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随着信息技术在医院运营管理应用中的不断深化，医院财务管理工作也需要改变传统的管理模式并实现优化升级。近几年，医疗联合体等跨区域医疗体系蓬勃发展，对医院内部各个部门、医疗联合体间的资源配置、整体运行效率的提高提出更多要求，医院尤其是广泛开展跨区域医联体协作的大型医疗机构近年来通过建立财务共享中心来满足发展需求。本文通过分析财务共享服务中心在企业财务管理中的运用，结合医疗联合体跨区域运行特点，利用信息技术手段，建设医联体财务共享中心，逐步推动大型医疗机构财务管理模式由独立财务管理运行模式向协同式财务管理运行模