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随着中国建筑市场竞争日趋激烈，建筑施工企业的利润越来越趋于平均化，这对建筑施工企业的管理水平提出了更高要求，要求企业通过成本管理控制降低企业成本、提高企业利润。因此加强工程成本控制是建筑企业的根本性工作之一，也是企业发展壮大、实现自己战略目标的有力手段。根据笔者的工程实践，提出了工程项目成本控制的方法和措施。