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摘要:中国加入WTO后,海外投资的热度开始逐渐上升,宁波市是“走出去”的先行城市。文章针对宁波市入世几年来海外投资的现状给出几点建议。
关键词:宁波;海外投资;现状
从2001年12月11日中国加入WTO后,宁波市政府贯彻中央政府不失时机地强调实施“走出去”战略,到五年后的今天,笔者已不用强调宁波是历史上“走出去”的先行城市,也不用重申宁波企业“走出去”的重要性。这五年来,宁波市“走出去”的变化成为一个亟须研究的课题。
一、宁波市海外投资的现状
鉴于不少企业的海外投资并未到宁波有关部门登记,所以,现有的统计数据并不能全面真实反映宁波企业海外投资的实情和面貌,但从已有的数据来看,宁波企业的海外投资已经具有一定的规模。到2001年为止,宁波市批准境外企业数累计为222家,而到2006年的10月份,宁波市累计批准境外企业数达到631家。从222家到631家,这五年多时间宁波市企业的海外投资数净增了468家,是2001年以前总和的将近三倍。从这一点可以看出宁波企业的海外投资速度增加是相当明显的。
从中方投资额(其中缺少一定的数据)来看,2001年以前,中方投资额累计4291万美元,而到2006年10月份,中方投资额达到18189万美元,净增13897万美元,也就是说,这五年中方海外投资额是2001年前所有总和的三倍多。从境外企业的规模来看,到2006年10月份,20万美元以下的投资数为462个,20至50万美元的投资数为81个,50万至100万美元的投资数为21个,200万至300万美元的投资数为1个,而平均每个企业的中方投资额为28.82万美元。上述数据不管从绝对数还是平均数看,宁波境外企业的规模都较小。
宁波市对外贸易经济合作局资料显示,宁波境外企业很多还是以办事处形式和贸易型公司,非贸易性企业和加工贸易企业数量相对较少,可见,宁波走出去的总体发展水平还处在较低阶段。
通过数据对比可知,这五年来宁波的海外企业中贸易型企业数净增94个,境外办事处净增242个,境外加工贸易企业净增45个。中间以境外加工贸易企业的增长速度最快,是2001年前总和的9倍,同时可以看到非贸易型企业的增加并不是特别快。这一点说明,宁波的海外投资还是贸易导向型,以获取市场为中心,以获取技术、资源和劳动力的动机相对较弱。
从宁波海外投资主体的企业性质来看,主要还是股份制企业和私营企业,其他企业性质的数量很少。由于数据有限,只获取了2004年与2005年的数据,而2005年的97家对外投资企业在数据中都归为股份制,而2004年是存在一定量的私营企业。而2004年对外投资的私营企业都是比较大型的,小型的私营企业对外投资的欲望并不是特别强烈。再将投资主体分行业看,2004年、2005年所有投资主体都属于第二产业。因此,加快宁波产业的升级也是非常必要的。
从投资区域看,2004年宁波海外投资区域的前七位分别是美国(13),阿联酋(12),香港(7),英国德国(5),加拿大韩国(4);2005年宁波海外投资区域的前七位分别是美国(16),香港(15),阿联酋(8),德国加拿大(6),英国泰国(5)。从数据来看,两年的投资都相对集中在一定的国家或地区,以美国、阿联酋和香港最为其中,而对于其他众多的国家都很少。
综上所述,宁波企业的海外投资这五年来发展迅速,已经具有一定的总量,但是海外企业的平均规模较小,而且多数集中在少数国家,投资主体中以股份制为最大份额,同时兼有一定的私营企業,而大量存在的中小型私营企业的海外投资较少,同时宁波境外企业很多还是以办事处形式和贸易型公司存在,非贸易性企业和加工贸易企业数量相对较少,可见,宁波走出去的总体发展水平还处在较低阶段。
二、宁波市典型企业的海外投资
