、取费标准以及计价定额等方法进行审核。其次，需要正确审核套用定额，从而确保定额单价与工程项目单价一致。
结束语：综上所述，在社会的快速发展之下，电网的建设也正在快速的健全和完善当中，因此控制好电力工程造价，有助于电力工程施工项目的开展，只有做好电力工程造价的管理控制，才能为电网建设的发展打下坚实的基础，才能更好地实行电力工程的可持续发展，为国家电力的发展甚至是经济的发展做出更大的贡献。
参考文献
[1]刘婷，凌俊斌.浅谈电力工程造价管理与控制对策[J].机电工程技术，2013，42（12）：62-65.
[2]陈润生.电力工程造价管理中的问题及措施分析[J].中国新技术新产品，2012（12）：231-232.
[3]叶建伟.电力工程造价管理与控制对策[J].科技传播，2011（18）：24+31.
[4]冯鹏.电力工程造价管理中的问题及措施分析[J].科技与企业，2016（03）：49+51.
[5]王印忠.电力工程造价管理现状及控制对策[J].经济研究导刊，2017（06）：71-72+76.
（作者单位：福建宏电工程造价咨询有限公司）
关键词：新形势下；电力工程；造价管控；措施
1电力工程的造价管理与控制的意义
第一，随着社会的发展，物价上涨得越来越快，这对于工程建设来说，有巨大的影响，如果不对其进行管理控制，形势的发展不可估量。因此，我们要及时对其进行管理控制，防止其形势的恶化，而我们没有应对之策。第二，我国一直在提倡勤俭节约，而工程建设需要的材料也是一笔可观的支出。因此，我们对工程造价进行控制和管理，会科学化地节约出不需要的材料，与此同时，还可以降低工程造价，扩大企业的效益。第三，社会竞争激烈，各个企业都在努力，而电力工程造价管理控制就是电力企业取得胜利的重要因素，控制好工程造价，在保证质量的同时，这就大大提高了其竞争能力和名誉，促进企业长期稳定的发展。
2有关于电力工程施工的整体费用方面的控制概括
电力工程施工的整体费用从施工的开工到竣工这一段时间之内都有所体现，目前电力企业如果想进一步对电力工程施工过程中的整体费用进行进一步地掌控，那么就要在实际施工的每一个阶段都进行科学合理的优化，特别是对工程进行设计以及施工的阶段，都要在工程的整体质量以及安全程度达到相应标准的技术之上将整体所花费的费用进行最大化的减少，从而从根本上加强工程的经济效益。
3电力工程造价管理中现存问题
3.1相关体制落后
传统计划经济对于工程造价的管理有着巨大的影响，致使现有的管理体制非常落后，没能做到与时俱进，从而出现了很多问题。目前而言，我国绝大多数企业的工程造价管理仍然处于初级阶段，无法与现有的建筑行业发展保持同一个步调。因而导致现有资源无法合理分配，同时也间接影响了建筑行业的持续发展。
3.2市场整体把握不清晰
工程造价管理只有能够把握好现代市场的发展规律，才能确保管理的合理性与可靠性。但是目前而言，我们国家通常都是五年一个阶段进行定额信息的修改，阶段时间过长，从而出现信息落后的现象。除此之外，许多企业公司在确立指标的时候，一般都是使用平均数据，没有具体详细的信息内容。如此一来，很容易导致地区之间有巨大差异出现，使得相关工作人员在具体把握的过程中，很容易出现失误。
3.3造价缺乏动态性
目前而言，我们国家现有的工程管理体系主要是以静态为主，在核算成本的时候，一般只参考定额。这样就会导致费用的确定有着明显的滞后性，甚至很可能与实际费用之间存在很大的差异。主要原因就是现有市场缺乏动态性，没有根据市场的动态实时进行费用控制，从而导致数据信息差距较大，缺乏真实性。
3.4技术具有局限性
造价数据的分析是造价管理中非常重要的一项内容。但是，现有的技术软件功能还不齐全，无法合理满足此项需求，致使分析的维度缺乏一定的可靠性。除此之外，现阶段的过程管理缺陷很多，在执行管理的时候往往会有很多问题出现，致使实际费用与预算相差较大。
