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摘要：随着我国现代化的发展和经济的快速发展，建筑业呈现了迅猛发展之势。当下，人们生活水平普遍提高，由此对建筑的要求也相应的增加，建筑在达到美观的同时要保证质量安全。随着建筑结构复杂性的提高，就加大了建筑施工中的技术手段运用，通过先进的技术和方法对施工中的细节进行处理，保证建筑施工的规范性和安全性。当前，建筑施工过程中要加强技术管理，保证建筑施工项目能够顺利进行，要贯彻技術在施工中的应用，充分发挥技术处理施工过程的效用，增加建筑施工的效果。本文基于工作中的具体体会，从建筑施工技术管理中的问题入手，提出建筑施工技术管理的对策，从而服务于建筑业的良性发展。
关键字：建筑施工 技术管理问题改善措施
中图分类号：TQ639.2 文献标识码：A 文章编码
0 引言
随着我国建筑业的发展，建筑工程的效益和质量问题引起了越来越多的关注。当下，由于建筑结构变得越来越复杂，就需要借助技术手段来对施工加以处理。由此要做好建筑施工的技术管理，保证建筑方对技术的正确和有效应用，从而保证技术管理对企业效益的带动作用。要做好技术设备和人员的协调，从而发挥技术的潜力，提高建筑的经济效益。要加大对新工艺新技术的掌握能力，从而保证企业具有应对复杂建筑结构的能力，保证建筑施工的顺利进行，由此加强建筑施工的技术管理就变得尤为必要。
1 建筑施工技术管理水平低下的表现
建筑施工过程中需要贯彻技术管理的要求，在施工各个环节正确应用技术手段，满足工程项目的具体要求。然而当下，建筑项目的施工技术管理水平低下，不仅表现在施工方对技术管理观念落后，而且技术管理方面也缺乏健全的管理体系，由此难以合理的进行人员、设备和技术的协调应用，降低了施工技术管理的效率和效果。具体表现在如下几个方面。
1.1 建筑施工过程中安全问题频发
建筑行业是一个高危行业，建筑施工多为高空操作，危险系数较高，容易发生安全事故，由此在一线的施工人员承受着巨大的风险。建筑施工技术管理水平的低下，直接导致对违规和违章操作的忽视，从而加大了人员风险。据统计，建筑施工事故中90%的伤亡事故来源于违章指挥和违章作业，而80%的事故发生在未经专业培训的民工身上。由此表明技术管理水平的低下对建筑的损害作用。由于建筑施工中技术管理手段的薄弱，导致操作的不合规性，监管水平难以发挥作用，造成了人员生命的威胁，同时会降低建筑项目的收益性。
1.2 建筑施工过程中的质量问题层出不穷
随着建筑业的不断发展，建筑施工的质量整体上呈上升的趋势，但是部分施工企业资质较差，对技术管理的能力较低，对一些技术规范和操作以及质量控制缺乏有效的理解，导致施工的质量问题层出不穷，较易形成一些质量的通病，降低工程效益。建筑施工是一项较为精细的项目工程，由此需要运用先进的技术手段对细节加以处理和完善，从而保证建筑施工的顺利进行，保证质量符合工程项目标准。而当下由于技术管理水平低下造成的质量通病还是不少见的。
1.3 建筑施工过程中的设备管理方面欠缺
设备和技术是建筑施工过程中最重要的两方面因素，在建筑施工过程中，如何协调好技术和设备之间的关系是建筑施工环节能否顺利进行的保证。而当下，建筑施工环节的技术管理水平低下，设备管理中过于集中对设备的维护，而缺乏对设备的全程控制，由此这种管理带有一定的局限性。除此之外，部分施工单位过于重视先进设备的引进，而相应的缺乏对配套技术的掌握，由此降低了设备的效用。由此要增强施工方对技术管理水平的提高。
2 建筑施工技术管理对策
2.1 增强施工方对技术管理的观念认识
在建筑施工过程中，要不断提高施工方对技术管理的认知，从而保证其贯彻技术管理在施工过程中的应用。要建立健全技术责任制，明确各级人员的权利和义务。要不断把技术管理深入人员内心，使其充分认识到技术对项目的促进作用。只有从施工方出发对技术管理引起重视，才能促使其对技术的掌握和科学的操作，由此才能保证施工方对技术的引进和开发，才能保证技术对项目积极作用的发挥，才能保证施工项目的效益水平的发挥。
2.2 提高技术管理人员综合素质
