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建筑工程施工管理的过程控制可以有效解决技术层面的瓶颈问题,同时也可以在施工环节当中按照科学的依据和规律进行管理工作的开展,把质量安全事故隐患消灭在萌芽阶段当中,确保项目施工质量的提升.此外,质量管理和财务管理对于项目质量的保障性作用也比较突出,有利于提升建筑的安全性,推动建筑企业在经济收益增加方面提供保障作用.