论文部分内容阅读
新兴技术的迅猛发展推动了商业模式不断变革,在数字经济推动下,以满足消费者需求为导向的新零售商业模式加速了我国零售行业变革步伐.在总结了新零售内涵与特征基础上,分析了阿里与腾讯新零售商业生态的异同,比较了具有代表性的盒马鲜生与超级物种两大业态的落地时效,两者在线上线下互通、全渠道资源配置、智慧化零售创新、强体验经营理念四个方面均已落地,未来将从“场景+物流”和“智慧化改造”两个方面推动新零售流通供应链模式创新.