论文部分内容阅读
作为北京首开仁信置业有限公司董事长、总经理，李捷做人低调做事实在，在首开18年来劳心劳力冲在前线。
“都在忙，忙入住，忙销售，忙开工，忙拿地。”谈及最近自己的工作状态，李捷爽朗一笑。
在外界的印象里，李捷是一个很低调务实的人。做人低调，不经常出现在媒体上；但是做事实在，在首开18年来劳心劳力冲在前线。眼下，首开集团在大兴、房山的步子迈的更大了，作为北京首开仁信置业有限公司董事长、总经理，同时也是北京首开房山分公司总经理，李捷身上担着集团南拓的重担。
李捷很实在，言谈从无花哨的成分，多是有感而发；所思所想，也少有繁杂的东西。问及行业各方面热点，李捷直言“没有想太多”，作为国企负责人，他考虑的更多的是如何做好产品、带好队伍——他更像一个做实事的人。
首开南拓是顺势而为
“去年拿地的时候，我站在房山城铁站下边，一眼看过去，特别像十年前我在回龙观看到的景象，一片空地。现在再去看，已经是塔吊林立。”说起房山的变化，这位见证者回忆道：“1999年我负责的回龙观项目，刚开始也是一片空地，两年后看过去一片塔吊。”
去年，李捷带领团队一举在房山拿了三标四块地，地上地下建筑面积超过100万平方米，成为房山一大“地主”。
“我看了下北京去年土地成交情况，大概三分之二都在五环以外。”李捷侃侃而谈，首开本身是北京市属的大型国有企业，向大兴和房山发展是顺势而为。尤其是房山长阳板块，规划了四百万平米的体量，是北京五环以外不多的，整体开发的大盘区域。
北京的主动郊区化，最早走的是东扩北进的路线。而由于京西的石景山区土地供应较少，门头沟也多是山区，因此京西南的房山和南部大兴便成了新的主力。2009年首开在大兴所拿的康庄地块，即现在的两限房项目康乃馨城，已经卖了百分之七十。
而随着房山线开工建设、房山中央休闲购物区(CSD)定位出炉等众多利好消息传来，房山也热了起来。继2009年9月，万科以22亿元摘得长阳起步区1号地之后，绿地的绿地花都会·国际花都项目、首创的芭蕾雨·奥特莱斯广场、城建的徜徉集、中铁建的长阳国际城等项目相继入驻。
“房子还没盖，地铁先过去了。”李捷认为这是房山的发展优势：“年底9号线和房山线接驳，明年10号线和9号线连通，这样房山就并入整个北京的轨道交通系统。在明后年，这个区域的发展会更快。”
对于房山的发展，李捷直言，希望政府能主导引进一些龙头性企业，尤其是第三产业，因为这不是开发商能做到的。“政府正在做，但是有压力，只能慢慢来。”十年九调控
今年6月份，包括万科长阳半岛、城建徜徉集、首创芭蕾雨、中铁建长阳国际城在内的8个项目集体上市。6月底，首开·熙悦山也以1.32万元／平方米起的低价入市。
“十年九调控，还没到最糟糕的时候。”面对目前的市场，李捷笑称：“现在还没感觉有太大压力。经历最困难的，应该是1998年。那时候亚洲金融危机，再加上朱镕基总理进行福利分房取消，我负责的项目全都卖不动了。”而另一次让李捷感到很难挨的，是2008年经济危机爆发的时候。
在他看来，调控是一种常态，而越是调控，就越要花心思把产品做好，“至于楼市拐点，没太想这事儿。该降就降，该扛就扛，顺其自然”。
为了应对北京的外拓，首开甚至研发了首开“熙悦系”的产品系，这类产品多分布在近郊区，以一部分高板和小高层为主的，都是南北通透的中小户型。
“在产品研究过程中，推倒重来，是一件再正常不过的事。”李捷表示，比如熙悦山项目在设计上，请来了新加坡知名设计公司做商业设计，住宅和办公类则由几家设计公司联袂担纲。在配套设施和园林景观上，首开亦做了很大投入。而这一切，全是为了做一个商l生价比的产品。
实在做事
“在首开18年了，我属于赖着不走那一类，没什么追求，就守着这地儿打工。”提及自己，李捷不忘自嘲一把。
谈起在首开的工作经历，李捷如数家珍：“我1994年在石榴庄区域工作，1995年在莲花池，1999年在回龙观，期间还管过幸福村、东花市的销售。2006年管的土地一级开发，2008年又到了石榴派，2009年去的大兴，2010年管的房山。”
而现在，李捷主要负责6个项目。其中首开·石榴派今年将竣工入住，大兴的康乃馨城住宅部分也计划在今年销售完毕。而熙悦山的3个地块，正按原计划进行，其他三个项目亦在有条不紊地推进。
