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“主业＋基金”将是中国企业发展的新的盈利模式。过去企业家是卖产品赚钱，而从事VC的投资家则是靠卖企业赚钱。投资家比喻说，主业是养儿子，做好主业是为了企业的百年基业，多余的钱过去往往是搞失败的多元化，今后将会投资基金，基金是养猪，养肥了再卖掉。本文介绍了VC在美国的演变过程，以及如何为国有企业改制提供增值服务，最后分析了VC涉及的几个具体问题。