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一、引言 当前社会正处于改革发展的社会转型期和矛盾凸显期，社会结构、利益格局、思想观念发生深刻变化，人们面临的各种压力不断增加，是人们心理容易失衡的特殊时期。随着电力企业一系列改革的更深入推进，在解决深层次体制机制矛盾的同时，传统管理模式发生了深刻变革，给员工的思想意识、心理状态和工作方式带来了前所未有的挑战和冲击，员工的消极情绪、工作压力、沟通与人际关系、挫折感等有关的心理问题不断增加，电力企业幸福建设的需求也越来越迫切。