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【摘要】财会部门是促进医院健康发展的重要部门，具有成本管理，预算管理、风险管理等重要职能，是医院经营管理的重要组成部分。医院财会队伍的素质建设关乎医院财会工作质量和效率，是提高医院经营水平和工作效益的重要因素。本文通过对医院财会队伍素质存在的问题进行分析，提出合理的加快医院财会队伍素质建设的相关措施，以推进医院财会管理工作的科学化、精细化、规范化，进而促进医院的健康可持续发展。
【关键词】财会队伍 职业素质 经营水平 工作效益
随着医疗体制的改革，医院财务活动的外部环境和内部运行方式都发生了很大的变化，财务管理已成为医院管理的一个重要方面，医院管理层更加重视财务管理工作。同时，财会人员的职业化特征也日益明显，医院财务管理与会计核算的复杂性需要一支业务技术精湛又富有职业道德的财会队伍的精心组织和悉心劳作。因此，医院需要加强财会队伍素质建设，提高相关财会工作人员的职业技能和业务水平，有利于医院的核算管理和监督控制。医院财会队伍的素质建设始终是医院发展的重要工作，是促进医院竞争优势的获取和健康发展的重要保障。
一、加强医院财会队伍职业素质的重要性
医院的财会队伍是医院财务与会计人员的统称，对医院经济活动的财务管理、会计核算有着重要的作用。随着新的《医院财务制度》、《医院会计制度》的推行，医院传统的财会队伍逐渐不能适应医院发展的需要，这就使得医院财会队伍素质建设显得尤为重要，通过财会队伍素质建设，提高财会人员的整体素质、业务水平、职业技能和相关理论知识，从而促进财会工作的科学化和规范化，为医院整体健康发展提供决策支持。
二、医院财会队伍职业素质现状
随着医院改革的不断推进，医院财会人员的素质和能力也在不断提升，但仍存在部分财会人员综合能力不强、工作态度懒散、医院财会人员学习机制不健全、财会队伍结构不尽合理等问题。
（一）财会人员的综合能力不强
随着医院的不断发展，医院对财会管理人员的需求不断增加，这就使得医院不断降低对财会管理人员的准入标准，导致医院整体财会管理人员素质不够，综合能力不强。随着先进的计算机技术不断应用到社会的各个层面，财会管理工作与信息技术也变得日益密切。财会工作的工作效率与计算机的熟练程度也有着一定的关系，这就要求医院财会管理人员能够熟练的操作计算机，由于历史原因，一些资历老的财会人员难以适应新的信息要求，处理新电算化业务存在困难。同时，医院财会人员缺乏相关的沟通能力，很少通过与医院各个部门进行有效的沟通，使得相关财会工作不能关注医院整体财务情况。
（二）财会人员工作态度懒散
由于目前公立医院员工参照国家机关实行编制化管理，员工生活压力较低，工作竞争意识差，对工作的认真程度不高，工作态度相对懒散。甚至部分财会人员不按时上下班，上班时间从事与工作无关的工作，不专心于本职工作，工作不细心，核算不规范现象时有发生，导致财务数据核算错误、失真，不利于财务制度规范化要求。
（三）财会队伍学习机制不够健全
对于财会队伍的继续教育的重视程度不够，也就使得医院缺乏健全的培训机制，使得财会工作人员的专业技能和业务水平不能逐渐提高，也就导致拥有丰富工作经验却缺乏理论支持的财会人员的出现。也就使得财会管理工作不能符合现阶段的医院发展需要。
（四）财务队伍人员结构不合理
随着新医院会计制度改革的不断推进，现阶段的医院财会人员的专业水平、业务能力不能满足医院发展的需要。同时医院财会队伍人员结构不够合理，财会管理人员的学历、专业水平参差不齐，不能充分发挥财会管理应有的作用。同时，一些新引进的具有高学历的人才，即使有着足够的理论基础，但却缺乏相关工作经验，而一些具有丰富经验的，却缺乏相关理论支撑。这就使得医院财会队伍人员结构不够合理，不能发挥个体优势，很难实现财会队伍的相互补充。
三、加强医院财会队伍素质建设的措施
医院财会队伍素质建设对加强医院财务管理、提高医院经济效益、强化内部监督与控制至关重要，是确保医院资金、资产安全和有效运行的有力保障。
（一）提高医院招聘门槛、健全学习机制
医院在进行人才招聘时，需要提高自身准入门槛，从而增加人才的质量。并制定相关的留住人才措施，从而促进医院队伍素质建设的顺利完成。同时还要健全学习机制，注重财会人员的职业技能、业务能力和理论知识的培训工作。促进医院财会队伍终身学习意识的培养。通过培训工作促进医院财会管理人员的技能、业务水平的提升。通过技能水平、业务能力和理论的支持，实现相关财会决策的科学性、针对性和实效性。
