1999年碳纤维的供需由于设备的相继增强而供应过剩，现趋于缓和，另外由于市场情况的软化，经济效益显著恶化，企业业绩低迷。生产方面由于设备的反复增强，自供应急增的1998年起转眼问比前年减少6％。PAN基碳纤维各公司都实施了生产调整，而且在推进全球事业的过程中，优先使海外的设备就地运转，而在日本国内的设备，出现了减产态势，这与日本国内的生产减少有关。由于海外需求的低迷，在1997年底的库存为808t，1998年底增至1 407t，而1999年底急增至1 837t。rn　　在聚丙烯腈基碳纤维方面，日系企业由于预测了以产业为中心的需求将迅速增长，因而增强了在日本国内外的设备，并使世界的需求自1998年下半年以来不断下降，1999年全年继续处于缓和状态。另外，自1997年到1998年随着供需的紧张，价格不断上涨，因此用户购入大量碳纤维留存于仓库中，到1999年才使用，这也是与需求低迷有关。此外，作为其竞争品的大丝束碳纤维也不能无视(见表2)。rn　　若从用途分类看，面向飞机和体育用品并不景气。其中，在体育用品领域，美国于1998年出现高尔夫球杆的需求过剩，于1999年调整了生产，这是需求减少的原因之一。进入2000年以后，飞机和体育用品相关产业的需求开始恢复，供需情况在慢慢改善。另外，作为其新型用途，压缩天然气(CNG)用压力容器、风力发电叶片和电动汽车部件的需求，预期也会增长。但是，无论哪一种用途，在碳纤维方面，通过设备的大型化而降低成本和通过扩大供应能力而使价格下降的平衡之间，究竟应该如何掌握，这成了很难的课题(见表3)。rn　　在日本国内外碳纤维设备的新增设已经告一段落，但帝人公司在2000年2月已将东邦人造丝兼并成自己的子公司而参入碳纤维事业。帝人想借此通过与本公司自己生产、销售和研究开发的芳酰胺纤维等高性能纤维，实现协同效果(见表4)。