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摘 要：伴随着我国城市建设的不断扩张，建筑行业也步入了全新的发展历程，这也导致了建筑市场的竞争悄悄拉开了帷幕。所以，各个企业一定要重视施工过程中的质量，并且相关的施工与技术管理贯穿整个施工过程，而相关技术管理工作的情况会直接对企业的经营与发展造成一定影响。基于此，本文分析了建筑施工过程中存在的问题，包括相关的施工技术管理措施，希望可以建立更好的技术上的程序，并且严格的遵照相关规定来完成施工任务。
关键词：建筑施工过程;问题;施工技术;管理
引言
随着我国城市化脚步不断加快，人们的生活水平也在不断提高，而且人们对于建筑质量的要求也越来越高。因此，不断完善建筑施工的技术，并且不断的完善质量方面的管理是非常重要的。这也是当前面临的十分迫切的问题，虽然我国的建筑工程事业发展的速度非常快，但还是存在着比较多的施工管理与施工技术方面的问题，这种情况常常会引发建筑出现质量方面的问题，所以一定要加强建筑施工技术方面的管理。
1技术管理在建筑工程施工过程中的重要地位
1.1促进管理目标的实现
一方面，好的技术管理可以促进工程项目高质量、高效率管理目标更好地实现，而低质量的技术管理不仅降低整个工程的施工效率，更容易出现质量问题，亦无法进行整个项目成本的良好控制，最后影响的是整个项目的经济和社会效益。因此只有将项目技术管理与资金管理、合同管理等其他方而同等重视起来，相互配合协调，才可能实现优化的项目管理过程。另一方面，如果没有良好的技术作为依托，建筑工程将会无法正常进行，尤其是在施工条件不够好、施工环境比较差和施工技术既难又复杂的工程进行施工的时候，选择一个良好的施工方案才是对施工工程负责任。
1.2保证工程质量
现在很多施工单位在技术管理中存在着不少管理工作不到位的情况，未能在整个施工过程对各个环节进行有效的技术管理，而对于工程项目而言，往往一个失误将会导致一系列的连锁问题出现，导致建筑工程的质量和成本的管理出现了许多纸漏，严重影响最终的竣工移交。针对这种情况，必须加强对建筑工程施工技术管理的认识，并且深入客观地对建筑施工技术管理进行研究，从本质上提高施工企业的管理水平，为提高企业的竞争力打下坚实的基础。
2建筑工程施工过程中存在的问题
2.1建筑施工中管理机制问题
在建筑施工之中，经常存在各种安全管理机制不够完善以及风险评估机制缺失等问题，从而使得建设过程中出现各種安全事故。现时期城市建筑施工通常都是高层以及超高层建筑施工形式，一般建筑都要达到十几层，一些大型建筑达到几百层，都是比较复杂的工程，使得建筑安全管理难度更大。建筑作业复杂，安全隐患比较大，在建筑期间因为升降设备并未及时检修和维护，导致设备使用存在安全隐患，从而使得安全事故发生，带来严重经济损失。
2.2施工人员专业技术水平有待提高
在进行建筑工程施工时，建筑企业的规模逐渐壮大，人员的众多导致企业内部的结构被打破，许多因素相结合使得各企业在进行施工时显得非常的混乱，这些因素使得许多的建筑企业没有建立一套完整而具有科学性的技术管理制度体系，施工人员专业技术水平有待提高，各建筑企业没能将各项技术要领落实到实际，只是纸上谈兵，完全不符合实际。没有相应的管理制度体系将会导致该企业内部及其复杂，不能有条不紊地对工程进行施工，导致工程质量不过关。
2.3建筑材料中存在问题
相比于一般的建筑施工，在建筑施工过程中材料的规格与质量等要求更高，但是目前在实际的施工过程中还是存在着很多问题的。有的施工单位在进行施工过程中不重视材料的质量，有的施工单位材料规格也不符合规范，甚至还会出现偷工减料的行为。这种情况往往会导致工程整体的质量下降，这些施工企业也只重视眼前的利益，以为有钱赚就可以了，但却为日后埋下一颗定时炸弹，导致建筑随时可能出现质量问题，最终会承受更大的经济损失。
3建筑工程施工技术管理的对策
3.1制定规范化技术管理机制
规范化施工技术管理机制可以提升建筑技术，施工技术管理机制的确立主要包含几个方面内容，第一，在施工前期需要明确基本目标，以及在具体施工中存在的各种问题，提前预测难题。第二，结合建筑工程量以及技术人员数量，做好工作分配工作，针对性提供专业化培训活动，使得人们可以掌握具体方法和技术能力，进而可以提升整个建筑质量。需要具备专业机械操作工作人员，避免因为实际工作中操作不恰当带来各种安全事故和问题，导致机械被损坏。因此在实际工作期间，需要从建筑前期一直到竣工阶段，设计不同形式的技术管理机制，防止在施工中出现技术性问题。
