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一个建筑施工企业要立足于激烈的市场竞争中，必须把工程项目成本管理作为工程项目管理的核心，加强管理意识，注重人员的培训提高，建立健全成本管理体系，方能以质优价廉的建筑商品赢得市场。本文阐述了项目成本管理和控制的主要内容，探讨了项目成本管理与控制措施。
论建筑工程管理中成本管理与控制
【摘 要】
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一个建筑施工企业要立足于激烈的市场竞争中，必须把工程项目成本管理作为工程项目管理的核心，加强管理意识，注重人员的培训提高，建立健全成本管理体系，方能以质优价廉的建筑商品赢
【出 处】
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城市建设理论研究（电子版）
【发表日期】
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2004年期
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