李捷对北京房地产变化颇有感触。1994年刚工作的时候，李捷在南城上班。当时首开在石榴庄有一个项目，但是环境比较差，周边都是第二产业。随着南城规划的启动，现在南部区域也慢慢地发展起来了。
“1999年的时候，回龙观没城铁、没高速，回迁房和商品房都只卖两千。”说起回龙观，李捷认为：“现在的房山、大兴一定要规划好，否则就像回龙观一样成为睡城，白天涨潮般往城里赶，晚上退潮似的涌回来。”
对于区域内的企业竞争与合作关系，李捷表示，战术上存在竞争，但战略层面上，大家确实是很好的合作关系。“因为一起在做区域价值，和当年的万柳一样，成了高档社区，提起这个地方，大家都会认可这是个高品质的区域。再比如现在的房山区，私底下，我和万科的毛大庆、肖劲以及城建、中铁、首创的几个负责人，经常聚聚、聊聊新想法。”
外界对李捷的印象，普遍认为低调务实。作为拥有着十八年的房地产从业经历的资深人士，李捷仍然不爱预测楼市或谈论“什么时候该买房”一类的话题，按他的话说就是“没太想过”。
“文”“武”兼爱
“每天早上五点四十准时起来，跑步半小时。”刚过不惑之年的李捷颇重视锻炼身体。
过去因爱好打篮球，李捷还参与组织了一支篮球队。闲暇之余，在篮球场上尽情挥洒。“后来，整个篮球队年龄越来越大，几乎每场都有伤员。”李捷笑得憨实：“现在真打不动了，如果来了年轻的，人家抢篮板，我一伸手，哗地就撞上了。”
李捷的父亲是湖南人，十几岁就到了北京生活，因此他至今还自认为自己不是北京人，而是湖南人。提起工作，他颇“能言善道”，但说起个人私事的时候，几乎是一问一答。不但自嘲“没什么兴趣爱好”，亦谦称“没关注什么领域”。
在李捷的办公室，挂着四幅书法作品。提起几幅字的来历，李捷来了兴致，主动介绍。写字台正中央挂着一幅“乾”字，“这是高占祥老先生的字，他当时说要送一幅字给我，构思了一个月，最后决定写了一百个红色的‘乾’字打底，再以墨水上字，称得上是亦字亦画了。”李捷兴致盎然地介绍道，他十分珍视这幅字，因此挂在了最显眼的位置。
而其余的字幅中，一幅“奋”字也是从一位老画家处辛苦求得，沙发之上悬挂的“宁静致远”也颇合斯人心境。
尽管如此，李捷还是谦称不会书法，也不懂得欣赏：“我那是附庸风雅，不会写，也就看看罢了。”
“都在忙，忙入住，忙销售，忙开工，忙拿地。”谈及最近自己的工作状态，李捷爽朗一笑。
在外界的印象里，李捷是一个很低调务实的人。做人低调，不经常出现在媒体上；但是做事实在，在首开18年来劳心劳力冲在前线。眼下，首开集团在大兴、房山的步子迈的更大了，作为北京首开仁信置业有限公司董事长、总经理，同时也是北京首开房山分公司总经理，李捷身上担着集团南拓的重担。
李捷很实在，言谈从无花哨的成分，多是有感而发；所思所想，也少有繁杂的东西。问及行业各方面热点，李捷直言“没有想太多”，作为国企负责人，他考虑的更多的是如何做好产品、带好队伍——他更像一个做实事的人。
首开南拓是顺势而为
“去年拿地的时候，我站在房山城铁站下边，一眼看过去，特别像十年前我在回龙观看到的景象，一片空地。现在再去看，已经是塔吊林立。”说起房山的变化，这位见证者回忆道：“1999年我负责的回龙观项目，刚开始也是一片空地，两年后看过去一片塔吊。”
去年，李捷带领团队一举在房山拿了三标四块地，地上地下建筑面积超过100万平方米，成为房山一大“地主”。
“我看了下北京去年土地成交情况，大概三分之二都在五环以外。”李捷侃侃而谈，首开本身是北京市属的大型国有企业，向大兴和房山发展是顺势而为。尤其是房山长阳板块，规划了四百万平米的体量，是北京五环以外不多的，整体开发的大盘区域。
北京的主动郊区化，最早走的是东扩北进的路线。而由于京西的石景山区土地供应较少，门头沟也多是山区，因此京西南的房山和南部大兴便成了新的主力。2009年首开在大兴所拿的康庄地块，即现在的两限房项目康乃馨城，已经卖了百分之七十。
而随着房山线开工建设、房山中央休闲购物区(CSD)定位出炉等众多利好消息传来，房山也热了起来。继2009年9月，万科以22亿元摘得长阳起步区1号地之后，绿地的绿地花都会·国际花都项目、首创的芭蕾雨·奥特莱斯广场、城建的徜徉集、中铁建的长阳国际城等项目相继入驻。
“房子还没盖，地铁先过去了。”李捷认为这是房山的发展优势：“年底9号线和房山线接驳，明年10号线和9号线连通，这样房山就并入整个北京的轨道交通系统。在明后年，这个区域的发展会更快。”
