企业和人一样，也是有个性的。
　　万通董事局主席冯仑曾给民营企业一个忠告：“让你的公司更张艺谋。”他意思是说，企业家和企业应该像导演张艺谋及其电影一样，具有鲜明的个性。
　　个性既源于先天的气质凝聚，也有在财富创造过程中的智慧升华，她像血液和精气一样，非常细节化地流注、充盈于企业的管理脉络及整体构架之中。任正非的追求完美、黑白分明；王石的睿智、执著；马云的飘逸、狂放……从他们身上散发出的独特的个性魅力，让他们从人群中分离出来，成为企业乃至一个阶层的精神领袖。
　　同时，企业家的个性又影响着、主导着企业的个性。海尔、美的都是在激烈的市场竞争中脱颖而出的成功企业，它们都是胜利者，但它们在个性上却有着明显的差异。海尔个性张扬，喜欢出头露面；而美的隐忍、低调，默默进取。它们的不同，根上在于张瑞敏与何享健两人个性的差异。在中国的企业发展史上，曾经有过不少耀眼的企业(民营和国营都有)，往往随着其企业家(创始人)的兴而兴，又随着企业家的衰而衰。原因何在?在于企业的个性血脉，本来就是由企业家的个性灌注、塑造而成的，企业家是企业的灵魂。这个灵魂若有闪失，则企业的个性不存，企业的运营也势必发生剧烈动荡乃至逆转、崩溃，企业的生命也就随之衰竭。
　　本期我们专访的几个企业家都是个性鲜明、卓异的人物。相应地，他们做的事儿、他们的公司也非同一般，很少为外界所知。率性、敏锐、不拘常规的杜子建，曾经是中国选美活动最重要的幕后推手，现在是微博牛人之一，关键是他在互联网赢利模式上大胆踩出了一条新路，闯出了微博营销这样一个前人闻所未闻的新行当。
　　网络服装定制同样也是互联网上诞生的一个新行当。把个性当事业做的黄岳南，大概还没有多少人了解他和他从事的这个行当，但我们相信他的这个选择，恰恰是个性为王时代来临的一个标志，因此其前景同样未可限量。
　　有个性才会有差异，有差异才会有市场，而且是市场中的蓝海。
　　未来，谁拥有个性优势，谁就更可能拥有竞争优势、效益优势和成长优势，这也是个性化商业时代对每个创业者的启示和要求。