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为全面加快竣工项目决算转资,及时规范做实有效资产,适应国家输配电价监审要求.在公司党委的领导下,国网洛阳供电公司以按期完成项目决算转资为目标,持续深化“五位一体”建设应用,对工程决算转资全流程进行梳理,通过对有效工作时间进行科学配置,明确各环节工作职责和质量标准,研究制定全过程考评规则,并按月兑现至工资绩效,探索形成了《国网洛阳供电公司工程决算转资考核管理意见》,压实了全链条各级次的管理责任,扭转了财务部门在决算转资工作中的被动等待局面.通过旗帜鲜明的奖优罚劣,极大地激发了各个专业领域的工作热情,取得了很好的实践效果.省公司2019年下达的225项竣工决算转资任务和43项超期工程清理任务全面完成,决算转资项目财务关闭率达到100％.