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初夏时节，沿着垫江县道，前往垫江县永平镇光辉村，沿途生机盎然的柑橘树、潺潺流淌的小溪、连绵起伏的高山，令人仿佛置身于诗意浓浓的水墨丹青之中。
此时，金之禾生态农业股份有限公司的负责人洪小军，一边在生态农业园土地里转悠，一边指导着务工的村民修剪枝丫。
“这土地就是农民的命根子！我刚从外地回来时，看着成片的土地撂荒，那滋味真的难受。”洪小军若有所思地回忆说，“没想到短短几年功夫，这荒山就变了果园，变成了村民们脱贫致富的‘聚宝盆’。”
能够如此迅速地激活“人”“地”“钱”等资源要素，促进农民增收，为乡村振兴注入强劲动力，这还要从光辉村的“三变”改革和这漫山遍野的柑橘林说起。
资源变资产 唤醒资源促增收
离垫江县主城只有40多分钟车程的光辉村，本该凭着得天独厚的地理优势快速发展，但受限于产业薄弱，多年来一直发展不好。
“村子资源本就不多，最大的资源就是满山的土地。可光辉村的‘块块田’‘绺绺田’制约了村民发展生产，出现了土地撂荒、村庄空心、集体经济空壳等问题。”光辉村党支部书记詹华伟说。
如何将荒地物尽其用，这成为摆在村“两委”班子面前的一道难题。
思来想去，詹华伟决定找能人回村大力发展产业，唤醒“沉睡”资源。
经多方考察，詹华伟找到了在外经商多年的洪小军。
彼时，乡村振兴战略惠风吹来，“三变”改革势头正旺。
洪小军怀揣“反哺”家乡的决心，回到村里投资兴办金之禾生态农业股份有限公司，打造金之禾生态园柑橘基地。
可打造柑橘基地就意味着涉及土地问题，如果沿袭以前按亩按年计费的流转方式，村民们感兴趣的不多，导致土地流转面积较少。
为此，光辉村以“三变”改革为契机，打出一套“组合拳”。
按照垫江县农村集体产权制度改革的要求，光辉村对全村进行了清产核资、成员身份确认、股权配置、集体经济组织筹建等工作，按“人在户口在为1股、人在户口不在为0.5股、人不在土地在为0.5股”的原则确定股份。
同时，按照“公司 农户”模式，所有苗子、农资、技术等均由金之禾生态农业股份有限公司提供，农户以土地入股。农户、企业按2：8的比例进行利润分配;农户又参与生产管理的，按5：5的比例进行利润分配。
“组合拳”让光辉村的“三变”改革实现了效益最大化，让所有参与其中的村民共享了村里各项产业发展带来的红利。
截至今年5月，光辉村流转土地320亩，剩余土地采用土地入股的形式参与，其中涉及贫困户6户17亩。带动50人就业增收31.2万元，其中涉及贫困户8户共11人增收0.98万元。
资金变股金 聚集资金强产业
走进金之禾生态园柑橘基地，机械转动声不时传入耳中，原来是柑橘基地正在进行卫生间、路灯等基础设施建设、安装。
“一开始搞柑橘基地的时候，我的心里是没底的，不知道会把规模做这么大，都是政府给予了我大力支持。”洪小军感慨道。
2016年，金之禾生态农业股份有限公司成立之初，洪小军就一直在为资金短缺和土地流转问题头疼。
因柑橘基地才建立没有收益，村民的工资与土地流转费用又必须按时支付，滚雪球一样的支出，让洪小军有些喘不过气来。
如何获得融资维持运营，洪小军有些迷茫。这种举步艰难的日子维持了3年左右，之后转机终于出现了。
2019年，光辉村拉开了“三变”改革的序幕。在政策支持下，金之禾生态农业股份有限公司获得财政股权化改革资金、农业基础设施建设股权化试点改革项目资金200余万元，这笔款项让洪小军立马将1600多亩精品果园迅速扩张，让生产道路、绿化设施、停车场、公厕等配套设施更加完善。
公司的燃眉之急解决了，洪小军一门心思抓发展，腾出手来扩大种植规模。他引进蓝莓、大黄锦桃、无核砂糖柑、红梨等品种，将光辉村打造成一个集“柑橘生态种植、橘园观光旅游”为一体的生态康养旅游特色村。