国际化的发展策略是波导进一步发展的重要保障。2001年,波导成立国际业务部,开始手机出口业务。2002年9月,波导与法国萨基姆合资组建宁波波导萨基姆电子有限公司,公司手机年产能达到2000万台,成为具有国际化规模的大型企业。2003年,波导在香港、俄罗斯等地设立办事机构,并通过欧洲合作伙伴成功实现反向贴牌,2003年出口手机总额达5000万美元。公司2004年的计划出口目标定为200万台,创汇2亿美元。
2003年,浙江心连心电器有限公司(慈溪)在英国建立了一个境外加工贸易企业——伦敦心连心电器有限公司,经营引水机、洗衣机、纯水设备、电风扇等产品的加工、制造和销售。
2004年,宁波新龙时装进出口有限公司在德国建立了一个贸易型企业——德国保森有限责任公司,经营公司产品的进出口接单、市场调研、信息咨询和客户联络等。
2004年,宁波兴隆车业有限公司和长青实业公司也着手在非洲刚果(金)开发铜矿和钴矿,经营铜矿和钴矿的精选、营销和返销,以及公司产品的非洲市场调研、贸易洽谈等。
2004年,宁波大发化纤有限公司在香港建立了一个生产性企业——隆大环保塑胶有限公司,经营废塑料回收、加工、化纤产品销售、贸易等。
2005年,宁波华州矿业投资有限公司在加蓬取得锰矿项目所在地区1.1万平方公里的勘探权,其中2000平方公里获得了加蓬能源矿产部颁发的详细勘测证,初步估计年产锰达3000万吨。
2006年6月11日,华州矿业加蓬项目洽谈会举行。通过谈判,宁波华州矿业投资有限公司取得加蓬共和国2000平方公里铅、锌矿产详细勘探权。此外,“华州矿业”还将在加蓬投资建立现代化锰矿生产基地。
三、对今后宁波市海外投资的几点建议
(一)从政府方面来看
1、对不同类型的投资主体应有不同的鼓励措施。宁波存在大量的私营企业,除少数规模较大有一定海外投资经验外,绝大多数都还是规模一般的,而且这些企业都比较满足于现状,对国内市场的紧迫感与危机感不足。当然,这些企业相当部分还不具备全球经营的实力。因此,对于这些企业,政府可鼓励“强弱联合”、“弱弱联合”,鼓励其在市场机制的基础上相互兼并,或与其他企业形式组合,以企业群的形式走出去。简而言之,宁波市政府应打造新的经济联合体。
2、为促进产业升级,政府应积极鼓励以技术获取性的海外投资。在这一点上,对于企业在海外设立研发中心等形式的投资可以给与一定的奖励,同时也要加大技术的引进和消化。
3、宁波政府应为企业走出去创造一个良好的环境,加强资金流动、信息流动以及法制建设;提供企业走出去的信息、指导、培训,以及行之有效的境外风险保障机制和境外行业协调制度。同时也要做好跨国公司追踪和成功企业宣传工作。这一点能避免其他企业盲目跟进,减少损失,同时也给宁波有实力有欲望的企业做好后勤工作。而对于成功企业的宣传要着重对外投资流向地的政策、法律、产业等的研究,为宁波企业提供借鉴。
(二)从企业方面来看
1、企业应将对外投资作为扩大本身实力的工具,要勇于走出去,但也不是盲目走出去,在政府鼓励兼并联合的过程中,企业应积极配合,本着“相互自愿,优势互补”的原则,以共赢为目的,在国际市场竞争中发挥出宁波帮的整体优势。尤其有些中小型企业可以根据自身特点,调整产品结构,利用大型企业集团的辐射和带动作用,主动跟随大型企业,为其生产配套产品,从而跨出宁波,走向世界。
2、企业应加大R&D的投入,到发达国家区设立研发中心,运用当地的智力资源,追踪新技术,研制新产品,真正有效提高我市产品的国际竞争力。
3、宁波企业在选择投资的区位时,除美国、香港、阿联酋、英国、德国、加拿大这些外,还有大量的国家。在这一点上,应采用积极开拓的方式,敢于向新的区块进军。值得一提的事,宁波对日本出口所占的比重相当大。但是宁波堆砌的投资却没有相应的跟上,而日本无论从地理位置上、技术层次上还是习惯风俗上都比较适合宁波企业。因此,对日本投资也是宁波企业海外投资可以考虑的一个重点。
