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充分认识内控制度对成本控制的重要性，通过完善的制度来规范经营活动，对经营管理活动做到“有章可循，有理可据”。运用激励机制推动控制约束机制产生作用，明确岗位职责、权限，确保成本控制实施和监督岗位相分离，避免同一人员长期负责同一项业务，加强授权审批控制、会计系统控制、预算控制、运营分析控制和绩效考评控制。