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【摘要】建筑業目前无疑是我国国民经济的支柱性产业之一，建筑业的发展情况，直接或间接的关系到我国国民经济与社会发展的进步。科技的发展带动了人们观念的变化，人们对于建筑的需求早已不是仅仅能够遮风避雨了，而是在建筑的安全性、舒适性、便捷性等方面的提出了更高的要求。为了满足人们的需求，高层建筑电气安装工程也变得越来越复杂繁琐，需要考虑的工作内容也越来越多，本文对建筑电气安装工程的造价工作中需要注意的事项做一个简单的说明。
【关键词】电气工程；造价控制管理
伴随着建筑技术、计算机技术、通信技术、控制技术的快速发展，我国的建筑也在向智能化方向发展进步。信息化、自动化和节能化正在成为现代建筑的建设标准。为达成新的建设标准，专业技术也必须跟得上时代的步伐。这对建筑中电气专业提出了很多新的要求，安装技术上的要求也更加严格。下面就电气工程造价管理谈谈个人的几点心得。
一、加强前期决策规划阶段的电气工程造价管理
1、确定好项目的建设标准。建设标准的编制、是项目可行性研究和投资估算的重要依据。建设标准应根据技术进步和投资者的实际情况制定。标准定得过高，只会无谓的增加造价，浪费投资；标准定的过低，则达不到先进适用、高效运行、安全可靠的技术标准，不能满足当前人们对建筑功能的要求。因此，现阶段大多数建设项目应采用中等适用、适当超前、安全可靠、运行经济的标准，既要考虑现时投入，又要考虑长远效益。
2、做好项目可行性研究及投资估算。项目的可行性研究，必须达到初步设计的深度和细度。不仅要分析评价项目是否可行，更重要的是对多方案进行优化论证。投资估算必须准确且能满足限额设计和控制概算的要求。初步设计概算是项目投资的最高限额，必须控制在批准的可行性研究投资估算范围内。因此，决策阶段应保证投资估算的准确性。
二、加强设计阶段工程造价的管理
造价控制是一个全过程的控制，同时，又是一个动态的控制。在设计阶段的造价控制，体现了事前控制的思想。设计阶段是项目即将实施而未实施的阶段，为了避免施工阶段不必要的修改，减少设计变更造成的工程造价的增加，应把设计做细、做深入。一旦设计阶段造价失控，就必将给施工阶段的造价控制带来很大的负面影响。
1、优化设计方案，充分发挥投资效益。
为了充分发挥投资效益，我们应该注重设计优化工作的管理，采取全过程，全专业的优化措施。
2、实行限额设计，加强投资控制力度。
为了控制工程投资，我们要严格实行限额设计。初步设计是以确定的建设规模、建设内容、建设标准为依据，以建设投资估算为限额。施工图设计是以初步设计审定的主要工程内容为依据，以批准的概算投资额为限额。在限额设计过程中，要做到对投资分析和工程的控制。按批准的建设规模、建设内容、建设标准，将投资和主要工程先行分解到各单项工程，然后再分到专业，实行限额设计。
3、严格设计审查，合理确定工程投资。
为了提高建设工程投资效益，保证建设工程质量，确保工程设计技术先进可靠、安全适用、经济合理，必须对初步设计实施审查。设计审查应实行分级审查、归档管理。初步设计未经批准的不得开展施工图设计、不得擅自开工、不得签定设备购置合同。初步设计概算审查也是保证工程建设技术水平和投资控制的重要手段。在概算审查中，我们将重点放在以下内容：一是工程量是否反映工程内容，有无漏项、重项；二是设备材料价格是否按市场价格水平合理确定；三是定额套用及费用计算是否准确，杜绝高估冒算。
三、加强招投标阶段工程造价的管理
招投标制度是我国基本建设管理体制中重要管理手段，也是市场经济条件下控制工程投资的有效方法。目前，电气工程建设已全面启用了招投标办法，落实招投标工作，实行工程量清单计价，全面分析市场，做到“实码标价”。在实施过程中，应重点解决以下几个方面：