(作者单位:宁波大学职业技术教育学院)
关键词:宁波;海外投资;现状
从2001年12月11日中国加入WTO后,宁波市政府贯彻中央政府不失时机地强调实施“走出去”战略,到五年后的今天,笔者已不用强调宁波是历史上“走出去”的先行城市,也不用重申宁波企业“走出去”的重要性。这五年来,宁波市“走出去”的变化成为一个亟须研究的课题。
一、宁波市海外投资的现状
鉴于不少企业的海外投资并未到宁波有关部门登记,所以,现有的统计数据并不能全面真实反映宁波企业海外投资的实情和面貌,但从已有的数据来看,宁波企业的海外投资已经具有一定的规模。到2001年为止,宁波市批准境外企业数累计为222家,而到2006年的10月份,宁波市累计批准境外企业数达到631家。从222家到631家,这五年多时间宁波市企业的海外投资数净增了468家,是2001年以前总和的将近三倍。从这一点可以看出宁波企业的海外投资速度增加是相当明显的。
从中方投资额(其中缺少一定的数据)来看,2001年以前,中方投资额累计4291万美元,而到2006年10月份,中方投资额达到18189万美元,净增13897万美元,也就是说,这五年中方海外投资额是2001年前所有总和的三倍多。从境外企业的规模来看,到2006年10月份,20万美元以下的投资数为462个,20至50万美元的投资数为81个,50万至100万美元的投资数为21个,200万至300万美元的投资数为1个,而平均每个企业的中方投资额为28.82万美元。上述数据不管从绝对数还是平均数看,宁波境外企业的规模都较小。
宁波市对外贸易经济合作局资料显示,宁波境外企业很多还是以办事处形式和贸易型公司,非贸易性企业和加工贸易企业数量相对较少,可见,宁波走出去的总体发展水平还处在较低阶段。
通过数据对比可知,这五年来宁波的海外企业中贸易型企业数净增94个,境外办事处净增242个,境外加工贸易企业净增45个。中间以境外加工贸易企业的增长速度最快,是2001年前总和的9倍,同时可以看到非贸易型企业的增加并不是特别快。这一点说明,宁波的海外投资还是贸易导向型,以获取市场为中心,以获取技术、资源和劳动力的动机相对较弱。
从宁波海外投资主体的企业性质来看,主要还是股份制企业和私营企业,其他企业性质的数量很少。由于数据有限,只获取了2004年与2005年的数据,而2005年的97家对外投资企业在数据中都归为股份制,而2004年是存在一定量的私营企业。而2004年对外投资的私营企业都是比较大型的,小型的私营企业对外投资的欲望并不是特别强烈。再将投资主体分行业看,2004年、2005年所有投资主体都属于第二产业。因此,加快宁波产业的升级也是非常必要的。
从投资区域看,2004年宁波海外投资区域的前七位分别是美国(13),阿联酋(12),香港(7),英国德国(5),加拿大韩国(4);2005年宁波海外投资区域的前七位分别是美国(16),香港(15),阿联酋(8),德国加拿大(6),英国泰国(5)。从数据来看,两年的投资都相对集中在一定的国家或地区,以美国、阿联酋和香港最为其中,而对于其他众多的国家都很少。
综上所述,宁波企业的海外投资这五年来发展迅速,已经具有一定的总量,但是海外企业的平均规模较小,而且多数集中在少数国家,投资主体中以股份制为最大份额,同时兼有一定的私营企業,而大量存在的中小型私营企业的海外投资较少,同时宁波境外企业很多还是以办事处形式和贸易型公司存在,非贸易性企业和加工贸易企业数量相对较少,可见,宁波走出去的总体发展水平还处在较低阶段。
二、宁波市典型企业的海外投资