在建筑施工过程中，要充分发挥技术管理人员的作用，保证技术的准确应用。要定期对从业人员进行培训，使其掌握先进的管理方法和经验，明确技术管理的要点以及技术的操作规范。除此之外，可以定期组织技术学习和培训以及与外单位的技术交流活动，使企业技术人员充分了解技术的前沿，保证施工方对先进技术的认知和使用，保证项目建设的时代性，增强施工项目建设的效益，满足人们对高质量高技术含量建筑的要求。
2.3 加强对设备和材料的控制
在施工过程中，要在全程中贯彻技术管理的要求，采购先进的设备用于支撑技术的应用，及时对设备进行更新，保证设备的使用充分与技术配套，共同服务于建筑施工过程中。针对材料的选择，不能过分重视成本的最小化，而要着眼于项目和技术的要求，选择优质的材料从而保证建筑施工的质量，增加项目建设的利益，实现成本效益原则带来的经济效益，在满足企业利益实现的基础上树立施工企业良好的形象。这就需要在技术管理的要求下做好设备的更新和材料的选取，从而防止建筑施工质量和安全事故的发生。
2.4 认真贯彻各项技术管理制度
制度是保证建筑施工技术管理符合规范的手段，在施工的过程中，要建立健全各项技术管理制度，并在施工全程中贯彻制度的实施，防止由于制度的柔性而对施工环节问题的忽视。具体包括施工图技术交底制度、材料检验制度以及工程质量检验制度等等，这一系列制度的制定都是为了保证建筑施工过程中质量的合规性以及施工的现场安全，从而保证建筑项目效益的发挥，促进建筑业的健康发展。
3 结语
建筑工程技术管理的重点是加强技术管理的力度，有效的运用技术手段从而保证建筑施工的顺利进行。针对当前建筑施工技术管理中的问题，要做好施工的技术组织，加强建筑施工技术的运用，协调好技术、设备以及人员的关系，保证建筑施工的高质量和高标准化，防止操作不规范带来的质量和安全隐患。由此就需要科学合理运用技术手段，开发新技术新工艺，保证建筑项目效益的最大化，促进建筑业的顺利开展。
参考文献
[1]崔海山.建筑工程施工技术管理[J].科技信息,2013,No.43002:456.
[2]肖道龙.浅谈建筑工程施工技术管理[J].黑龙江科技信息,2013,04:218.
[3]孙丽梅.浅议建筑施工技术管理[J].价值工程,2012,31（6）
[4]王琳琳.浅谈建筑施工技术管理[J].民营科技,2012（1）
[5]李俊杰.建筑工程施工技术管理[J].黑龙江科技信息,2010（4）
关键字：建筑施工 技术管理问题改善措施
中图分类号：TQ639.2 文献标识码：A 文章编码
0 引言
随着我国建筑业的发展，建筑工程的效益和质量问题引起了越来越多的关注。当下，由于建筑结构变得越来越复杂，就需要借助技术手段来对施工加以处理。由此要做好建筑施工的技术管理，保证建筑方对技术的正确和有效应用，从而保证技术管理对企业效益的带动作用。要做好技术设备和人员的协调，从而发挥技术的潜力，提高建筑的经济效益。要加大对新工艺新技术的掌握能力，从而保证企业具有应对复杂建筑结构的能力，保证建筑施工的顺利进行，由此加强建筑施工的技术管理就变得尤为必要。
1 建筑施工技术管理水平低下的表现
建筑施工过程中需要贯彻技术管理的要求，在施工各个环节正确应用技术手段，满足工程项目的具体要求。然而当下，建筑项目的施工技术管理水平低下，不仅表现在施工方对技术管理观念落后，而且技术管理方面也缺乏健全的管理体系，由此难以合理的进行人员、设备和技术的协调应用，降低了施工技术管理的效率和效果。具体表现在如下几个方面。
1.1 建筑施工过程中安全问题频发
建筑行业是一个高危行业，建筑施工多为高空操作，危险系数较高，容易发生安全事故，由此在一线的施工人员承受着巨大的风险。建筑施工技术管理水平的低下，直接导致对违规和违章操作的忽视，从而加大了人员风险。据统计，建筑施工事故中90%的伤亡事故来源于违章指挥和违章作业，而80%的事故发生在未经专业培训的民工身上。由此表明技术管理水平的低下对建筑的损害作用。由于建筑施工中技术管理手段的薄弱，导致操作的不合规性，监管水平难以发挥作用，造成了人员生命的威胁，同时会降低建筑项目的收益性。
