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尽管近年来医学技术不断地提高,但是医生与病患的关系还是十分紧张。究其原因是医院内部的高价药、收红包、无良庸医等问题的出现。所以要想良好地经营下去,就需要医院对财务会计内控和绩效的评估进行管理改善。而医院是一个大型的事业单位,这两个项目的完善对于医院的高效运行有着直接的关联,特别对于新形势下的三甲医院来说,这是一项重大、长期而艰巨的任务。