（二）加强财会人员工作评价、制定相关考评和奖励机制
由于医院相关财会人员的工作意识不强，使得医院相关财会信息不能得到真实反映。通过制定相关的考评和奖励机制，监督和激励财会人员的工作效率。确保财会人员的工作态度转变，工作效率的提升。并制定责任制，对出现的问题，找到相关负责人，并给予一定的处罚。对于工作效率高、财会服务意识强，信息共享准确及时的财务人员要给予一定的奖励，从而提高财会人员的工作参与和热情。
（三）注重理论知识和实践能力的培养
由于财会人员的素质参差不齐，就需要加强医院财会人员的理论知识和实践能力的培养，需要积极鼓励财会人员参加职称、注册会计师考试，还要加强定期培训、和财会实践。加强财会人员和医院各部门之间的交流，确保财会工作能够与医院整体相适应。通过走出去，请进来的办法增加财会管理的经验。并极力避免财会人才工作单一的情况，采用岗位轮换制度。
（四）加强职业道德培养，树立正确的人生观、价值观
加强财会人员的职业道德培养，提高企业财会队伍的整体素质。财务人员职业道德能力建设是提高财务人员业务素质的关键。促进财会人员到职业道德认识，促进其自觉增强职业道德修养，从而确保医院财会工作不会出现徇私舞弊的情况。因此，在进行财会队伍素质建设需要为财会人员树立良好人生观、价值观和职业理想，规范自身行为，促进医院的健康持续发展。
四、結语
医院财务管理是医院工作的重要环节，医院财会队伍素质和能力的高低对医院财会工作能否健康运行有着重要影响。医院应加强财务管理，提高相关人员综合素质，从重视财务人员学习、实务操作能力、进行专业培训等方面增强财务工作处理能力，从绩效考核方面和对财务人员关怀方面提高财务人员积极性，从职业道德方面提高业务素质。才能最终实现加强医院财会队伍业务素质，以达到适应不断变化的财务工作的需要。
参考文献
[1]杨婕，赵锋.浅谈医院财会队伍的素质建设[J].新西部（理论版），2013：（30）.
[2]邢东英.浅谈新时期医院财会队伍的素质建设[J].经营管理者，2010：208-11.
[3]姚福娟.建设高素质事业单位财会队伍的思考[J].现代经济信息，2014：（11）.
[4]蔡芒.浅议企业医院的财会队伍建设[J].中国管理信息化，2014，（10）：20-17.
【关键词】财会队伍 职业素质 经营水平 工作效益
随着医疗体制的改革，医院财务活动的外部环境和内部运行方式都发生了很大的变化，财务管理已成为医院管理的一个重要方面，医院管理层更加重视财务管理工作。同时，财会人员的职业化特征也日益明显，医院财务管理与会计核算的复杂性需要一支业务技术精湛又富有职业道德的财会队伍的精心组织和悉心劳作。因此，医院需要加强财会队伍素质建设，提高相关财会工作人员的职业技能和业务水平，有利于医院的核算管理和监督控制。医院财会队伍的素质建设始终是医院发展的重要工作，是促进医院竞争优势的获取和健康发展的重要保障。
一、加强医院财会队伍职业素质的重要性
医院的财会队伍是医院财务与会计人员的统称，对医院经济活动的财务管理、会计核算有着重要的作用。随着新的《医院财务制度》、《医院会计制度》的推行，医院传统的财会队伍逐渐不能适应医院发展的需要，这就使得医院财会队伍素质建设显得尤为重要，通过财会队伍素质建设，提高财会人员的整体素质、业务水平、职业技能和相关理论知识，从而促进财会工作的科学化和规范化，为医院整体健康发展提供决策支持。
二、医院财会队伍职业素质现状
随着医院改革的不断推进，医院财会人员的素质和能力也在不断提升，但仍存在部分财会人员综合能力不强、工作态度懒散、医院财会人员学习机制不健全、财会队伍结构不尽合理等问题。
（一）财会人员的综合能力不强
随着医院的不断发展，医院对财会管理人员的需求不断增加，这就使得医院不断降低对财会管理人员的准入标准，导致医院整体财会管理人员素质不够，综合能力不强。随着先进的计算机技术不断应用到社会的各个层面，财会管理工作与信息技术也变得日益密切。财会工作的工作效率与计算机的熟练程度也有着一定的关系，这就要求医院财会管理人员能够熟练的操作计算机，由于历史原因，一些资历老的财会人员难以适应新的信息要求，处理新电算化业务存在困难。同时，医院财会人员缺乏相关的沟通能力，很少通过与医院各个部门进行有效的沟通，使得相关财会工作不能关注医院整体财务情况。