对于房山的发展，李捷直言，希望政府能主导引进一些龙头性企业，尤其是第三产业，因为这不是开发商能做到的。“政府正在做，但是有压力，只能慢慢来。”十年九调控
今年6月份，包括万科长阳半岛、城建徜徉集、首创芭蕾雨、中铁建长阳国际城在内的8个项目集体上市。6月底，首开·熙悦山也以1.32万元／平方米起的低价入市。
“十年九调控，还没到最糟糕的时候。”面对目前的市场，李捷笑称：“现在还没感觉有太大压力。经历最困难的，应该是1998年。那时候亚洲金融危机，再加上朱镕基总理进行福利分房取消，我负责的项目全都卖不动了。”而另一次让李捷感到很难挨的，是2008年经济危机爆发的时候。
在他看来，调控是一种常态，而越是调控，就越要花心思把产品做好，“至于楼市拐点，没太想这事儿。该降就降，该扛就扛，顺其自然”。
为了应对北京的外拓，首开甚至研发了首开“熙悦系”的产品系，这类产品多分布在近郊区，以一部分高板和小高层为主的，都是南北通透的中小户型。
“在产品研究过程中，推倒重来，是一件再正常不过的事。”李捷表示，比如熙悦山项目在设计上，请来了新加坡知名设计公司做商业设计，住宅和办公类则由几家设计公司联袂担纲。在配套设施和园林景观上，首开亦做了很大投入。而这一切，全是为了做一个商l生价比的产品。
实在做事
“在首开18年了，我属于赖着不走那一类，没什么追求，就守着这地儿打工。”提及自己，李捷不忘自嘲一把。
谈起在首开的工作经历，李捷如数家珍：“我1994年在石榴庄区域工作，1995年在莲花池，1999年在回龙观，期间还管过幸福村、东花市的销售。2006年管的土地一级开发，2008年又到了石榴派，2009年去的大兴，2010年管的房山。”
而现在，李捷主要负责6个项目。其中首开·石榴派今年将竣工入住，大兴的康乃馨城住宅部分也计划在今年销售完毕。而熙悦山的3个地块，正按原计划进行，其他三个项目亦在有条不紊地推进。
李捷对北京房地产变化颇有感触。1994年刚工作的时候，李捷在南城上班。当时首开在石榴庄有一个项目，但是环境比较差，周边都是第二产业。随着南城规划的启动，现在南部区域也慢慢地发展起来了。
“1999年的时候，回龙观没城铁、没高速，回迁房和商品房都只卖两千。”说起回龙观，李捷认为：“现在的房山、大兴一定要规划好，否则就像回龙观一样成为睡城，白天涨潮般往城里赶，晚上退潮似的涌回来。”
对于区域内的企业竞争与合作关系，李捷表示，战术上存在竞争，但战略层面上，大家确实是很好的合作关系。“因为一起在做区域价值，和当年的万柳一样，成了高档社区，提起这个地方，大家都会认可这是个高品质的区域。再比如现在的房山区，私底下，我和万科的毛大庆、肖劲以及城建、中铁、首创的几个负责人，经常聚聚、聊聊新想法。”
外界对李捷的印象，普遍认为低调务实。作为拥有着十八年的房地产从业经历的资深人士，李捷仍然不爱预测楼市或谈论“什么时候该买房”一类的话题，按他的话说就是“没太想过”。
“文”“武”兼爱
“每天早上五点四十准时起来，跑步半小时。”刚过不惑之年的李捷颇重视锻炼身体。
过去因爱好打篮球，李捷还参与组织了一支篮球队。闲暇之余，在篮球场上尽情挥洒。“后来，整个篮球队年龄越来越大，几乎每场都有伤员。”李捷笑得憨实：“现在真打不动了，如果来了年轻的，人家抢篮板，我一伸手，哗地就撞上了。”
李捷的父亲是湖南人，十几岁就到了北京生活，因此他至今还自认为自己不是北京人，而是湖南人。提起工作，他颇“能言善道”，但说起个人私事的时候，几乎是一问一答。不但自嘲“没什么兴趣爱好”，亦谦称“没关注什么领域”。
在李捷的办公室，挂着四幅书法作品。提起几幅字的来历，李捷来了兴致，主动介绍。写字台正中央挂着一幅“乾”字，“这是高占祥老先生的字，他当时说要送一幅字给我，构思了一个月，最后决定写了一百个红色的‘乾’字打底，再以墨水上字，称得上是亦字亦画了。”李捷兴致盎然地介绍道，他十分珍视这幅字，因此挂在了最显眼的位置。
而其余的字幅中，一幅“奋”字也是从一位老画家处辛苦求得，沙发之上悬挂的“宁静致远”也颇合斯人心境。
尽管如此，李捷还是谦称不会书法，也不懂得欣赏：“我那是附庸风雅，不会写，也就看看罢了。”