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摘 要：随着城市道路建设的迅速化，相关设施的需求量也逐渐增加，而随着设施使用的时间逐渐延长，就会产生相应的病害问题。对城市道路进行有效维护，其对城市的美观以及居民的良好出行等具有显著作用。为此，本文主要对城市道路进行有效维护，并提出精细化管理措施。
关键词：城市道路;维护;精细化管理
随着科学技术的迅速发展，促使社会经济也得到有效发展，而城市道路的运输作为当前较为重要的一种运输方式，其对城市道路的有效建设与维护的相关工程也提出更高的要求。市政道路在早期修建以及部分修建的过程中，通常会出现质量问题，且会逐渐被损坏，想要有效确保道路的通畅，就需要对其进行相应的维修以及养护。
一、市政设施维护
1.车行道路维护
（1）对于具有较大交通量的干道进行施工时，想要使交通压力有效减小，维修的工作通常需要在夜间实施。施工的现场，需要确保灯光照明的充足，在两端悬挂相应的红灯警示灯，设置相应的交通疏导牌，并由专人对过往车辆进行引导，以确保车辆的安全。同时，裁边补路以及废渣的清理需要尽可能的缩短时间，尽量当夜完工。（2）对于次干道或者背街小巷，其在施工的时候，需要按照计划开展，并对施工的时间以及路段进行合理安排，且在施工的时候，需要尽可能避开交通的高峰期。（3）对于工程量较大的，需要尽可能在夜间或者交通量比较少的时候施工，且在施工中设置相应的公示以及组织准备工作。如果需要封闭交通，需要在施工的两端设置相应的警示标志，并进行交通疏导。同时，在实际施工中，需要配备相应的照明设备以及施工设备，以企业施工的质量、安全、进度。渣土清理以及裁边补路也尽可能在1天内完工。
2.检查井清淤
（1）井清淤检查的相关工作人员在施工的时候必须穿着较为醒目的服装;（2）在对井清淤进行检查的时候，需要设置相应的交通安全牌，并由专人进行看护，并进行交通疏导;（3）井清淤在检查后所得的淤泥不能落地，将其放置在污泥桶内进行清运。（4）在清淤泥全部清除后，需要将井周围打扫干净，然后将井篦以及井盖进行及时复位。
3.照明设施的维护
（1）道路的照明设施需要确保使用的正常以及安全，亮灯率需要通常需要达到98%之上。（2）灯具、灯杆、控制箱、变压器、检查井等相关设施需要确保其清洁以及完好，且没有油漆脱落、锈蚀、歪斜等现象发生，且合格率需要达到98%以上。（3）根据规定的时间进行亮灯以及灭灯，各个路段的亮灯以及灭灯之间的时间差不能大于10min。
4.加强工作的监管
（1）施工前做好相應的准备，从现场调研、设计方案的审定、施工图的审查、施工合同的签订、渣土处置等相关工作都需要全面的做好，以此对施工基本资料的完整性进行保障。（2）施工中加强巡查监管。项目的相关管理人员需要每日进行工地的巡查，并督促相关施工人员按照设计图纸进行严格施工，以此对工程的安全以及质量进行保障。同时，需要对施工的进度进行随时掌握，对于困难问题，需要与有关人员以及施工单位进行及时协商解决，以此促使工程的有效实施。（3）根据相关制度，对管理、维护人员进行质量、安全、效益、工期等各个方面的奖惩以及考核，确保每道工序都能够做到从严把关，使相关工作人员所具备的责任心得以有效提高。（4）做好相应的竣工验收。工程完工之后，需要对相关的竣工资料进行收集，对技术文档进行整理，以此对工程档案的完整性进行保障。同时，需要组织相关人员以及单位实施竣工验收，并及时对结算手续进行办理。
二、设施维护精细化管理
设施维护的精细化管理主要表现在以下几点：
