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【摘要】公路工程在国民经济比重中占有重要地位，关系到国民经济的发展和社会的进步。对于公路工程施工技术管理来说，保障施工的质量是先决条件，要在施工质量上把好关，在公路工程施工的每个阶段做好施工技术管理工作，才能为我国的公路事业走向更广阔的未来打下坚实的基础。本文主要对公路工程施工技术控制与管理进行分析研究。
【关键词】公路工程；施工技术；控制管理；措施
1、公路工程施工技术管理的内涵
公路工程施工的技术管理就是根据已经制定好的合同条款及其技术规范为依据，以施工质量为前提基础，按照规定的程序内容，保证施工管理的工作不脱离最终的目标，在施工团队的共同合作和协调下，使用有效的手段和方法，最终实现施工成果达到施工质量要求的一系列的活动。在保证工程的施工质量和施工周期的情况下，尽量实现利益的最大化，尽量的降低施工的成本，最小的人力物力的消耗，把握好细节，最大程度的满足施工的要求以及市场对公共基础设施的需要。公路工程施工技术管理关系到人民的生活和社會的发展，所以应当十分重视公路工程施工技术的管理，对施工单位应当严格要求，做到对国家的经济发展建设负责。
2、公路工程施工技术管理与控制现状
2.1缺乏施工技术管理控制体系
目前我国公路施工单位，在对于工程项目施工过程中没有严格的技术管理与控制体系，对企业人员及施工没有进行有效的管理与控制。公路施工企业有关管理领导层对其技术管理与控制的思想意识欠缺，没有将具体管理工作积极的落实到具体每个环节中，由于缺乏施工技术管理控制体系，在工程作业中现场更换及款项赔偿等方面没有处理措施，加了施工项目的成本压力。
2.2对合同规定缺乏重视
在公路工程具体施工过程中，由于没有事前仔细阅读施工合同的相关规定和要求，致使施工过程中，很多方面没有达到施工合同的要求，影响工程不能按时完工，有关的施工技术管理与控制工作没有积极的运用到工程作业中，造成工程延期，造成巨额赔偿，出现工程纠纷等系列难题，不仅影响工期，对工程整体质量、施工企业声誉及施工企业最终的经济效益都受到很大程度的影响。
2.3施工安全管理意识薄弱
工程项目建设过程中，主要的口号则是“安全第一”，但在具体施工中，工程队伍中工作人员的安全意识不强烈，没有严谨的遵守有关公路施工的各项规定和准则，导致工程安全事故频繁发生。施工的工作人员安全意识薄弱，追其根本是因为施工安全管理者的安全意识不强，没有对工程内部团队进行安全知识讲座，现场每个环节的检查工作也不及时，没有将危险指数降到最低，安全事故的发生，对公路施工企业形象造成了极大消极影响。
3、公路工程施工技术控制与管理措施
公路工程施工技术管理贯穿与施工的整个过程，也就是技术管理是整个工程的核心管理。只有较好的把握好公路技术施工的管理，才能有效的保证施工的顺利进行。
3.1技术实施准备工作
（1）充分考察公路施工区域地质地理条件。施工前，要对公路施工线路周边环境进行精确勘察，注重地质条件、水文条件以及气候条件的勘察。施工环境条件会在很大程度上影响到公路施工效率及施工质量，通过实地考察，明确公路施工中的重点和难点，以便合理确定材料、设备等的选用，避免施工对周边居民正常工作生活造成影响或危及周边环境安全；（2）对勘察资料进行综合性的分析，得出关于地质勘察对施工技术的影响分析报告，整理报告发放给技术人员和管理人员，组织召开技术会议，讨论解决对策，在施工过程中充分的了解环境影响，正确的规避环境影响。
3.2公路施工阶段的技术管理对策