3.2加强施工人员的专业技术管理
在建筑工程的施工过程中，人工因素是不可缺少的一部分。专业的人员可以保证技术的专业性。技术的专业程度将导致工程的成与否。一个工程的成功与否，不仅涉及专业技术人员，还包括了项目管理人员、特种作业人员、后期维修人员等大大小小几十个专业人员组成的团队共同协作。每一个专业人员都是在这条施工链上都是不可缺少的一部分，他们将影响整个工程的始与终。需要注意人力资源的充分使用，人力资源的重要性不言而喻，为建筑工程项目顺利进行起着极其重要的作用。建筑行业的每一个企业都需要定时定期对新入职员工和老员工开展好培训工作。
3.3材料的管理
一般工程材料在进入到施工现场之前必须要严格的检验其质量，同时把施工材料会议及详细的工作设计要求进行比较，必须通过审核之后的材料，才可以进入道现场，防止施工现场存在不合格的材料。在实际施工的时候，要求质检工作负责人一定要反复的检查，重点检查材料的类型和规格这类指标。必须要复查检验报告，落实审核工作，确保工程材料的质量。在材料进入到施工现场之后，必须要针对供应商和规格等分开进行堆放，同时安排相应的工作者对其进行监管。一旦发现质量存在问题的材料，必须立即汇报给上级部门，这样才能够确保质量过关的材料进入到现场当中，进而从根本上保证工程的质量
结束语
在科技以及经济高速发展的时代背景下，传统的建筑工程施工技术存在的问题逐渐显现，建筑工程施工单位一定要转变施工理念，创新施工技术，借助新技术以及新科技提升建筑工程的施工质量，从而促进我国建筑行业的发展。施工单位在施工之前就应该做好充分的准备，加强对施工设计以及材料采购的管理，避免出现在施工环节多次更改施工设计的情况。在施工过程中，要加强对施工技术以及施工安全方面的管理，保证施工过程的安全性与高效性，提升工程质量。此外，在工程验收阶段要注重工程造价的管理，及时解决验收环节中出现的问题，防止工程投入运行时出现质量问题。
参考文献
[1]朱俊波.刍议建筑工程施工中存在的问题及施工技术管理[J].城市建设理论研究（电子版），2017（26）：38-39.
[2]李毓普.浅谈建筑工程施工中存在的问题及施工技术管理[J].建材与装饰，2018（16）：19-20.
[3]董军科.钢筋混凝土结构房屋建筑混凝土施工及后浇带技术[J].建筑·建材·装饰，2018（16）：53.
[4]马军.关于钢筋混凝土结构房屋建筑混凝土施工及后浇带技术[J].商品与质量，2018（4）：113.
[5]齐树振.浅谈钢筋混凝土结构房屋建筑的混凝土施工及后浇带技术[J].建筑工程技术与设计，2017（7）.
关键词：建筑施工过程;问题;施工技术;管理
引言
随着我国城市化脚步不断加快，人们的生活水平也在不断提高，而且人们对于建筑质量的要求也越来越高。因此，不断完善建筑施工的技术，并且不断的完善质量方面的管理是非常重要的。这也是当前面临的十分迫切的问题，虽然我国的建筑工程事业发展的速度非常快，但还是存在着比较多的施工管理与施工技术方面的问题，这种情况常常会引发建筑出现质量方面的问题，所以一定要加强建筑施工技术方面的管理。
1技术管理在建筑工程施工过程中的重要地位
1.1促进管理目标的实现
一方面，好的技术管理可以促进工程项目高质量、高效率管理目标更好地实现，而低质量的技术管理不仅降低整个工程的施工效率，更容易出现质量问题，亦无法进行整个项目成本的良好控制，最后影响的是整个项目的经济和社会效益。因此只有将项目技术管理与资金管理、合同管理等其他方而同等重视起来，相互配合协调，才可能实现优化的项目管理过程。另一方面，如果没有良好的技术作为依托，建筑工程将会无法正常进行，尤其是在施工条件不够好、施工环境比较差和施工技术既难又复杂的工程进行施工的时候，选择一个良好的施工方案才是对施工工程负责任。
1.2保证工程质量
现在很多施工单位在技术管理中存在着不少管理工作不到位的情况，未能在整个施工过程对各个环节进行有效的技术管理，而对于工程项目而言，往往一个失误将会导致一系列的连锁问题出现，导致建筑工程的质量和成本的管理出现了许多纸漏，严重影响最终的竣工移交。针对这种情况，必须加强对建筑工程施工技术管理的认识，并且深入客观地对建筑施工技术管理进行研究，从本质上提高施工企业的管理水平，为提高企业的竞争力打下坚实的基础。
2建筑工程施工过程中存在的问题
2.1建筑施工中管理机制问题
