【摘 要】
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当企业确定了新的变革方向,制定并分解了目标,配套了相应的股权激励计划、绩效考核方案,也营造了相当紧锣密鼓的氛围,但管理层都没有行动起来.问题何在?rn有没有想过,当团队
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当企业确定了新的变革方向,制定并分解了目标,配套了相应的股权激励计划、绩效考核方案,也营造了相当紧锣密鼓的氛围,但管理层都没有行动起来.问题何在?rn有没有想过,当团队的工作主动性下降时,除了意愿不足以外,还有一个很大的问题领域叫做——技能潜亏?rn可以试着回想一下,在日常生活中,谁最爱做饭?——当然是做得好的那个人.我认识的烹饪高手们会把做饭形容成“治愈系”、“心灵享受”,特别乐于主动创造机会“露一手”.而对于不会做饭的人来说呢?走进厨房、打开炉灶就好比是一场不可预知的折磨,令人胆战心惊、充满挫折感,久而久之,他们的选择当然是能不做就不做.
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