1、 合理界定工程直接成本。
建筑工程费由直接费、间接费、利润和税金组成。其中直接费分为直接工程费、其他直接费和现场经费；间接费分为企业管理费、财务费用和施工机构转移费。将直接工程费和相应的税金视为直接成本，而将其他直接费、现场经费、企业管理费、财务费、利润和相应税金视为间接成本，将直接成本界定为成本底线。
2、 实行合理低价中标。
在招标投标办法中，应确立合理低价中标的原则，以价格最低作为选择中标人的最低尺度。合理范围的底线设定为直接成本价，标底编制时必须给出一个直接成本价。即应给出一个上限和一个下限，上限就是标底价，而下限则是直接成本价。技术标的评审在预审阶段完成，预审合格的投标人进入最后评审，以开标后不低于直接成本价的最低报价选择中标人。
3、 设备和材料采购管理。
设备和材料的市场价格变动对电气工程造价影响很大，所以应加强对设备和材料采购工作的管理。需要及时掌握设备和材料的市场情况，货比三家，必要时采用招投标的方式进行选择。
四、加强施工阶段工程造价的管理
施工阶段在工程建设全过程中占大部分时间。该阶段投资管理具体而繁琐，对投资的影响在10%左右。其管理主要依据合同。根据施工的进行，编制和审核进度款、变更价款及处理有关现场签证和索赔费用。
五、加强竣工结算阶段工程造价的管理
在现有的电气项目管理模式下，存在技术人员、中介审计机构脱离现场实际情况，评图计算工程量，进行工程价款的审核结算工作的现象，导致结算中存在很多的漏洞。所以，必须加强现场技术管理人员与技术人员，中介设计机构的紧密联系和配合，杜绝发生不合理的费用，从而控制工程造价。
六、结束语
总之，电气工程造价管理工作贯穿于工程建设的全过程，它直接关系到一个工程建设项目的顺利实施与否。它与质量、工期在工程建设过程中具有同等地位。三者紧密相连缺一不可，相辅相成。而电气造价管理人员，要加强专业知识的积累，时刻关注新的施工技术及工艺、材料。了解市场行情的变动，从而更好更全面的做好电气造价管理工作。
参考文献：
[1]李梅，电力工程造价管理与控制[J]中国电力企业管理，2007，11
[2]尹怡琳、柯兴、张文泉，工程造价相关知识[M]，中国计划出版社，2002
【关键词】电气工程；造价控制管理
伴随着建筑技术、计算机技术、通信技术、控制技术的快速发展，我国的建筑也在向智能化方向发展进步。信息化、自动化和节能化正在成为现代建筑的建设标准。为达成新的建设标准，专业技术也必须跟得上时代的步伐。这对建筑中电气专业提出了很多新的要求，安装技术上的要求也更加严格。下面就电气工程造价管理谈谈个人的几点心得。
一、加强前期决策规划阶段的电气工程造价管理
1、确定好项目的建设标准。建设标准的编制、是项目可行性研究和投资估算的重要依据。建设标准应根据技术进步和投资者的实际情况制定。标准定得过高，只会无谓的增加造价，浪费投资；标准定的过低，则达不到先进适用、高效运行、安全可靠的技术标准，不能满足当前人们对建筑功能的要求。因此，现阶段大多数建设项目应采用中等适用、适当超前、安全可靠、运行经济的标准，既要考虑现时投入，又要考虑长远效益。
2、做好项目可行性研究及投资估算。项目的可行性研究，必须达到初步设计的深度和细度。不仅要分析评价项目是否可行，更重要的是对多方案进行优化论证。投资估算必须准确且能满足限额设计和控制概算的要求。初步设计概算是项目投资的最高限额，必须控制在批准的可行性研究投资估算范围内。因此，决策阶段应保证投资估算的准确性。
二、加强设计阶段工程造价的管理
造价控制是一个全过程的控制，同时，又是一个动态的控制。在设计阶段的造价控制，体现了事前控制的思想。设计阶段是项目即将实施而未实施的阶段，为了避免施工阶段不必要的修改，减少设计变更造成的工程造价的增加，应把设计做细、做深入。一旦设计阶段造价失控，就必将给施工阶段的造价控制带来很大的负面影响。