1.做好宣传，营造精细化管理的氛围。精细化管理主要是对“细节决定成败”进行强调，通过宣传，能够使市民对市政相关设施维护的相关知识得到充分的了解，并在实际施工的时候，尽可能做到施工少扰民，减少交通的压力，通过使市民对市政的维护工作状况得到充分了解，以获得市民的支持以及理解，并获得社会舆论的支持。
2.加强学习，提升业务水平。需要对施工及其管理人员的专业技术等相关知识进行强化培训，通过组织学习班、聘请有关专家授课等相关形式，对施工及其管理人员实施系统化培训，以此使其专业技术以及业务能力得以有效提高。同时，学习专业技术知识的相关人员需要与其自身经验相结合，从而使其精细化管理的能力得以有效提高。
3.对设备的优势进行充分发挥，促使设施维护的技术水平得以有效提高。新的机械装备的有效使用，能够使设施的维护效率得以有效提高，设备的相关操作人员也会因此使其操作方法得以有效增强。同时，需要对机械装备所具备的优势进行充分发挥，其属于市政设施实现有效维护的先进手段，也属于实现“四位一体”的精细化管理目标的有效助力。
4.提高服务的质量，确保工作标准趋向于细化、量化、人性化。服务趋向于人性化作为近几年服务业的基础，因此，在对大众市民进行服务，以及对市政设施进行维护中，都需要开展相应的精细化管理。同时，需要加强相应的调查研究，并根据职能，对其工作的职责以及任务进行量化与细化，并做好相应的环节控制以及施工细节的监控，确保施工过程的环环相扣，从而促使市政设施的维护实现持续发展。
三、结语
综上所述，市政设施的维护与精细化管理属于一项长久且细致的任务，只有确保精细化管理的相关工作得到全面的推广，才能使干部职工的心中对规范化、精细化、标准化的理念扎根，并形成严谨细致、精益求精的良好氛围，并实现由低效率逐渐向高效率、被动转向主动服务、粗放转为精细化的管理基础，从而使市政事业实现有效发展。
参考文献：
[1]金维萍.精细化管理在市政施工企业成本控制中的应用[J].现代经济信息，2018（01）：212.
[2]程艺林.市政设施管理养护工作的分析及建议[J].住宅与房地产，2017（23）：57.
关键词：城市道路;维护;精细化管理
随着科学技术的迅速发展，促使社会经济也得到有效发展，而城市道路的运输作为当前较为重要的一种运输方式，其对城市道路的有效建设与维护的相关工程也提出更高的要求。市政道路在早期修建以及部分修建的过程中，通常会出现质量问题，且会逐渐被损坏，想要有效确保道路的通畅，就需要对其进行相应的维修以及养护。
一、市政设施维护
1.车行道路维护
（1）对于具有较大交通量的干道进行施工时，想要使交通压力有效减小，维修的工作通常需要在夜间实施。施工的现场，需要确保灯光照明的充足，在两端悬挂相应的红灯警示灯，设置相应的交通疏导牌，并由专人对过往车辆进行引导，以确保车辆的安全。同时，裁边补路以及废渣的清理需要尽可能的缩短时间，尽量当夜完工。（2）对于次干道或者背街小巷，其在施工的时候，需要按照计划开展，并对施工的时间以及路段进行合理安排，且在施工的时候，需要尽可能避开交通的高峰期。（3）对于工程量较大的，需要尽可能在夜间或者交通量比较少的时候施工，且在施工中设置相应的公示以及组织准备工作。如果需要封闭交通，需要在施工的两端设置相应的警示标志，并进行交通疏导。同时，在实际施工中，需要配备相应的照明设备以及施工设备，以企业施工的质量、安全、进度。渣土清理以及裁边补路也尽可能在1天内完工。
2.检查井清淤
（1）井清淤检查的相关工作人员在施工的时候必须穿着较为醒目的服装;（2）在对井清淤进行检查的时候，需要设置相应的交通安全牌，并由专人进行看护，并进行交通疏导;（3）井清淤在检查后所得的淤泥不能落地，将其放置在污泥桶内进行清运。（4）在清淤泥全部清除后，需要将井周围打扫干净，然后将井篦以及井盖进行及时复位。