（1）施工阶段的技术管理必须以国家相关条令条例为基本要求，确立相应的技术标准，根据标准提出的要求，对各个项目实施全面的技术监督；（2）做好具体施工项目的技术管理工作，针对施工项目的难点以及重点，采取科学的施工工艺流程，保障施工效率以及施工质量；（3）制定应急预案。常言说计划赶不上变化，公路施工中可能出现紧急意外状况，要为之制定有效应急预案，避免出现突发状况时应对不力的情形，通过应急预案最大程度上降低突发事件造成的损失。
3.3加强施工管理安全意识
在公路工程施工项目开展之前，要对企业内部所有人员进行安全知识讲解、安全知识普及和安全教育，增强大家的安全意识，严格遵守公路施工安全管理规章制度进行作业，减少工程安全事故的发生。加强安全管理团队的安全培训，增加工程施工现场的各个环节的审查工作次数，并对有问题或存在安全隐患的设备进行记录，进行维修和维护，加强安全管理工作的有效进行，从根本上减少安全事故的发生，从而，保证公路施工的安全。
3.4严格遵守施工合同规章制度
在公路施工工程中，要仔细阅读施工合同里面的各项规章制度和要求，清晰的了解合同中的内容和注意事项及对工程的具体要求，严格遵守施工合同、严谨施工、提高工程质量。编制合同方，在拟写合同过程中，要做到各项规章制度合理要求，对施工团队进行科学有效合理的限制。再具体施工作业中，要严格按照合同中的各项要求和规定进行工作，保障工程在规定的时间完成，增加公路企业单位的经济效益，提升企业在公路市场中的形象，促进企业持续发展。
结语：
随着我国国民经济的快速发展，公路交通设施的建设变的越来越重要，这就要求我们建立好一流的公路来满足社会的需要，使用先进的技术，制定具体的实施方案，严格规范的实施工程项目，施工过程中把控好质量关，关注重难点项目。公路设施的发展和人民生活和交通运输息息相关，应当建成良好的循环机制，提高管理体系，促进我国公路交通建设的发展。
参考文献：
[1]孙长春.公路工程施工技术控制与管理分析[J].中国高新技术企业，2015（6）：110-111.
[2]石飞翔.关于公路工程施工技术控制与管理的分析[J].管理世界，2015（30）：93-94.
[3]张海江.浅析如何做好公路工程施工技术控制与管理工作[J].科技创新与应用，2014（4）：174.
【关键词】公路工程；施工技术；控制管理；措施
1、公路工程施工技术管理的内涵
公路工程施工的技术管理就是根据已经制定好的合同条款及其技术规范为依据，以施工质量为前提基础，按照规定的程序内容，保证施工管理的工作不脱离最终的目标，在施工团队的共同合作和协调下，使用有效的手段和方法，最终实现施工成果达到施工质量要求的一系列的活动。在保证工程的施工质量和施工周期的情况下，尽量实现利益的最大化，尽量的降低施工的成本，最小的人力物力的消耗，把握好细节，最大程度的满足施工的要求以及市场对公共基础设施的需要。公路工程施工技术管理关系到人民的生活和社會的发展，所以应当十分重视公路工程施工技术的管理，对施工单位应当严格要求，做到对国家的经济发展建设负责。
2、公路工程施工技术管理与控制现状
2.1缺乏施工技术管理控制体系
目前我国公路施工单位，在对于工程项目施工过程中没有严格的技术管理与控制体系，对企业人员及施工没有进行有效的管理与控制。公路施工企业有关管理领导层对其技术管理与控制的思想意识欠缺，没有将具体管理工作积极的落实到具体每个环节中，由于缺乏施工技术管理控制体系，在工程作业中现场更换及款项赔偿等方面没有处理措施，加了施工项目的成本压力。
2.2对合同规定缺乏重视
在公路工程具体施工过程中，由于没有事前仔细阅读施工合同的相关规定和要求，致使施工过程中，很多方面没有达到施工合同的要求，影响工程不能按时完工，有关的施工技术管理与控制工作没有积极的运用到工程作业中，造成工程延期，造成巨额赔偿，出现工程纠纷等系列难题，不仅影响工期，对工程整体质量、施工企业声誉及施工企业最终的经济效益都受到很大程度的影响。