1.2 建筑施工过程中的质量问题层出不穷
随着建筑业的不断发展，建筑施工的质量整体上呈上升的趋势，但是部分施工企业资质较差，对技术管理的能力较低，对一些技术规范和操作以及质量控制缺乏有效的理解，导致施工的质量问题层出不穷，较易形成一些质量的通病，降低工程效益。建筑施工是一项较为精细的项目工程，由此需要运用先进的技术手段对细节加以处理和完善，从而保证建筑施工的顺利进行，保证质量符合工程项目标准。而当下由于技术管理水平低下造成的质量通病还是不少见的。
1.3 建筑施工过程中的设备管理方面欠缺
设备和技术是建筑施工过程中最重要的两方面因素，在建筑施工过程中，如何协调好技术和设备之间的关系是建筑施工环节能否顺利进行的保证。而当下，建筑施工环节的技术管理水平低下，设备管理中过于集中对设备的维护，而缺乏对设备的全程控制，由此这种管理带有一定的局限性。除此之外，部分施工单位过于重视先进设备的引进，而相应的缺乏对配套技术的掌握，由此降低了设备的效用。由此要增强施工方对技术管理水平的提高。
2 建筑施工技术管理对策
2.1 增强施工方对技术管理的观念认识
在建筑施工过程中，要不断提高施工方对技术管理的认知，从而保证其贯彻技术管理在施工过程中的应用。要建立健全技术责任制，明确各级人员的权利和义务。要不断把技术管理深入人员内心，使其充分认识到技术对项目的促进作用。只有从施工方出发对技术管理引起重视，才能促使其对技术的掌握和科学的操作，由此才能保证施工方对技术的引进和开发，才能保证技术对项目积极作用的发挥，才能保证施工项目的效益水平的发挥。
2.2 提高技术管理人员综合素质
在建筑施工过程中，要充分发挥技术管理人员的作用，保证技术的准确应用。要定期对从业人员进行培训，使其掌握先进的管理方法和经验，明确技术管理的要点以及技术的操作规范。除此之外，可以定期组织技术学习和培训以及与外单位的技术交流活动，使企业技术人员充分了解技术的前沿，保证施工方对先进技术的认知和使用，保证项目建设的时代性，增强施工项目建设的效益，满足人们对高质量高技术含量建筑的要求。
2.3 加强对设备和材料的控制
在施工过程中，要在全程中贯彻技术管理的要求，采购先进的设备用于支撑技术的应用，及时对设备进行更新，保证设备的使用充分与技术配套，共同服务于建筑施工过程中。针对材料的选择，不能过分重视成本的最小化，而要着眼于项目和技术的要求，选择优质的材料从而保证建筑施工的质量，增加项目建设的利益，实现成本效益原则带来的经济效益，在满足企业利益实现的基础上树立施工企业良好的形象。这就需要在技术管理的要求下做好设备的更新和材料的选取，从而防止建筑施工质量和安全事故的发生。
2.4 认真贯彻各项技术管理制度
制度是保证建筑施工技术管理符合规范的手段，在施工的过程中，要建立健全各项技术管理制度，并在施工全程中贯彻制度的实施，防止由于制度的柔性而对施工环节问题的忽视。具体包括施工图技术交底制度、材料检验制度以及工程质量检验制度等等，这一系列制度的制定都是为了保证建筑施工过程中质量的合规性以及施工的现场安全，从而保证建筑项目效益的发挥，促进建筑业的健康发展。
3 结语
建筑工程技术管理的重点是加强技术管理的力度，有效的运用技术手段从而保证建筑施工的顺利进行。针对当前建筑施工技术管理中的问题，要做好施工的技术组织，加强建筑施工技术的运用，协调好技术、设备以及人员的关系，保证建筑施工的高质量和高标准化，防止操作不规范带来的质量和安全隐患。由此就需要科学合理运用技术手段，开发新技术新工艺，保证建筑项目效益的最大化，促进建筑业的顺利开展。
参考文献
[1]崔海山.建筑工程施工技术管理[J].科技信息,2013,No.43002:456.
[2]肖道龙.浅谈建筑工程施工技术管理[J].黑龙江科技信息,2013,04:218.
[3]孙丽梅.浅议建筑施工技术管理[J].价值工程,2012,31（6）
[4]王琳琳.浅谈建筑施工技术管理[J].民营科技,2012（1）
[5]李俊杰.建筑工程施工技术管理[J].黑龙江科技信息,2010（4）