（二）财会人员工作态度懒散
由于目前公立医院员工参照国家机关实行编制化管理，员工生活压力较低，工作竞争意识差，对工作的认真程度不高，工作态度相对懒散。甚至部分财会人员不按时上下班，上班时间从事与工作无关的工作，不专心于本职工作，工作不细心，核算不规范现象时有发生，导致财务数据核算错误、失真，不利于财务制度规范化要求。
（三）财会队伍学习机制不够健全
对于财会队伍的继续教育的重视程度不够，也就使得医院缺乏健全的培训机制，使得财会工作人员的专业技能和业务水平不能逐渐提高，也就导致拥有丰富工作经验却缺乏理论支持的财会人员的出现。也就使得财会管理工作不能符合现阶段的医院发展需要。
（四）财务队伍人员结构不合理
随着新医院会计制度改革的不断推进，现阶段的医院财会人员的专业水平、业务能力不能满足医院发展的需要。同时医院财会队伍人员结构不够合理，财会管理人员的学历、专业水平参差不齐，不能充分发挥财会管理应有的作用。同时，一些新引进的具有高学历的人才，即使有着足够的理论基础，但却缺乏相关工作经验，而一些具有丰富经验的，却缺乏相关理论支撑。这就使得医院财会队伍人员结构不够合理，不能发挥个体优势，很难实现财会队伍的相互补充。
三、加强医院财会队伍素质建设的措施
医院财会队伍素质建设对加强医院财务管理、提高医院经济效益、强化内部监督与控制至关重要，是确保医院资金、资产安全和有效运行的有力保障。
（一）提高医院招聘门槛、健全学习机制
医院在进行人才招聘时，需要提高自身准入门槛，从而增加人才的质量。并制定相关的留住人才措施，从而促进医院队伍素质建设的顺利完成。同时还要健全学习机制，注重财会人员的职业技能、业务能力和理论知识的培训工作。促进医院财会队伍终身学习意识的培养。通过培训工作促进医院财会管理人员的技能、业务水平的提升。通过技能水平、业务能力和理论的支持，实现相关财会决策的科学性、针对性和实效性。
（二）加强财会人员工作评价、制定相关考评和奖励机制
由于医院相关财会人员的工作意识不强，使得医院相关财会信息不能得到真实反映。通过制定相关的考评和奖励机制，监督和激励财会人员的工作效率。确保财会人员的工作态度转变，工作效率的提升。并制定责任制，对出现的问题，找到相关负责人，并给予一定的处罚。对于工作效率高、财会服务意识强，信息共享准确及时的财务人员要给予一定的奖励，从而提高财会人员的工作参与和热情。
（三）注重理论知识和实践能力的培养
由于财会人员的素质参差不齐，就需要加强医院财会人员的理论知识和实践能力的培养，需要积极鼓励财会人员参加职称、注册会计师考试，还要加强定期培训、和财会实践。加强财会人员和医院各部门之间的交流，确保财会工作能够与医院整体相适应。通过走出去，请进来的办法增加财会管理的经验。并极力避免财会人才工作单一的情况，采用岗位轮换制度。
（四）加强职业道德培养，树立正确的人生观、价值观
加强财会人员的职业道德培养，提高企业财会队伍的整体素质。财务人员职业道德能力建设是提高财务人员业务素质的关键。促进财会人员到职业道德认识，促进其自觉增强职业道德修养，从而确保医院财会工作不会出现徇私舞弊的情况。因此，在进行财会队伍素质建设需要为财会人员树立良好人生观、价值观和职业理想，规范自身行为，促进医院的健康持续发展。
四、結语
医院财务管理是医院工作的重要环节，医院财会队伍素质和能力的高低对医院财会工作能否健康运行有着重要影响。医院应加强财务管理，提高相关人员综合素质，从重视财务人员学习、实务操作能力、进行专业培训等方面增强财务工作处理能力，从绩效考核方面和对财务人员关怀方面提高财务人员积极性，从职业道德方面提高业务素质。才能最终实现加强医院财会队伍业务素质，以达到适应不断变化的财务工作的需要。
参考文献
[1]杨婕，赵锋.浅谈医院财会队伍的素质建设[J].新西部（理论版），2013：（30）.
[2]邢东英.浅谈新时期医院财会队伍的素质建设[J].经营管理者，2010：208-11.
[3]姚福娟.建设高素质事业单位财会队伍的思考[J].现代经济信息，2014：（11）.
[4]蔡芒.浅议企业医院的财会队伍建设[J].中国管理信息化，2014，（10）：20-17.