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为全面、科学、客观地衡量海洋站观测业务管理水平和工作质量，推进海洋观测管理的制度化和规范化，通过分析目前海洋站观测业务管理现状，基于国家海洋局《海洋站（点）观测业务检查考核办法（试行）》框架，结合作者长期一线观测业务管理工作经验，对海洋站（点）观测业务考核指标进行细化，积极探讨业务考核结果与绩效、人事考核相结合的思路，强化考核成果，以期促进海洋观测业务健康、有序发展。