1、优化设计方案，充分发挥投资效益。
为了充分发挥投资效益，我们应该注重设计优化工作的管理，采取全过程，全专业的优化措施。
2、实行限额设计，加强投资控制力度。
为了控制工程投资，我们要严格实行限额设计。初步设计是以确定的建设规模、建设内容、建设标准为依据，以建设投资估算为限额。施工图设计是以初步设计审定的主要工程内容为依据，以批准的概算投资额为限额。在限额设计过程中，要做到对投资分析和工程的控制。按批准的建设规模、建设内容、建设标准，将投资和主要工程先行分解到各单项工程，然后再分到专业，实行限额设计。
3、严格设计审查，合理确定工程投资。
为了提高建设工程投资效益，保证建设工程质量，确保工程设计技术先进可靠、安全适用、经济合理，必须对初步设计实施审查。设计审查应实行分级审查、归档管理。初步设计未经批准的不得开展施工图设计、不得擅自开工、不得签定设备购置合同。初步设计概算审查也是保证工程建设技术水平和投资控制的重要手段。在概算审查中，我们将重点放在以下内容：一是工程量是否反映工程内容，有无漏项、重项；二是设备材料价格是否按市场价格水平合理确定；三是定额套用及费用计算是否准确，杜绝高估冒算。
三、加强招投标阶段工程造价的管理
招投标制度是我国基本建设管理体制中重要管理手段，也是市场经济条件下控制工程投资的有效方法。目前，电气工程建设已全面启用了招投标办法，落实招投标工作，实行工程量清单计价，全面分析市场，做到“实码标价”。在实施过程中，应重点解决以下几个方面：
1、 合理界定工程直接成本。
建筑工程费由直接费、间接费、利润和税金组成。其中直接费分为直接工程费、其他直接费和现场经费；间接费分为企业管理费、财务费用和施工机构转移费。将直接工程费和相应的税金视为直接成本，而将其他直接费、现场经费、企业管理费、财务费、利润和相应税金视为间接成本，将直接成本界定为成本底线。
2、 实行合理低价中标。
在招标投标办法中，应确立合理低价中标的原则，以价格最低作为选择中标人的最低尺度。合理范围的底线设定为直接成本价，标底编制时必须给出一个直接成本价。即应给出一个上限和一个下限，上限就是标底价，而下限则是直接成本价。技术标的评审在预审阶段完成，预审合格的投标人进入最后评审，以开标后不低于直接成本价的最低报价选择中标人。
3、 设备和材料采购管理。
设备和材料的市场价格变动对电气工程造价影响很大，所以应加强对设备和材料采购工作的管理。需要及时掌握设备和材料的市场情况，货比三家，必要时采用招投标的方式进行选择。
四、加强施工阶段工程造价的管理
施工阶段在工程建设全过程中占大部分时间。该阶段投资管理具体而繁琐，对投资的影响在10%左右。其管理主要依据合同。根据施工的进行，编制和审核进度款、变更价款及处理有关现场签证和索赔费用。
五、加强竣工结算阶段工程造价的管理
在现有的电气项目管理模式下，存在技术人员、中介审计机构脱离现场实际情况，评图计算工程量，进行工程价款的审核结算工作的现象，导致结算中存在很多的漏洞。所以，必须加强现场技术管理人员与技术人员，中介设计机构的紧密联系和配合，杜绝发生不合理的费用，从而控制工程造价。
六、结束语
总之，电气工程造价管理工作贯穿于工程建设的全过程，它直接关系到一个工程建设项目的顺利实施与否。它与质量、工期在工程建设过程中具有同等地位。三者紧密相连缺一不可，相辅相成。而电气造价管理人员，要加强专业知识的积累，时刻关注新的施工技术及工艺、材料。了解市场行情的变动，从而更好更全面的做好电气造价管理工作。
参考文献：
[1]李梅，电力工程造价管理与控制[J]中国电力企业管理，2007，11
[2]尹怡琳、柯兴、张文泉，工程造价相关知识[M]，中国计划出版社，2002