国际化的发展策略是波导进一步发展的重要保障。2001年,波导成立国际业务部,开始手机出口业务。2002年9月,波导与法国萨基姆合资组建宁波波导萨基姆电子有限公司,公司手机年产能达到2000万台,成为具有国际化规模的大型企业。2003年,波导在香港、俄罗斯等地设立办事机构,并通过欧洲合作伙伴成功实现反向贴牌,2003年出口手机总额达5000万美元。公司2004年的计划出口目标定为200万台,创汇2亿美元。
2003年,浙江心连心电器有限公司(慈溪)在英国建立了一个境外加工贸易企业——伦敦心连心电器有限公司,经营引水机、洗衣机、纯水设备、电风扇等产品的加工、制造和销售。
2004年,宁波新龙时装进出口有限公司在德国建立了一个贸易型企业——德国保森有限责任公司,经营公司产品的进出口接单、市场调研、信息咨询和客户联络等。
2004年,宁波兴隆车业有限公司和长青实业公司也着手在非洲刚果(金)开发铜矿和钴矿,经营铜矿和钴矿的精选、营销和返销,以及公司产品的非洲市场调研、贸易洽谈等。
2004年,宁波大发化纤有限公司在香港建立了一个生产性企业——隆大环保塑胶有限公司,经营废塑料回收、加工、化纤产品销售、贸易等。
2005年,宁波华州矿业投资有限公司在加蓬取得锰矿项目所在地区1.1万平方公里的勘探权,其中2000平方公里获得了加蓬能源矿产部颁发的详细勘测证,初步估计年产锰达3000万吨。
2006年6月11日,华州矿业加蓬项目洽谈会举行。通过谈判,宁波华州矿业投资有限公司取得加蓬共和国2000平方公里铅、锌矿产详细勘探权。此外,“华州矿业”还将在加蓬投资建立现代化锰矿生产基地。
三、对今后宁波市海外投资的几点建议
(一)从政府方面来看
1、对不同类型的投资主体应有不同的鼓励措施。宁波存在大量的私营企业,除少数规模较大有一定海外投资经验外,绝大多数都还是规模一般的,而且这些企业都比较满足于现状,对国内市场的紧迫感与危机感不足。当然,这些企业相当部分还不具备全球经营的实力。因此,对于这些企业,政府可鼓励“强弱联合”、“弱弱联合”,鼓励其在市场机制的基础上相互兼并,或与其他企业形式组合,以企业群的形式走出去。简而言之,宁波市政府应打造新的经济联合体。
2、为促进产业升级,政府应积极鼓励以技术获取性的海外投资。在这一点上,对于企业在海外设立研发中心等形式的投资可以给与一定的奖励,同时也要加大技术的引进和消化。
3、宁波政府应为企业走出去创造一个良好的环境,加强资金流动、信息流动以及法制建设;提供企业走出去的信息、指导、培训,以及行之有效的境外风险保障机制和境外行业协调制度。同时也要做好跨国公司追踪和成功企业宣传工作。这一点能避免其他企业盲目跟进,减少损失,同时也给宁波有实力有欲望的企业做好后勤工作。而对于成功企业的宣传要着重对外投资流向地的政策、法律、产业等的研究,为宁波企业提供借鉴。
(二)从企业方面来看
1、企业应将对外投资作为扩大本身实力的工具,要勇于走出去,但也不是盲目走出去,在政府鼓励兼并联合的过程中,企业应积极配合,本着“相互自愿,优势互补”的原则,以共赢为目的,在国际市场竞争中发挥出宁波帮的整体优势。尤其有些中小型企业可以根据自身特点,调整产品结构,利用大型企业集团的辐射和带动作用,主动跟随大型企业,为其生产配套产品,从而跨出宁波,走向世界。
2、企业应加大R&D的投入,到发达国家区设立研发中心,运用当地的智力资源,追踪新技术,研制新产品,真正有效提高我市产品的国际竞争力。
3、宁波企业在选择投资的区位时,除美国、香港、阿联酋、英国、德国、加拿大这些外,还有大量的国家。在这一点上,应采用积极开拓的方式,敢于向新的区块进军。值得一提的事,宁波对日本出口所占的比重相当大。但是宁波堆砌的投资却没有相应的跟上,而日本无论从地理位置上、技术层次上还是习惯风俗上都比较适合宁波企业。因此,对日本投资也是宁波企业海外投资可以考虑的一个重点。
(作者单位:宁波大学职业技术教育学院)