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全面预算管理在企业日常经营决策和活动中起着核心作用.全面预算管理,可以有效整合企业资源,降低成本费用,获取总成本领先优势,有利于提高企业核心竞争力.但如何有效的将全面预算与企业管理相结合,是实施预算管理工作的关键.本文通过对企业预算管理的现状分析,为改进预算管理工作、如何从当前的“被动式”管理改为“主动式”管理提出几点建议,使企业实现更加精细化的管理.