“流动性扭曲”，在微观上表现为“流动性不足”，以及外资取代内资、政府挤压民间、国企驱逐民企的畸形结构现象。 当前，中国政府的紧缩政策已开始向扩张调整。但调整的步伐相对谨慎，陷于“既要……又要……”的二难决策境地。归结其中原因，很大程度上是因为政策迷幻所致。这里，我们且对流行的所谓流动性过剩作些分析。 流动性真的过剩吗？ 我国当前流动性真的过剩吗？从货币供应来看，过去几年我国的货币
目的探讨Barbecue翻滚法治疗水平半规管良性位置性眩晕（benign paroxysmal positional vertigo,HC-BPPV）的临床疗效。方法采用滚转检查方法 ,确诊HC-BPPV32例,对该组患者实施Ba
无论是与共和国共同成长的“老国企”，还是伴随着改革开放而崛起的“新国企”，在改革开放30年与全球经济危机的背景下，都面临着文化转型。 更需包容心态 纵观如今中国企业的战略规划，尤其大型国有企业，国际化已经是它们正在进行或将要进行的重要战略之一。 在中国企业的国际化浪潮中，大致出现了四种比较常见的模式：第一种，是为国外品牌代工的格兰仕模式；第二种，是充分利用国内成本优势把产品销售到国外
在马可波罗身边，聚集着一百多家经销商，十年保持着“一对一”的合作关系。是什么力量使厂商关系如此亲密，成就了马可波罗的“千手观音”？ “厂商价值一体化的最高境界，就是厂家和经销商的共产主义。” 这是唯美集团董事长黄建平的理想。 多数人可能并不熟悉“唯美”，却一定对其旗下的“马可波罗”耳熟能详。至少在国内建陶业，马可波罗堪称公认的知名品牌。 12年前，作为业内一个第三阵营的小厂家，马可波罗
从1997年东亚金融危机到这次全球金融危机,12年来,我们从上到下,从学界到企业界都非常关注企业运行。但是关注的频率越来越快,眼光也越来越短。我们熟知的著名经济学家、熟知的新闻发言人反复念诵的就是四个字:冷、热、涨、缩。GDP低于8,就冷得不得了;物价指数高于3,通货膨胀就来了;低于3呢,通货紧缩又挥之不去。降了也不行,升了也不行,冷热涨缩循环往复,把我们的政府念得心力交瘁。 这叫什么宏观调控啊