论文部分内容阅读
摘要：为顺应市场经济的发展规律，提升企业运转的经济效益，强化职工专业化技术与综合素质的培养，当前阶段，企业应加强员工政治思想方面的建设，做好心理疏导工作，从而为企业的健康、高效发展提供有力的人才保障。与此同时，青年职工作为职工阶层的新生力量，加强入职初期的思想建设，可以有效提升青年职工对公司的归属感，增强企业的凝聚力与向心力。
关键词：职业认同感；团队意识；人性化管理
一、当前阶段企业青年员工思想与心理面临的问题
（一）对职业认同感不强，工作缺乏积极性
青年员工处于刚入职阶段，在企业工作的初期，对于职业的认同感不强，缺乏对职业工作的具体了解，实践经验也较为薄弱。通过实践研究，我们可以发现，工作的初期阶段，青年员工需要较长时间对工作任务与工作环境进行适应，遇到困难时，很少向周围的人求助，导致工作进度与完成任务的效率较低，产生心理上的挫败感。长此以往，极有可能降低员工对工作的积极性。造成这种情况的主要原因包括：青年员工中，刚毕业职工的比例较大，无法在短时间内适应从校园环境到社会环境的转变，对自己的职业认同感不强。对环境的陌生感使得青年职工或多或少的产生一些心理或思想方面的问题，对于工作任务完成不积极，无法有效发挥自身优点；企业的政治队伍建设不合理，对青年职工的思想政治教育流于形式，没有根据职工团体的发展特点组织教育、思想活动，降低了青年职工的工作、学习积极性；无法端正工作态度，消极应对工作任务也是导致员工缺乏认同感的原因之一。企业文化的政工建设效率低，青年员工的自我能力认知不足，一旦在工作中遇到难以克服的问题，会极大的削弱其工作人情，降低积极性。
（二）缺乏团队意识，职工间的配合度不高
由于刚入职时期，工作环境并不熟悉，对于同小组或同部门的职员了解不深，无法形成默契的配合，青年员工在很大程度上忽视了团队协作。近几年来，知识型职工在青年团体中所占的比例有所增加，他们更多的将目光发在了专业能力的培养上，缺少协作、互助的工作意识。然而企业的发展离不开职工的共同努力，青年员工过分强调自主能力，在遇到工作难度较大或较为复杂的工作时，其完成度与完成质量往往达不到合格的标准，由此而产生的挫败感又会在很大程度上对青年员工的工作积极性造成打击，由此形成恶性循环。造成这种情况的原因主要是由于青年职工的发展特点：首先，当代的青年职工大部分属于独生子女，缺乏沟通、协作意识；其次，部分职工将自主能力的培养作为工作、学习的重心，受这种观念的制约，在具体工作中，忽视了团队合作；最后，员工之间的默契程度不高，职工的团体协作需要一定的磨合时期，由于对职工团体并不了解，默契度不足，容易在合作工作时出现问题。
二、在青年职工中开展政工工作的具体措施
（一）结合时代特点，优化政工建设管理
企业单位要想有效的开展政治思想建设工作，应该结合时代的发展特点，引进先进的政治建设管理理念，在综合考虑企业具体运营状态与职工工作实际情况的同时，将其合理的运用到政工管理系统中去。转变传统的政工管理理念，通过开展多样化的活动，强化对青年員工的思想建设，及时为青年员工遇到的实际问题提供有效的解决方案，确保职工心理状态健康。如，政工组织可以定期聘请心理专家，对青年员工进行有效的心理疏导；划分工作互助小组，针对组内成员遇到的难题进行探讨、分析，强化青年员工的沟通交流能力等。同时，政工组织应该深化企业文化的宣传，增强青年职工对企业的认同感，强化其责任意识。如，可以组织员工进行短期培训，在提高员工专业水平的同时，通过对企业创办历史、运行宗旨、发展方向等方面的宣传，提升青年员工的责任感和对企业的认同感。
（二）引入人性化管理，突出青年员工心理建设
在实际工作中，若想充分强化企业政工管理工作，就应该注重青年员工的思想与心理健康，提供必要支持。例如，为充分掌握青年员工心态，促进其不断提高工作积极性与主動性，并在此基础上强化集体协作能力，可通过举办相关工作知识竞赛，聘请高级思想与心理辅导人员，帮助青年员工认识自己，并正视问题，从根本上解决员工心理问题，改善其心理素质。与此同时，政工管理工作中，要在帮助的同时，适当给予员工肯定，使其建立工作自信心，进一步挖掘员工创造性，为企业贡献更多力量。引入人性化政工管理思维，使青年员工的思想作用得到充分发挥，并使其获得更多表现自我及挑战自我的机会，形成氛围良好的工作环境，建立相对和谐的工作关系，使青年员工能够在工作中做到团结互助。此外，给青年员工足够的自由空间，将其视为独立个体，并对其开展相关管理，减少盲目管理和强制管理。尊重每个员工的尊严，体现职工自身价值，并以此为前提，激发每个员工的积极性。
三、结语
公司职工是企业快速发展的重要基石，为此，加强青年员工的政工建设，既可以有效提升员工的工作效率，强化对企业的认同感，降低人才的流动性，为企业的发展储备更多的人才；同时，也是实现专业化人力资源管理，推动企业现代化进程的需要。在此基础之上，企业政工组织应引进思想建设管理的先进理念，针对青年员工发展的特点，进行人性化的管理，从而提升员工的思想道德建设水平。
参考文献：
[1] 周茜.如何将供电企业政工工作同青年员工的发展相结合[J].青年时代，2016（4）：88-90.