在建筑施工之中，经常存在各种安全管理机制不够完善以及风险评估机制缺失等问题，从而使得建设过程中出现各種安全事故。现时期城市建筑施工通常都是高层以及超高层建筑施工形式，一般建筑都要达到十几层，一些大型建筑达到几百层，都是比较复杂的工程，使得建筑安全管理难度更大。建筑作业复杂，安全隐患比较大，在建筑期间因为升降设备并未及时检修和维护，导致设备使用存在安全隐患，从而使得安全事故发生，带来严重经济损失。
2.2施工人员专业技术水平有待提高
在进行建筑工程施工时，建筑企业的规模逐渐壮大，人员的众多导致企业内部的结构被打破，许多因素相结合使得各企业在进行施工时显得非常的混乱，这些因素使得许多的建筑企业没有建立一套完整而具有科学性的技术管理制度体系，施工人员专业技术水平有待提高，各建筑企业没能将各项技术要领落实到实际，只是纸上谈兵，完全不符合实际。没有相应的管理制度体系将会导致该企业内部及其复杂，不能有条不紊地对工程进行施工，导致工程质量不过关。
2.3建筑材料中存在问题
相比于一般的建筑施工，在建筑施工过程中材料的规格与质量等要求更高，但是目前在实际的施工过程中还是存在着很多问题的。有的施工单位在进行施工过程中不重视材料的质量，有的施工单位材料规格也不符合规范，甚至还会出现偷工减料的行为。这种情况往往会导致工程整体的质量下降，这些施工企业也只重视眼前的利益，以为有钱赚就可以了，但却为日后埋下一颗定时炸弹，导致建筑随时可能出现质量问题，最终会承受更大的经济损失。
3建筑工程施工技术管理的对策
3.1制定规范化技术管理机制
规范化施工技术管理机制可以提升建筑技术，施工技术管理机制的确立主要包含几个方面内容，第一，在施工前期需要明确基本目标，以及在具体施工中存在的各种问题，提前预测难题。第二，结合建筑工程量以及技术人员数量，做好工作分配工作，针对性提供专业化培训活动，使得人们可以掌握具体方法和技术能力，进而可以提升整个建筑质量。需要具备专业机械操作工作人员，避免因为实际工作中操作不恰当带来各种安全事故和问题，导致机械被损坏。因此在实际工作期间，需要从建筑前期一直到竣工阶段，设计不同形式的技术管理机制，防止在施工中出现技术性问题。
3.2加强施工人员的专业技术管理
在建筑工程的施工过程中，人工因素是不可缺少的一部分。专业的人员可以保证技术的专业性。技术的专业程度将导致工程的成与否。一个工程的成功与否，不仅涉及专业技术人员，还包括了项目管理人员、特种作业人员、后期维修人员等大大小小几十个专业人员组成的团队共同协作。每一个专业人员都是在这条施工链上都是不可缺少的一部分，他们将影响整个工程的始与终。需要注意人力资源的充分使用，人力资源的重要性不言而喻，为建筑工程项目顺利进行起着极其重要的作用。建筑行业的每一个企业都需要定时定期对新入职员工和老员工开展好培训工作。
3.3材料的管理
一般工程材料在进入到施工现场之前必须要严格的检验其质量，同时把施工材料会议及详细的工作设计要求进行比较，必须通过审核之后的材料，才可以进入道现场，防止施工现场存在不合格的材料。在实际施工的时候，要求质检工作负责人一定要反复的检查，重点检查材料的类型和规格这类指标。必须要复查检验报告，落实审核工作，确保工程材料的质量。在材料进入到施工现场之后，必须要针对供应商和规格等分开进行堆放，同时安排相应的工作者对其进行监管。一旦发现质量存在问题的材料，必须立即汇报给上级部门，这样才能够确保质量过关的材料进入到现场当中，进而从根本上保证工程的质量
结束语
在科技以及经济高速发展的时代背景下，传统的建筑工程施工技术存在的问题逐渐显现，建筑工程施工单位一定要转变施工理念，创新施工技术，借助新技术以及新科技提升建筑工程的施工质量，从而促进我国建筑行业的发展。施工单位在施工之前就应该做好充分的准备，加强对施工设计以及材料采购的管理，避免出现在施工环节多次更改施工设计的情况。在施工过程中，要加强对施工技术以及施工安全方面的管理，保证施工过程的安全性与高效性，提升工程质量。此外，在工程验收阶段要注重工程造价的管理，及时解决验收环节中出现的问题，防止工程投入运行时出现质量问题。
参考文献
[1]朱俊波.刍议建筑工程施工中存在的问题及施工技术管理[J].城市建设理论研究（电子版），2017（26）：38-39.
[2]李毓普.浅谈建筑工程施工中存在的问题及施工技术管理[J].建材与装饰，2018（16）：19-20.
[3]董军科.钢筋混凝土结构房屋建筑混凝土施工及后浇带技术[J].建筑·建材·装饰，2018（16）：53.
[4]马军.关于钢筋混凝土结构房屋建筑混凝土施工及后浇带技术[J].商品与质量，2018（4）：113.
[5]齐树振.浅谈钢筋混凝土结构房屋建筑的混凝土施工及后浇带技术[J].建筑工程技术与设计，2017（7）.