不仅如此，公司还将入股资金所获收益的5%缴纳给村集体经济组织用于分红，共计5万元。其中3万元发放给入股村民，5000元用于集体经济组织管理者的工作经费，1.5万元作为下一步投资资金。
“这笔分红，准备在今年丰收节的时候发给大家，又给大伙增加一笔收入。”詹华伟乐呵呵地说道。
农民变股东 挣了工资拿分红
“叮咚、叮咚……”每月5号，光辉村1组村民罗琴的手机就响了，“1000多元的工资准时打到我的账户上，在家就能领工资，甭提有多开心了”。
据村集体的账本显示，罗琴去年的工资收入达到了1万多元。
刚开始推进“三变”改革时，罗琴就是少数几个积极参与的村民。“这土地闲着也是闲着，不如入股给公司，赚点生活费。”这么一想，她一口气就把自家7亩耕地全部入股到公司。
土地入股到金之禾生态农业公司后，罗琴也成了公司的一位员工。
每天早上8点，罗琴就走到自家入股的柑橘基地里上班。“主要是帮公司扩种柑橘，管护果园。”说起工作，罗琴笑得合不拢嘴。
这样在家就能打工挣钱的机会，罗琴之前从来没敢想过。年轻时，罗琴跟随丈夫在外打工，工资不高，也不能照顾老人孩子。自从“三變”改革后，罗琴从农民变成了股东，自然就留在家里为“自家”的公司奋斗。
“现在每个月500元底薪，每劳作一天就有60元工资，公司还给我买了保险，可比在外面打工强多了。”罗琴自豪地说道。
不仅如此，罗琴还为我们算了一笔增收账——“当初入股公司时选择以土地入股，又参与生产管理，所以流转土地的固定红利收入是公司收入的50%。明年我参与种植的800多棵果树就要挂果销售了，按照现在1斤3元来算，这是一笔很可观的收入”。
此外，财政资金持股红利也让罗琴对丰收节有了盼头。在“三变”改革的推动下，这一棵柑橘树，为像罗琴一样的村民带来了三笔收入，既巩固了脱贫成果，又助力了乡村振兴。
如今的光辉村不仅盘活了产业，让“沉睡”的资源活了起来，更为村民拓宽了增收渠道。
此时，金之禾生态农业股份有限公司的负责人洪小军，一边在生态农业园土地里转悠，一边指导着务工的村民修剪枝丫。
“这土地就是农民的命根子！我刚从外地回来时，看着成片的土地撂荒，那滋味真的难受。”洪小军若有所思地回忆说，“没想到短短几年功夫，这荒山就变了果园，变成了村民们脱贫致富的‘聚宝盆’。”
能够如此迅速地激活“人”“地”“钱”等资源要素，促进农民增收，为乡村振兴注入强劲动力，这还要从光辉村的“三变”改革和这漫山遍野的柑橘林说起。
资源变资产 唤醒资源促增收
离垫江县主城只有40多分钟车程的光辉村，本该凭着得天独厚的地理优势快速发展，但受限于产业薄弱，多年来一直发展不好。
“村子资源本就不多，最大的资源就是满山的土地。可光辉村的‘块块田’‘绺绺田’制约了村民发展生产，出现了土地撂荒、村庄空心、集体经济空壳等问题。”光辉村党支部书记詹华伟说。
如何将荒地物尽其用，这成为摆在村“两委”班子面前的一道难题。
思来想去，詹华伟决定找能人回村大力发展产业，唤醒“沉睡”资源。
经多方考察，詹华伟找到了在外经商多年的洪小军。
彼时，乡村振兴战略惠风吹来，“三变”改革势头正旺。
洪小军怀揣“反哺”家乡的决心，回到村里投资兴办金之禾生态农业股份有限公司，打造金之禾生态园柑橘基地。
可打造柑橘基地就意味着涉及土地问题，如果沿袭以前按亩按年计费的流转方式，村民们感兴趣的不多，导致土地流转面积较少。
为此，光辉村以“三变”改革为契机，打出一套“组合拳”。
按照垫江县农村集体产权制度改革的要求，光辉村对全村进行了清产核资、成员身份确认、股权配置、集体经济组织筹建等工作，按“人在户口在为1股、人在户口不在为0.5股、人不在土地在为0.5股”的原则确定股份。