4电力工程造价管理问题的相关解决措施
4.1在管理决策阶段的改进措施
第一，选择合适的计价方法。电力工程人员在做出合适的计价方法前，首先需要收集项目相关数据分析，与已建项目数据做出认真的比较，确定适合自身项目的计价方法，最后对参考数据进行重点分析。第二，重视投资估算。在投资估算中，电力工程人员需要在不同角度向电力工程企业、国家、投资方等不同主体明确经济效益及相关成本，电力工程人员就需要选择多个方案的投资估算来进行分析评估。结合项目所在地的实际情况，电力工程人员需要提前做好市场调研，如相关产品的价格浮动情况以及销售情况调研，做出最好的投资估算。
4.2在管理设计阶段的改进措施
第一，合理利用价值分析。以最低的经济成本满足用户需求，这是通过分析产品价值的优点。价值分析可以向设计单位提供最优化的设计方案，也可以进一步促使投标方不同方案的优化，从而分析出经济、技术、功能、成本，以此来达到使用者和生产者有机结合的目的。第二，合理利用限额设计。限额设计不是强调限制所有的变更，而是对不合理的变更进行严格的控制。设计单位需要遵循适用、中等、经济等原则进行限额设计，从中选择最优秀方案。将整个限额设计方案贯穿到管理阶段。
4.3招投标阶段的造价控制
招投标阶段是工程项目建设过程中的重要环节，该阶段直接影响整个工程项目的成本以及施工质量。电力企业要对工程项目的实际情况进行阐述，对施工要求、施工目标等进行明确，从而能够公开、公平、公正地开展招标，同时，电力企业应该要对市场情况进行了解，比如材料成本、人力成本等，从而以合理的市场价格选择施工企业承包电力工程项目。为了对招投标阶段做好控制，必须要在招投标之前编制好标底，根据标底的内容以及标准，准确地判断投标单位是否符合条件，是否能够承接项目，不能单纯地以施工单位的投标价格作为判断依据。
4.4施工阶段的造价控制
资金的使用应该严格按照相关规定进行，在工程项目建设的各个环节，应该合理预测资金的使用进度，以免出现不必要的资金浪费现象。其次，还应该尽量降低工程建设中存在的变更情况，一旦存在变更现象时，就应该根据国家规定的相关标准进行调整，同时需要通过强化审批力度，最大限度地降低变更带来的成本增加。最后，还应该做好施工现场的监督管理，做好现场施工材料的签证工作，对各项施工材料的质量进行严格的控制，并且根据采购清单进行材料的采购。
4.5竣工结算阶段的造价控制
在完成工程项目的竣工结算工作之后，施工单位需要根据合同规定的内容进行工程项目的建设，在工程项目验收合格之后，需要由建設单位来完成最终的工程价款结算。支付价款的最终依据是工程竣工之后的审核。因此，应该对承发包合同进行严格的审查，确保竣工工作的顺利开展。同时需要根据合同约定的结算方法、取费标准以及计价定额等方法进行审核。其次，需要正确审核套用定额，从而确保定额单价与工程项目单价一致。
结束语：综上所述，在社会的快速发展之下，电网的建设也正在快速的健全和完善当中，因此控制好电力工程造价，有助于电力工程施工项目的开展，只有做好电力工程造价的管理控制，才能为电网建设的发展打下坚实的基础，才能更好地实行电力工程的可持续发展，为国家电力的发展甚至是经济的发展做出更大的贡献。
参考文献
[1]刘婷，凌俊斌.浅谈电力工程造价管理与控制对策[J].机电工程技术，2013，42（12）：62-65.
[2]陈润生.电力工程造价管理中的问题及措施分析[J].中国新技术新产品，2012（12）：231-232.
[3]叶建伟.电力工程造价管理与控制对策[J].科技传播，2011（18）：24+31.
[4]冯鹏.电力工程造价管理中的问题及措施分析[J].科技与企业，2016（03）：49+51.
[5]王印忠.电力工程造价管理现状及控制对策[J].经济研究导刊，2017（06）：71-72+76.
（作者单位：福建宏电工程造价咨询有限公司）