[2] 牛淑慧.新时期下做好国有煤炭企业思想政治工作之我见[J].中小企业管理与科技旬刊，2015（2）：122-122.
关键词：职业认同感；团队意识；人性化管理
一、当前阶段企业青年员工思想与心理面临的问题
（一）对职业认同感不强，工作缺乏积极性
青年员工处于刚入职阶段，在企业工作的初期，对于职业的认同感不强，缺乏对职业工作的具体了解，实践经验也较为薄弱。通过实践研究，我们可以发现，工作的初期阶段，青年员工需要较长时间对工作任务与工作环境进行适应，遇到困难时，很少向周围的人求助，导致工作进度与完成任务的效率较低，产生心理上的挫败感。长此以往，极有可能降低员工对工作的积极性。造成这种情况的主要原因包括：青年员工中，刚毕业职工的比例较大，无法在短时间内适应从校园环境到社会环境的转变，对自己的职业认同感不强。对环境的陌生感使得青年职工或多或少的产生一些心理或思想方面的问题，对于工作任务完成不积极，无法有效发挥自身优点；企业的政治队伍建设不合理，对青年职工的思想政治教育流于形式，没有根据职工团体的发展特点组织教育、思想活动，降低了青年职工的工作、学习积极性；无法端正工作态度，消极应对工作任务也是导致员工缺乏认同感的原因之一。企业文化的政工建设效率低，青年员工的自我能力认知不足，一旦在工作中遇到难以克服的问题，会极大的削弱其工作人情，降低积极性。
（二）缺乏团队意识，职工间的配合度不高
由于刚入职时期，工作环境并不熟悉，对于同小组或同部门的职员了解不深，无法形成默契的配合，青年员工在很大程度上忽视了团队协作。近几年来，知识型职工在青年团体中所占的比例有所增加，他们更多的将目光发在了专业能力的培养上，缺少协作、互助的工作意识。然而企业的发展离不开职工的共同努力，青年员工过分强调自主能力，在遇到工作难度较大或较为复杂的工作时，其完成度与完成质量往往达不到合格的标准，由此而产生的挫败感又会在很大程度上对青年员工的工作积极性造成打击，由此形成恶性循环。造成这种情况的原因主要是由于青年职工的发展特点：首先，当代的青年职工大部分属于独生子女，缺乏沟通、协作意识；其次，部分职工将自主能力的培养作为工作、学习的重心，受这种观念的制约，在具体工作中，忽视了团队合作；最后，员工之间的默契程度不高，职工的团体协作需要一定的磨合时期，由于对职工团体并不了解，默契度不足，容易在合作工作时出现问题。
二、在青年职工中开展政工工作的具体措施
（一）结合时代特点，优化政工建设管理
企业单位要想有效的开展政治思想建设工作，应该结合时代的发展特点，引进先进的政治建设管理理念，在综合考虑企业具体运营状态与职工工作实际情况的同时，将其合理的运用到政工管理系统中去。转变传统的政工管理理念，通过开展多样化的活动，强化对青年員工的思想建设，及时为青年员工遇到的实际问题提供有效的解决方案，确保职工心理状态健康。如，政工组织可以定期聘请心理专家，对青年员工进行有效的心理疏导；划分工作互助小组，针对组内成员遇到的难题进行探讨、分析，强化青年员工的沟通交流能力等。同时，政工组织应该深化企业文化的宣传，增强青年职工对企业的认同感，强化其责任意识。如，可以组织员工进行短期培训，在提高员工专业水平的同时，通过对企业创办历史、运行宗旨、发展方向等方面的宣传，提升青年员工的责任感和对企业的认同感。
（二）引入人性化管理，突出青年员工心理建设
在实际工作中，若想充分强化企业政工管理工作，就应该注重青年员工的思想与心理健康，提供必要支持。例如，为充分掌握青年员工心态，促进其不断提高工作积极性与主動性，并在此基础上强化集体协作能力，可通过举办相关工作知识竞赛，聘请高级思想与心理辅导人员，帮助青年员工认识自己，并正视问题，从根本上解决员工心理问题，改善其心理素质。与此同时，政工管理工作中，要在帮助的同时，适当给予员工肯定，使其建立工作自信心，进一步挖掘员工创造性，为企业贡献更多力量。引入人性化政工管理思维，使青年员工的思想作用得到充分发挥，并使其获得更多表现自我及挑战自我的机会，形成氛围良好的工作环境，建立相对和谐的工作关系，使青年员工能够在工作中做到团结互助。此外，给青年员工足够的自由空间，将其视为独立个体，并对其开展相关管理，减少盲目管理和强制管理。尊重每个员工的尊严，体现职工自身价值，并以此为前提，激发每个员工的积极性。
三、结语
公司职工是企业快速发展的重要基石，为此，加强青年员工的政工建设，既可以有效提升员工的工作效率，强化对企业的认同感，降低人才的流动性，为企业的发展储备更多的人才；同时，也是实现专业化人力资源管理，推动企业现代化进程的需要。在此基础之上，企业政工组织应引进思想建设管理的先进理念，针对青年员工发展的特点，进行人性化的管理，从而提升员工的思想道德建设水平。
参考文献：
[1] 周茜.如何将供电企业政工工作同青年员工的发展相结合[J].青年时代，2016（4）：88-90.
[2] 牛淑慧.新时期下做好国有煤炭企业思想政治工作之我见[J].中小企业管理与科技旬刊，2015（2）：122-122.