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现阶段，施工工程项目的资金管理对于我国的时代经济发展以及企业的经济利益具有重要的意义。由于计划经济下产生的粗放式经验管理模式的影响以及其他因素的限制，我国的大部分施工企业管理方面还不够规范，造成项目资金管理的难度加大。在建筑市场中工程低价中标已经成为发展趋势，想要获取更多的经济效益，就要搞好工程低价中标施工管理，首要解决的就是加强施工工程项目的资金管理。本人通过对了解施工工程项目的原则以及在资金管理方面期间出现种种问题，提出了相关策略来应对这些问题。