【摘 要】
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建设工程项目的管理就是以工程项目为对象,以项目经理责任制为中心,以工程合同为依据,由项目经理对工程进行高效率的计划、组织、领导、控制和协调,对工程项目的进度、成本、
【机 构】
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江苏华盛装饰工程有限公司,江苏常州,213179
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建设工程项目的管理就是以工程项目为对象,以项目经理责任制为中心,以工程合同为依据,由项目经理对工程进行高效率的计划、组织、领导、控制和协调,对工程项目的进度、成本、质量、安全、物资以及人员等进行综合管理,以实现项目目标的过程.它以顾客为关注焦点,以实现项目利益相关者的要求和期望为目标,即在遵守法律、法规的前提下,做到“让客户满意”和“让企业盈利”.下面简要分析下工程项目管理包含的几个方面及做好这些的必要性.
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