2.3施工安全管理意识薄弱
工程项目建设过程中，主要的口号则是“安全第一”，但在具体施工中，工程队伍中工作人员的安全意识不强烈，没有严谨的遵守有关公路施工的各项规定和准则，导致工程安全事故频繁发生。施工的工作人员安全意识薄弱，追其根本是因为施工安全管理者的安全意识不强，没有对工程内部团队进行安全知识讲座，现场每个环节的检查工作也不及时，没有将危险指数降到最低，安全事故的发生，对公路施工企业形象造成了极大消极影响。
3、公路工程施工技术控制与管理措施
公路工程施工技术管理贯穿与施工的整个过程，也就是技术管理是整个工程的核心管理。只有较好的把握好公路技术施工的管理，才能有效的保证施工的顺利进行。
3.1技术实施准备工作
（1）充分考察公路施工区域地质地理条件。施工前，要对公路施工线路周边环境进行精确勘察，注重地质条件、水文条件以及气候条件的勘察。施工环境条件会在很大程度上影响到公路施工效率及施工质量，通过实地考察，明确公路施工中的重点和难点，以便合理确定材料、设备等的选用，避免施工对周边居民正常工作生活造成影响或危及周边环境安全；（2）对勘察资料进行综合性的分析，得出关于地质勘察对施工技术的影响分析报告，整理报告发放给技术人员和管理人员，组织召开技术会议，讨论解决对策，在施工过程中充分的了解环境影响，正确的规避环境影响。
3.2公路施工阶段的技术管理对策
（1）施工阶段的技术管理必须以国家相关条令条例为基本要求，确立相应的技术标准，根据标准提出的要求，对各个项目实施全面的技术监督；（2）做好具体施工项目的技术管理工作，针对施工项目的难点以及重点，采取科学的施工工艺流程，保障施工效率以及施工质量；（3）制定应急预案。常言说计划赶不上变化，公路施工中可能出现紧急意外状况，要为之制定有效应急预案，避免出现突发状况时应对不力的情形，通过应急预案最大程度上降低突发事件造成的损失。
3.3加强施工管理安全意识
在公路工程施工项目开展之前，要对企业内部所有人员进行安全知识讲解、安全知识普及和安全教育，增强大家的安全意识，严格遵守公路施工安全管理规章制度进行作业，减少工程安全事故的发生。加强安全管理团队的安全培训，增加工程施工现场的各个环节的审查工作次数，并对有问题或存在安全隐患的设备进行记录，进行维修和维护，加强安全管理工作的有效进行，从根本上减少安全事故的发生，从而，保证公路施工的安全。
3.4严格遵守施工合同规章制度
在公路施工工程中，要仔细阅读施工合同里面的各项规章制度和要求，清晰的了解合同中的内容和注意事项及对工程的具体要求，严格遵守施工合同、严谨施工、提高工程质量。编制合同方，在拟写合同过程中，要做到各项规章制度合理要求，对施工团队进行科学有效合理的限制。再具体施工作业中，要严格按照合同中的各项要求和规定进行工作，保障工程在规定的时间完成，增加公路企业单位的经济效益，提升企业在公路市场中的形象，促进企业持续发展。
结语：
随着我国国民经济的快速发展，公路交通设施的建设变的越来越重要，这就要求我们建立好一流的公路来满足社会的需要，使用先进的技术，制定具体的实施方案，严格规范的实施工程项目，施工过程中把控好质量关，关注重难点项目。公路设施的发展和人民生活和交通运输息息相关，应当建成良好的循环机制，提高管理体系，促进我国公路交通建设的发展。
参考文献：
[1]孙长春.公路工程施工技术控制与管理分析[J].中国高新技术企业，2015（6）：110-111.
[2]石飞翔.关于公路工程施工技术控制与管理的分析[J].管理世界，2015（30）：93-94.
[3]张海江.浅析如何做好公路工程施工技术控制与管理工作[J].科技创新与应用，2014（4）：174.