同时，按照“公司 农户”模式，所有苗子、农资、技术等均由金之禾生态农业股份有限公司提供，农户以土地入股。农户、企业按2：8的比例进行利润分配;农户又参与生产管理的，按5：5的比例进行利润分配。
“组合拳”让光辉村的“三变”改革实现了效益最大化，让所有参与其中的村民共享了村里各项产业发展带来的红利。
截至今年5月，光辉村流转土地320亩，剩余土地采用土地入股的形式参与，其中涉及贫困户6户17亩。带动50人就业增收31.2万元，其中涉及贫困户8户共11人增收0.98万元。
资金变股金 聚集资金强产业
走进金之禾生态园柑橘基地，机械转动声不时传入耳中，原来是柑橘基地正在进行卫生间、路灯等基础设施建设、安装。
“一开始搞柑橘基地的时候，我的心里是没底的，不知道会把规模做这么大，都是政府给予了我大力支持。”洪小军感慨道。
2016年，金之禾生态农业股份有限公司成立之初，洪小军就一直在为资金短缺和土地流转问题头疼。
因柑橘基地才建立没有收益，村民的工资与土地流转费用又必须按时支付，滚雪球一样的支出，让洪小军有些喘不过气来。
如何获得融资维持运营，洪小军有些迷茫。这种举步艰难的日子维持了3年左右，之后转机终于出现了。
2019年，光辉村拉开了“三变”改革的序幕。在政策支持下，金之禾生态农业股份有限公司获得财政股权化改革资金、农业基础设施建设股权化试点改革项目资金200余万元，这笔款项让洪小军立马将1600多亩精品果园迅速扩张，让生产道路、绿化设施、停车场、公厕等配套设施更加完善。
公司的燃眉之急解决了，洪小军一门心思抓发展，腾出手来扩大种植规模。他引进蓝莓、大黄锦桃、无核砂糖柑、红梨等品种，将光辉村打造成一个集“柑橘生态种植、橘园观光旅游”为一体的生态康养旅游特色村。
不仅如此，公司还将入股资金所获收益的5%缴纳给村集体经济组织用于分红，共计5万元。其中3万元发放给入股村民，5000元用于集体经济组织管理者的工作经费，1.5万元作为下一步投资资金。
“这笔分红，准备在今年丰收节的时候发给大家，又给大伙增加一笔收入。”詹华伟乐呵呵地说道。
农民变股东 挣了工资拿分红
“叮咚、叮咚……”每月5号，光辉村1组村民罗琴的手机就响了，“1000多元的工资准时打到我的账户上，在家就能领工资，甭提有多开心了”。
据村集体的账本显示，罗琴去年的工资收入达到了1万多元。
刚开始推进“三变”改革时，罗琴就是少数几个积极参与的村民。“这土地闲着也是闲着，不如入股给公司，赚点生活费。”这么一想，她一口气就把自家7亩耕地全部入股到公司。
土地入股到金之禾生态农业公司后，罗琴也成了公司的一位员工。
每天早上8点，罗琴就走到自家入股的柑橘基地里上班。“主要是帮公司扩种柑橘，管护果园。”说起工作，罗琴笑得合不拢嘴。
这样在家就能打工挣钱的机会，罗琴之前从来没敢想过。年轻时，罗琴跟随丈夫在外打工，工资不高，也不能照顾老人孩子。自从“三變”改革后，罗琴从农民变成了股东，自然就留在家里为“自家”的公司奋斗。
“现在每个月500元底薪，每劳作一天就有60元工资，公司还给我买了保险，可比在外面打工强多了。”罗琴自豪地说道。
不仅如此，罗琴还为我们算了一笔增收账——“当初入股公司时选择以土地入股，又参与生产管理，所以流转土地的固定红利收入是公司收入的50%。明年我参与种植的800多棵果树就要挂果销售了，按照现在1斤3元来算，这是一笔很可观的收入”。
此外，财政资金持股红利也让罗琴对丰收节有了盼头。在“三变”改革的推动下，这一棵柑橘树，为像罗琴一样的村民带来了三笔收入，既巩固了脱贫成果，又助力了乡村振兴。
如今的光辉村不仅盘活了产业，让“沉睡”的资源活了起来，更为村民拓宽了增收渠道。