中央三令五申要求坚决遏制形式主义，收到阶段性效果。一些地方以评价考核压实干部责任，一定程度上提升了干部服务群众的能力。不过，一种所谓“三点工作法”的形式主义新变种正在萌生，成为应付考核，“以空对空”的新形式。
　　挖空心思找亮点。调研发现，部分地区自我宣传同质化严重，区别可能只是换了地名。一些地方为了尽快“出挑”“冒尖”，甚至要保护“想之不易”的“创意”。一名基层干部透露，在党史学习教育中，所在单位为“防止创意被偷学，体现工作独创性”，策划和举办活动前都强调保密，直到办完活动才“宣传”。为了体现工作亮点，一些单位另创“奇招”。西部某国企成立了一支女子工作队，打破了野外抢险工作只有男性的先例，获得媒體关注。但后来发现，这支女子工作队只在媒体采访时才外出工作。
　　左支右捂藏弱点。除了要把正面优点宣传出去，还要把负面缺点压下来。基层干部表示，100篇正面报道可能抵不上1篇负面报道的影响大。2020年新冠肺炎疫情缓和后，各地生产企业纷纷复产复工。在某地的一项创新举措通气会里，当地干部先是“诚恳”向记者介绍这项创新举措带来的益处和未来可能暴露的潜在风险点，但又希望“记者朋友多写益处优点，风险点就不要写出来”。一名基层干部说，有的领导为了政治前途，会有意遮遮掩掩，争取把烫手山芋传到下一任。
　　人浮于事拼绩点。基层工作脱实入虚的一大症候即在于考核机制不健全、不合理，导致基层单位人浮于事，刷“无效绩点”。一名基层干部表示，日常为群众解决的问题“太普通”，写到工作成绩里不显眼;可如果在村里铺几条路、修几座桥、建几个种植基地，就算这些设施产业用不上甚至是负收益，也能作为工作成绩体现在报告里。受访基层干部认为，考核激励是有效的，但要进一步完善考核细则。对于事关基层群众利益的考核，要敢做加法，鼓励干部多为百姓做实事。对于不合理的“虚事”，要大刀阔斧做减法，为基层干部减负松绑。