【摘 要】
：
一、引言rn本文主要介绍招标文件里不平衡报价的定义与优缺点,而后具体分析招标文件的不平衡调整法,最后综合防范设计、招投标、施工直至结算各个阶段,提出不平衡报价的相关措施与方案.rn多年前笔者以第三方身份参加了一次结算争议讨论会.某清单子目的单位是“kg”,施工单位按单位“t”来报价并中标.结算审核初步意见指出,该项清单子目的合同单价高出正常值一千倍,认为应按调整后的合理单价办理结算.
【机 构】
：
华电莱州发电有限公司,山东 莱州,264000
论文部分内容阅读
一、引言rn本文主要介绍招标文件里不平衡报价的定义与优缺点,而后具体分析招标文件的不平衡调整法,最后综合防范设计、招投标、施工直至结算各个阶段,提出不平衡报价的相关措施与方案.rn多年前笔者以第三方身份参加了一次结算争议讨论会.某清单子目的单位是“kg”,施工单位按单位“t”来报价并中标.结算审核初步意见指出,该项清单子目的合同单价高出正常值一千倍,认为应按调整后的合理单价办理结算.
其他文献
一、引言rn如今,随着我国信息技术的快速发展,大数据计算已经得到了广泛普及和应用.大数据给当代诸多领域提供了很大帮助,尤其是经济统计应用领域.大数据的应用能够显著改善经济统计的整体效率,给相关统计工作人员的工作带来一定便利,进而促进社会经济的发展.
随着电网改造工作的不断升级,电力企业面临的环境也愈发复杂,部分电力企业在发展过程中会面临较大的税务风险,如果在企业管理过程中不能对税务风险进行有效的管理,则会严重影响到企业信用与经营质效.因此,想要使电力企业实现长足、稳定的发展,就必须将电力企业的税务风险防范工作放在首位,对我国的财政改革进行深入的分析,大力提升电力企业的税务风险管理能力.
一、引言rn随着我国基础设施建设的不断完善,经济获得了新的发展路径.在此背景下,乡镇一级的财政管理应当得到重视.乡镇财务管理可通过不断引进现代金融管理方法,以发挥财政管理作用促进乡镇发展.乡镇财务管理是行政管理的重要组成部分,对乡镇的发展有一定影响.最近,由于金融管理局和社区农业经济管理局的合并,现有的系统及其管理模式需要进行相应的转变.考虑到当前的情况,为使财务管理与乡镇的发展相适应,必须不断探索和创新财务管理模式,以适应当地发展要求.
一、项目实施背景rn(一)对供电所员工技能水平提出更高要求rn全能型供电所建设要求乡镇供电所通过推行“台区经理制”和营业厅“综合柜员制”进行业务融合,实行新的岗位要求和新的业务流程.在此过程中,也出现了企业组织机构和管理流程变化、业务模式变化及短期内结构性缺员等问题.对此,需要员工不断提升技能水平以适应岗位调整后的工作要求.
一、内容营销的成与变rn随着信息技术对市场营销影响的日益加深,市场营销从以产品为导向的1.0时代发展到了帮助用户实现自我价值的4.0时代.纵观市场营销的发展历程,传统营销过于关注短期的业绩提升,缺乏立足用户角度的思考,导致单向传递信息的广告轰炸常常让消费者感到厌烦,品牌与消费者之间的关系无法长期维护.所以,如何与消费者建立起长效、双向的互动是十分关键的.
一、引言rn会计工作主要包括单位填写会计凭证、编制会计工作报告、记录会计账簿等内容.机关单位的管理会计可以有效整合单位内的各种业务和财务内容,因此,许多机关都在使用管理会计,管理会计在机关单位的财务管理中发挥着重要作用.因此,单位对管理会计人才的需求日益增加,会计人员必须向管理会计转型.
一、引言rn农业、农村、农民问题是关系国计民生的根本性问题,在当前我国经济向高质量发展转型的情况下,国家对于“三农”问题的关注度越来越高.基于乡村振兴战略背景,农村电商物流的发展对加速农业产业结构优化、引进高科技人才、振兴农村经济等都有着十分重要的作用.从现状来看,农村电商物流在发展过程中仍存在诸多问题,对此,需坚持以国家乡村振兴战略规划为核心政策导向,从加强基础配套设施体系建设、引领农村人才产业聚集、构建新型全方位农村信息服务平台等方面入手不断探索改进,以切实解决农村电商物流发展中存在的问题,更好地促进
一、引言rn人力资源管理质量与事业单位办公室的综合发展是息息相关的,是影响事业单位核心竞争力的关键管理内容.目前,我国已基本建成较为成熟的市场经济体制.这给事业单位带来新的发展机遇的同时,也加大了各行业的竞争压力.归根结底,事业单位的发展动力是从人力资源中获得的,采用科学化管理方法能最大限度地发挥人力资源的实用价值,从而促进事业单位的健康发展.
一、引言rn随着我国社会主义市场经济的不断发展和完善,各领域都迎来了全新的发展机遇.社会对经济管理专业人才的需求量呈现出持续增长的趋势.高职院校作为我国一线专业技能型人才培养的主阵地,纷纷开设了经济管理课程,旨在培养更多优秀的经济管理专业人才.
一、引言rn受到科学技术日益进步的影响,网络信息技术被广泛运用到了不同的行业领域中.对于事业单位而言,为做到与时俱进,加快人力资源管理信息化建设势在必行.通过先进的信息技术运用,一方面,能优化当前人力资源管理的方式与步骤;另一方面,能减少人力资源管理方面的资金投入量,提高整体的工作成效,加快事业单位的发展速度.