3.照明设施的维护
（1）道路的照明设施需要确保使用的正常以及安全，亮灯率需要通常需要达到98%之上。（2）灯具、灯杆、控制箱、变压器、检查井等相关设施需要确保其清洁以及完好，且没有油漆脱落、锈蚀、歪斜等现象发生，且合格率需要达到98%以上。（3）根据规定的时间进行亮灯以及灭灯，各个路段的亮灯以及灭灯之间的时间差不能大于10min。
4.加强工作的监管
（1）施工前做好相應的准备，从现场调研、设计方案的审定、施工图的审查、施工合同的签订、渣土处置等相关工作都需要全面的做好，以此对施工基本资料的完整性进行保障。（2）施工中加强巡查监管。项目的相关管理人员需要每日进行工地的巡查，并督促相关施工人员按照设计图纸进行严格施工，以此对工程的安全以及质量进行保障。同时，需要对施工的进度进行随时掌握，对于困难问题，需要与有关人员以及施工单位进行及时协商解决，以此促使工程的有效实施。（3）根据相关制度，对管理、维护人员进行质量、安全、效益、工期等各个方面的奖惩以及考核，确保每道工序都能够做到从严把关，使相关工作人员所具备的责任心得以有效提高。（4）做好相应的竣工验收。工程完工之后，需要对相关的竣工资料进行收集，对技术文档进行整理，以此对工程档案的完整性进行保障。同时，需要组织相关人员以及单位实施竣工验收，并及时对结算手续进行办理。
二、设施维护精细化管理
设施维护的精细化管理主要表现在以下几点：
1.做好宣传，营造精细化管理的氛围。精细化管理主要是对“细节决定成败”进行强调，通过宣传，能够使市民对市政相关设施维护的相关知识得到充分的了解，并在实际施工的时候，尽可能做到施工少扰民，减少交通的压力，通过使市民对市政的维护工作状况得到充分了解，以获得市民的支持以及理解，并获得社会舆论的支持。
2.加强学习，提升业务水平。需要对施工及其管理人员的专业技术等相关知识进行强化培训，通过组织学习班、聘请有关专家授课等相关形式，对施工及其管理人员实施系统化培训，以此使其专业技术以及业务能力得以有效提高。同时，学习专业技术知识的相关人员需要与其自身经验相结合，从而使其精细化管理的能力得以有效提高。
3.对设备的优势进行充分发挥，促使设施维护的技术水平得以有效提高。新的机械装备的有效使用，能够使设施的维护效率得以有效提高，设备的相关操作人员也会因此使其操作方法得以有效增强。同时，需要对机械装备所具备的优势进行充分发挥，其属于市政设施实现有效维护的先进手段，也属于实现“四位一体”的精细化管理目标的有效助力。
4.提高服务的质量，确保工作标准趋向于细化、量化、人性化。服务趋向于人性化作为近几年服务业的基础，因此，在对大众市民进行服务，以及对市政设施进行维护中，都需要开展相应的精细化管理。同时，需要加强相应的调查研究，并根据职能，对其工作的职责以及任务进行量化与细化，并做好相应的环节控制以及施工细节的监控，确保施工过程的环环相扣，从而促使市政设施的维护实现持续发展。
三、结语
综上所述，市政设施的维护与精细化管理属于一项长久且细致的任务，只有确保精细化管理的相关工作得到全面的推广，才能使干部职工的心中对规范化、精细化、标准化的理念扎根，并形成严谨细致、精益求精的良好氛围，并实现由低效率逐渐向高效率、被动转向主动服务、粗放转为精细化的管理基础，从而使市政事业实现有效发展。
参考文献：
[1]金维萍.精细化管理在市政施工企业成本控制中的应用[J].现代经济信息，2018（01）：212.
[2]程艺林.市政设施管理养护工作的分析及建议[J].住宅与房地产，2017（23）：57.